せだい - ビジネス・経済・就職 2

RPA×AIで見えてくる自動化の未来 RPA（Robotic Process Automation）は、多くの国内企業に採用され、多くの定型業務の効率化に貢献してきました。一方、生成AIは、国内において急激な普及を見せていますが、欧米ではAIとRPAを中心にさまざまなデジタルテクノロジーを上手く組み合わせて、全社レベルでの自動化を発展させ……続きを見る

なぜ、あなたは稼ぐために頑張れないのか？あなたは「上の世代」と違い、生まれたころから何もかもが揃っていたので、金や物や地位などのために頑張ることができません。埋めるべき空白が、そもそもない「乾けない世代」なのです。しかし、仕事がなくなっていく時代には、この「乾けない世代」こそが希望になります。続きを見る

リーダーシップ本の決定版！ 何が正しい答えなのか、誰も知らない。 そんな不確実な時代に、リーダーはどうあるべきか。 累計47万人の人財育成に携わる教育のプロと 公益社団法人 日本青年会議所3万人のトップに立ったリーダー5人からのメッセージ 〜メッセンジャー〜 第67代会頭 池田 祥護／NSGグループ 代表 第68代会……続きを見る

あなたは、一生懸命やっているのになぜか管理職に昇格できない、そんなもどかしさを感じていないだろうか？あるいは、昇進したものの、部下が思うように動かず、日々ストレスを抱えていないだろうか？ もし、あなたが「努力しているのに報われない」「正しいやり方を学んだはずなのに、現場では通用しない」と感じてい……続きを見る

★★祝！新幹線開業60年★★ ーーーーーーーーーーーーーーーー ◆完全保存版◆ 日本中が沸き返った”夢の超特急・新幹線”の 誕生の物語 ーーーーーーーーーーーーーーーー 日本列島を縦横に駆け抜け、高度成長を支えた新幹線の開業には、幾多の難題が立ちはだかったーー 世界初の高速鉄道の開発から開業までの道のりと 0系・100……続きを見る

SDGsやESGなど、企業経営にとって社会貢献が大きな課題である今「社会に資する経営手法」を解き明かす1冊 日本の経営学の権威である一橋大学名誉教授の山城章氏が創設した山城経営研究所は、日本の文化や習慣を生かしながら、豊かな社会づくりに貢献し世界で通用する経営手法「山城実践経営モデル」の普及に努めている。……続きを見る

JR東日本が約130社と取り組んだ新世代オープンイノベーションをまとめた1冊。生活者視点で「駅、まち、社会」を創る変える活動から探る事業開発のヒント 個別企業が単独で製品やサービスを開発するのではなく、複数の企業が業種を超えて主従関係なくオープンに共創し、社会・産業の枠組みを超えて新たな価値をつくこと……続きを見る

本書は、情報を図解してすばやく「理解」「共有」「共感」するためのプロセスを体系化した「ダイアグラム思考」の解説書です。複雑かつ変化の速いビジネス環境において、言葉だけでは解決できない問題が数多く発生しています。そのような問題を解決するには、あらゆるモノゴトを「多視点」から「構造化」して「可視化」す……続きを見る

循環型社会、生物多様性、気候変動と地球温暖化。 3つのテーマ、文理の双方から考える環境問題！ 「本書を手に取ったみなさんは、どのような「環境問題」を思い浮かべるでしょうか。「環境」ということばそのものはニュートラルで、対象となるものの周囲を意味しますが、「環境問題」というときの「環境」は、人間を含む……続きを見る

成長の壁に突き当たっていた「ＳＨＩＢＵＹＡ１０９」を、若者の聖地として復活させた気鋭のマーケティング・チームが、この５年間に行った１万人へのインタビューを基に、「一番リアルなＺ世代」論を公開。今の時代の若者を理解するためのメソッド、そして、それらを応用した「実践的マーケティング」の極意を語る！掲載……続きを見る

本書は、SAP導入企業のデータ活用基盤構築を長年専門に行っているコンサルティング企業がDX・データドリブン経営のあるべき姿について語った『データドリブン経営の不都合な真実』『データドリブン経営実践のバイブル』の続編である。3冊目の本書では、生成AIがデータ×経営を取り巻く環境を劇的に変化させていく中で、企……続きを見る

人材評価システム「DS MetriX」で、自社のデータサイエンティストの能力がわかる！実力者が育つ！ ChatGPTの登場以降、急速に変化を続けるデータサイエンスの世界。 従来型の分析業務の多くは自動化され、より高度な判断や創造的な問題解決がデータサイエンティスト（DS）に求められる時代が到来しつつある今、DSに対す……続きを見る

今後消費の中心となるZ世代に対する関心が高まっているが、アジアの消費者研究はまだ少ない。本書は、アジア各国の世代別価値観・購買行動調査結果をわかりやすくまとめる。続きを見る

■ガバナンスは組織風土づくりそのもの ビジネスや事業そのものについての専門知識は、十分に有している。 でも、それだけでは経営者としての役割を全うしがたい。 本書では、取締役、監査役、執行役員、次世代経営人材が知っておくべき 新ビジネス知識「コーポレートガバナンス」の基本と実践を解説。 法務や会計など高……続きを見る

いま、若者の転職が増えている。本書はゆとり世代の若者たちに綿密なインタビューを実施し、分析。また、彼らをさらなる転職へと煽る社会構造をあぶり出す！続きを見る

すぐに役立つコツだけでなく、 中長期的に活かせる"SNSリテラシー"を涵養しなければ、 いつまで経っても「わかったつもり」から抜け出せない！ 変化の激しいソーシャルメディアの世界でいま最も注目されるトピックスこそ、 「短尺動画＝ショートムービー」に他ならない。 本書では、その変化の波を捉え、そして乗りこな……続きを見る

日本の経済学をリードする豪華執筆陣が、実証経済学の最先端と目指すべき姿を、各章の本論・コメント・リプライを通して熱く議論。続きを見る

現地法人に対する戦略的判断こそが日本企業の未来を左右する！ ◆豊富なデータで海外現地法人の“いま”がわかる。 ◆Q＆Aで実務のポイントを即解。 ◆国・地域別の事例で解き明かす、各地特有の課題と解決策。 ◆海外進出・撤退で困ったときに役立つ知識が盛りだくさんの1冊！ 【主要目次】 Chapter1　日本企業の現地法人　現……続きを見る

移民研究の分野を代表する編著者のもと、「日本在住の移民2世による移民研究」が多数収載された成果。移民コミュニティ、第2世代の学校後の軌跡、ジェンダー化された役割期待、出身国との往来、日本社会からの排除等のテーマを追った意欲的な論集である。続きを見る

「新規事業開発」のリーダーに任命された食品メーカーの後継者が、さまざまな試練を乗り越えて、事業スタートに至るまでの物語。 高齢化が進む日本では、企業の事業再構築や新分野進出は喫緊の課題となっています。 ストーリー性を重視したマンガに、企業経営を左右する「新規事業開発」や「事業承継」という問題を織り込……続きを見る

事例で学び、今日から始める企業変革。変革を阻む３つの壁を越えて「変革力」を獲得する！変化への抵抗、不安、あきらめー意識の壁。営業と製造、本社と支社間の対立・分断ー組織の壁。戦略と実行の乖離、経営と現場の分断、誰も決めないー経営の壁。続きを見る

三菱ＵＦＪ銀行、ＳＵＮＴＯＲＹ、花王、関西電力、損保ジャパン、超有名企業が求める全業界必須のヒット術。続きを見る

本書は、空室が目立つ築古アパートを高齢者向きアパートとして蘇らせる考え方とその事例を織り込んで解説。賃貸経営で悩ましいのが空室、退去、滞納、現状復旧、孤独死。高齢者向きアパートでこの問題を緩和。高齢者の多くは退去を望まないし、介護事業者と提携することで滞納・孤独死・残置物処理問題が緩和できる。続きを見る

1990年代前後に来日した、移民第二世代の若者たち。その人生を振り返り紡いでくれた170名のひとりひとりの歴史、悩み、将来の夢から、直線的でも一様でもないホスト国日本への適応過程とその要因、世代間にまたがる文化変容の型がみえてくる。続きを見る

建てた家の一部を賃貸にして、人に貸す。そして家賃収入を住宅ローン返済に充てる。 住宅ローンの負担がグンと減るばかりか、プラン次第では家賃収入がローン返済分を上回り、収益になることも！ 新築マイホームなんて夢のまた夢、と諦めている30代・40代のかたにぜひおすすめしたい、新しい資産運用のかたちです！ 第1章……続きを見る

これからの上司に求められるのは とにかくZ世代のパフォーマンスを高めることだ！ これからの上司に必要なのは、Z世代を的確にマネジメントする能力ーーそう言っても過言ではないほど、すでに欠かすことのできない戦力になりつつあるZ世代。 しかし、依然としてZ世代への関わり方に悩むマネジメント層は多い。 そこで本……続きを見る

「アジャイル」はアマゾンやグーグルといった急激に成長してきたテクノロジー企業が、製品・サービス開発に用いている手法であり、短期間でトライアンドエラーを高速回転で繰り返しながら完成度を高めていくものである。 変化していく局面局面に応じて機敏に反応し自律的に判断し、物事を先に進めていくというアプローチ……続きを見る

人口減少社会が本格化している日本において、人口・農業・経済を総合的に理論・計量面でとらえることの重要性を再認識し分析する。 本書は、異なる年代の経済主体が同時に存在するという世代重複モデルを基礎にして、一般均衡的成長会計分析モデルを応用し、年齢構成や寿命の変化の、貯蓄、経済成長、農業への影響を理論……続きを見る

「ものづくり」は、第4次生産革命によって今まさに変貌を遂げようとしている。それは、独のインダストリー4.0 などIoT に代表される情報通信技術の進歩が工場をつなぎ、同期・連動生産によって「ものづくり」を変えるというものである。それは、製造業が避けて通ることのできない課題であり、とりわけ経営資源（資本、人……続きを見る