りー - ビジネス・経済・就職 92

日本で初めてのサトイモの本格的な栽培技術書。種子で増えるのではなく、親の体の一部を種芋として再生産に利用されるという作物としての独特の特性と活用法を詳説。多彩な系統・品種の特性と基本の普通露地栽培、早出しで高値販売ができるマルチ栽培・トンネル栽培、省力化とコスト削減ができるマルチ無培土栽培や分割育……続きを見る

何もないところからでも、ストーリーを掘り起こし、メディアを活用すれば、 わずか5年で多店舗展開して数億円でバイアウトできるほどのブランドを作り上げることができる！ 激しい競争社会のなかで強さを発揮するのは、「ブランド力をもっている」こと。 そしてブランド力で勝負するために絶対に必要となるのが、「そこに……続きを見る

第1章　 グローバル・マーケティング・コミュニケーションにおけるパラドックス 第2章　 グローバル・ブランディング 第3章　 価値と文化 第4章　 文化の次元 第5章　 文化と消費者行動 第6章　 文化的価値の調査と適用 第7章　 文化とコミュニケーション 第8章　 文化とメディア 第9章　 文化と広告訴求 第10章　文化と……続きを見る

問題量・解説量・持ち運びやすさ 全てのバランスが取れた、試験対策の大本命！ 最重要問題厳選の『出る順宅建士』ウォーク問過去問題集は、あらゆる難問・法改正に負けない実力を養成します！ ＝本書の特長＝ 宅建士受験者から支持され続けるロングセラー『出る順シリーズ』！ 本書は、宅建士合格の実力が効率的に身につ……続きを見る

本書は、「一般化する力・応用化する力」として、日々培ってきた経験を応用可能な知識とするための方法について解説したうえ、より実践的な法務業務遂行スキルの習得や、複雑な法務案件を適切に処理するためのルールについて解説を行う構成としている。 ○　『スキルアップのための企業法務のセオリー 実務の基礎とルール……続きを見る

いまや企業戦略でコーポレートストーリーを語るのは常識。世界のトップ100入りを果たした、全米で活躍中の日本人プロスピーカーが教える次世代リーダー必読の書。スティーブ・ジョブズ、ジャック・マー、豊田章男など、トップが語る手法を営業・会議・プレゼンなどに応用。世界水準のテクニックで「自信」と「存在感」の……続きを見る

「リーダーに資質は関係ない！」 大人気ロングセラーを時代に合わせてリニューアル！ 等身大のあなたがチームをまとめる51のコツ 「自信がない」 「部下がなかなか動いてくれない」 「成果が出せず焦っている」 リーダーとして、こんな悩みを抱えていませんか？ リーダーに向いていないと思っているあなたでも、大丈夫……続きを見る

本書は、投資ポートフォリオの適切なアセットアロケーション（資産配分）と、そのメンテナンスについて書かれたものである。（１）何に投資すべきか。（２）どれくらい投資すべきか。（３）どういったときにアロケーションを変更すべきか。著者は本書で投資ポートフォリオの管理のための１つの統合的アプローチを提供する……続きを見る

この本は、不動産事業計画をみずからたてることができるようになるための実践書です。 1）頭金を700〜900万円貯める 2）住んでいる街の物件をリサーチする 3）3LDK、60平方メートルの中古マンションを買う。ローンは15年、金利2.5%で借りる。 私はサラリーマンのかたわら、20年近く不動産を扱ってきました。 そこで私が……続きを見る

徹底した計画と運営で無駄な時間を終わらせよう！２００万部超の世界的ベストセラー『「困った人」との接し方・付き合い方』の会議編。続きを見る

主体性のない部下をどう動かすか？ リーダーに求められる資質・条件とは、座学、理論で学ぶことではなく、人が主体的に動く方法の習得・実践できる人。 シンプルに「思考が整理される」「自分で答えが出せる」「新たに学ぶ必要なし」これらがベースの思考と行動により、状況・環境・ステージに応じたリーダーシップを発……続きを見る

知りたかった！ が見つかるPixel 9a解説書 Google Pixelをすぐ使いたい＆ずっと使いたい人にピッタリな一冊 Google Pixel 9aはもちろん、9 Proや9、8aにも対応。 基本はもちろん、Google Pixelならではの便利機能もしっかりと解説しています。 CMで話題のGemini Liveや写真編集など、最新機能も分かります。続きを見る

いま、米国の資本主義に「新しい遺伝子」が組み込まれようとしています。それは、従来の「株主資本主義」を超えて、「ステークホルダー資本主義」を目指す新しい企業形態である「ベネフィット・コーポレーション」ならびに「認証B Corporation」です。本書はこの新しい企業形態の特質や社会的背景について、高校生でも分……続きを見る

なぜＧｏｏｇｌｅの社員は、楽しく創造的に働き、柔軟性を持ち、優れた成果を上げられるのか？その鍵を握るのが、独自の研修プログラム「サーチ・インサイド・ユアセルフ（ＳＩＹ）」。心を整える手法「マインドフルネス」を、科学にもとづき、日々実践しやすい形にした「ＳＩＹ」はＧｏｏｇｌｅ内で熱狂的に支持され、Ｓ……続きを見る

「メカニカルシステム全盛時代」は終わった。システム化されたマーケットを打ち負かすのは「常識」だった。続きを見る

バウンダリーレス・キャリアは、マイケル・アーサーと心理的契約で有名なデニス・ルソーの編集による論文集である。一言でいえば、ダグラス・ティム・ホールの主催するプロティアン・キャリア（多様性のキャリア・アンカー）が必然的に生まれてくる環境心理学的要因を説明しているのが、バウンダリーレス・キャリアである……続きを見る

「商店街」と聞いてどのようなイメージを思い描くでしょうか？活気を失った商店街を打開するため、いくつかの商店街では地域性を活かしたユニークな取組みを行っており、成果を上げた事例も少なくありません。本書は、４７都道府県の様々な特色ある商店街を、成り立ちや変遷とともに、その魅力や楽しみ方を紹介しました。続きを見る

日本企業がめざすべき、高くても売れる、高くても熱烈なファンがいるラグジュアリーブランドづくりを説く講演集。 ＜b＞1　開会あいさつ＜/b＞ ＜b＞2　基調講演（前篇）＜/b＞　コロナ禍だからこそ、暮らしと製品・ブランドが見直される！ ＜b＞3　基調講演（後編）＜/b＞　高くても価値ある商品、熱烈なファンのいるブ……続きを見る

【推薦】川崎宗則 選手 「夢見る野球人に読んでほしい一冊。 日本だけじゃない、野球ができる場所は世界にある！」 野球関係者はもちろん、将来プロをめざす小中高校球児や保護者へ。 最新の球界状況がわかる必読書！ ＊＊＊ 「成功は一瞬。成長は一生」 若干30歳の“逆輸入GM”が「独立リーグ」を変えた。 地方の弱小球……続きを見る

長引くコロナ禍でも、20年度の税収は過去最高を記録。その裏には、「独創性」を身上とする企業文化、斬新なハード・ソフトのイノベーションを駆使し、不断の研鑽を怠らずサスティナブルな成長を遂げる活力あふれる企業の取り組みがあった。シリーズ第6弾。 ■掲載企業 ●アース製薬株式会社（東京都千代田区） 代表取締役……続きを見る

動物は各時代における，人間と森林との関係，人間の野生動物への姿勢に敏感に反応してきた。そして，個体数をダイナミックに変化させ，それに応じて林業の加害の主役を交代させてきた。一方で，中山間地から都市にかけての地域や脆弱な島嶼生態系では，分布を確実に広げる野生動物の存在や外来種の暗躍といった新たな野生……続きを見る

IoTセンシングからカメラ観察まで，農業製作&実験をあれこれ集めました．定番のラズベリー・パイやArduino等を使った，家庭菜園等の個人DIYや農業試作，屋外IoT機器の参考になる実験集です． ※本書の各記事は，「Interface」に掲載された記事を再編集したものです．続きを見る

かつてはうまくいっていた組織が行き詰まり、従来のビジネスモデルでは生き残れそうにない。さらに内部の不満が制約となり、アジリティに向けて講じた手段も効果がないーー本書の舞台はそんな伝統的な事業会社である。そこでは、実験し、失敗し、苦悩し、適応していくトップの姿が描かれる。 　組織にアジャイルを根付か……続きを見る

累計8万部のベストセラーを文庫化！ 人を操る「ヒューマンスキル」を手に入れよう! ロジカルシンキング、プレゼンテーション、マーケティング…… MBAで教えてくれるような「正統派のスキル」だけでは、 現実のビジネスは進まない。 上司を操り、部下を利用し、 時にはさりげなく、時にはわざと衝突しながら自らの意思……続きを見る

元AKB(篠田麻里子)が広告塔だったアパレル 創業500年の超老舗和菓子店 急成長が仇になった花形ベンチャー企業ーー 誰もが知る「あの企業」はなぜ倒産してしまったのか? 「真実は小説よりも奇なり」。破綻の裏側には想像もしないドラマがある! 経理部長の自死、反社会勢力の介入、跡継ぎの背任、複雑な不正取引、警察の……続きを見る

空き缶や古道具を使い、お金をかけずに暮らしをグリーンでおしゃれにしませんか。 小さいことは気にしないで、ゆる〜く作れるリメ缶、グリーンスタイリングの本です。 ーーフォトスタイリスト　窪田千紘さん推薦！ ■リメ缶＆グリーン・ワールドへようこそ はじめまして、たかはしようこです。 大阪のアンティークショ……続きを見る

「勝ち組がわずか５％」といわれるトレードの世界において、心理戦（板読み）で勝つために必要な考え方を身につけることから徹底指導。大衆心理を手玉にとって板読みに挑め。続きを見る

戦略の神髄は、思わず人に話したくなるような面白いストーリーにある。多くの事例をもとに「ストーリー」という視点から究極の競争優位をもたらす論理を解明。続きを見る

＜b＞チームで「結果」を出し続けるために必要なこととは＜/b＞ 部下がリーダーの言うことを聞かなければ、 チームの成績が向上することはありません。 そのためには、まずはリーダーとして認めてもらい、部下と信頼関係を 築かなければならないのです。 リーダーとは、「目的を示し、メンバーを巻き込み影響を与えなが……続きを見る