りー - マネジメント・人材管理 27

パワハラは管理職研修だけでは解決できません パワハラは上司から部下だけにおこなわれるものではありません。同僚や非正規社員等に対してもおこなわれています。パワハラの形も怒鳴るだけでなく無視やいじめなど様々です。階層・職種別パワー・ハラスメントシリーズはこうした事例に対応したDVD全3巻です。 第1巻：新……続きを見る

愛・心・公、今求められるリーダー象とは…。続きを見る

システムアシストの社長・吉沢は悩んでいた。後継者にふさわしいのは、いったい誰か？敏腕コンサルタント安藤を迎え、急展開を迎える次期リーダー選び。選ばれたのは、意外な“あの人”だったー。１０のストーリーでわかる「リーダーの条件」。今いちばん痛快なビジネス小説！続きを見る

一流アスリートたちが実践している「心・技・体」を整える習慣をビジネスに応用すれば、最高のパフォーマンスが持続できる。続きを見る

「男女恊働」ってなんだろう？生命論パラダイムで読み解くこれからのリーダー像とマネジメントの在り方。続きを見る

変身願望の強い主人公桃次が、出向を機に会社改革に挑む。発生するトラブル、予期せぬ裏切りに心が折れていく…。その先で桃次を待ち受ける新しい出会いと挑戦。桃次の人生の転換期を描く物語で、リーダーのあり方を知る。続きを見る

６つのストーリーに見る、これだけは押さえておきたい「ブラックホール社員」対策！続きを見る

かつてリーダーシップは軍や政界の指導者など、少数の人々に限られたものだった。しかし、いまではリーダーシップは一般に広がり、わたしたちの日々の生活にかかわるものとなっている。それに伴い、リーダーに必要な能力も幅広くとらえられるようになった。本書は、リーダーシップの実践者と研究者の知見をもとに基本と最……続きを見る

昭和の「経営の神様」である松下幸之助氏、平成の「経営の神様」である稲盛和夫氏の言動・決断を支えたものとは？両者に共通する「人間尊重の経営」から解明する。続きを見る

なぜ、あんな「できない人」が出世するのだろう？-そんな疑問と不満を解消！有能なのにうまく行かない人、無能なのに昇進した人の対照的なケースを短い物語で紹介しながら、会社で勝ち残るための本音のルールを伝授。続きを見る

おもしろい発想が人の心を動かし現状を変えていく。中堅リーダーに期待するリーダーシップの道すじ。活力あるリーダーシップを目指す人に！続きを見る

「部下とどう接していいかわからない」「コントロールができない」管理職のさまざまなお悩みを解決します！！リーダーはメンバーの心に寄り添えるような指導をしましょう。そうすれば、メンバーも必ず応えてくれるはずです。続きを見る

本書は新型コロナウイルスの影響で生活の大部分でオンライン化が進行している中で活用できる、リモートワークの技術、会社やお仕事のあり方、リモート新入社員の実情などの各種ノウハウを盛り込んだ一冊です。オンライン勉強会やZoom飲み会の開催ノウハウ、オンラインに軸足を移した趣味の維持・開拓など様々なテーマに触……続きを見る

本書は、長引くコロナ禍の中でそろそろリモートワークにも慣れ、心や生活の乱れを感じている読者に向けて、生活、コミュニケーション、継続についてそれぞれを見直すことを薦めるガイドブックです。「ゆるく時間活用」「継続」「清く潔く」がキーワードです。 リモートワークに慣れたとはいえ疲れが溜まっているので肩の……続きを見る

企業の発展に不可欠な中堅リーダーを対象に、熾烈な企業間競争を勝ち抜き、企 業を健全に発展させるための「こころのあり方」について考察する。 精神論ではな く、経営陣と現場をつなぎ、発展のための課題を吸い上げる、企業の中心軸として 活躍したい全ての中堅リーダーにお届けする一書。 ［目次］ はじめに 第一章　……続きを見る

全経の能力検定試験公式本！第３２回・第３４回・第３６回・第３８回・第４０回・第４２回・第４４回・第４６回・第４８回、過去９回分解答・解説付。続きを見る

「リーダーにふさわしいのは……、やはり、あいつか」 システムアシストの社長・吉沢は悩んでいた。 候補者は個性豊かな8名。 自分の後継者にふさわしいのは、いったい誰かーー? 敏腕コンサルタント安藤を迎え、 急展開を迎える次期リーダー選び。 選ばれたのは、意外な“あの人""だったーー。 リアルで痛快な……続きを見る

競争社会の中で生きるサラリーマンが、心の成長を感じ取り、明日への活力へつなげるためのスキルである「仏教の持つ悟り」の考え方をまとめてみました。日々職場で起こる事象を交えながら、自分の心は変えることができることを実感できるよう本書は構成されています。起こることには意味があり、内観を通して自分だけの悟……続きを見る

飲食業で20年間勤務し色々な世代の方と共に仕事をして学んだ事店舗の在り方人財の育成方法リーダーシップとマネジメントを経験の中から作り出した一つの答えを紹介。周りの人を巻き込む力を最大限に発揮し働き方を変えていきましょう。100ページ以内に纏めてるのでサクッと読める本です。続きを見る

During the postwar reconstruction period under the control of GHQ, with the end of the occupation administration, the business model of building management (maintenance) by contract was started for the first time in Japan. Eventually, it spontaneously developed into a new industry called building ……続きを見る

日本企業の国際経営推進において中心的役割を果たすグローバルミドルリーダーの行動と戦略的意義を明らかにする。彼ら彼女らの愚直な行動は，日本企業の持続的競争優位を支える基盤であり，日本的経営の海外移転を担う戦略的役割は再評価されるべきである。本書は，日本企業の国際経営，人材育成，リーダーシップ研究に新……続きを見る