カリスマ - 経営 1

「今の職場を少しでも良くしたい」と願っている方へ。 どの会社に勤めているかより、自分がどんな考え方や姿勢で働いているか。それが、働きがいや職場の雰囲気、周囲との関係性を大きく左右します。 自分がいきいきと働くことで、必ず周りに影響を与えることができます。決して夢物語ではありません。 さあ、あなたも「……続きを見る

会社のさらなる成長は、社長交代で決まる。 ーー事業承継で“伸びる会社”と“終わる会社”の決定的な差 「継がせたい」と「継ぎたくない」 「変えたい」と「守りたい」 事業承継は、論理ではなく、当事者の感情がぶつかる経営最大の難題です。 だからこそ、失敗する。そして、だからこそーー成功すれば企業は飛躍する。 本……続きを見る

なぜ、社員は忙しく働いているのに、会社は伸びなくなるのか。 その原因は、人材不足でも、不況でも、やる気不足でもない。 社長の意図が現場まで届かず、組織の実行力が失われていくから。 本書は、年商10億・30億・50億の壁を前に多くの企業が失速する本当の理由を明らかにしつつ、組織を再び前に進めるための具体策を……続きを見る

伝説の経営者たちの、ベストセラーになった名著のエッセンスだけを1冊に凝縮! 経営者が自ら執筆した書籍のみを厳選しているので、卓越した知見が満載です。 解説を担当するのは、人事コンサルファームとして世界的に有名な、コーン・フェリー・ヘイグループの日本法人社長の高野研一氏。 単にカリスマ経営者の業績と書籍……続きを見る

怒らなくても、命令しなくてもあなたが望む組織はできる！「日本一オーラのない監督」でありながら２度の日本一に輝いた指導者の組織作りの教科書。続きを見る

フォロワーシップとは、どうやって目の前の部下を教育すべきかを考えるのではなく、「どうやったら、彼らが自然と勝手に成長してくれるのか」を、突き詰めて考え抜くことである。 強烈なカリスマ・清宮克幸の後任として早大ラグビー部監督となった著者。「日本一オーラのない監督」と呼ばれながら、常勝ワセダのプレッシ……続きを見る

注意！　大企業の現役経営者や経営者OBの方は読まないでください、不愉快になるだけですから。 「失われた30年」で日本の上場企業の時価総額はアメリカの10分の1以下にまで衰退した。国民1人当たりのGDPはG7諸国の中では圧倒的最下位で、平均年収も韓国の後塵を拝している。にもかかわらず、日本の新聞やテレビなどのオ……続きを見る

人を動かすために欠かすことができない「リーダーシップ」を中心に、基礎理論から最新研究まで幅広く取り上げて、マネジャーの心得などを解説。講義・研修の教科書に最適。続きを見る

年間２２０回登壇の人気講師が実践する“プロの講師術”。明日からすぐに変わる！１２万時間の豊富な登壇実績より雇う側、教わる側の心理を徹底追及して完成したテクニックを公開！「なんちゃって講師」は今日で卒業です。続きを見る

京セラ、日本電産、ローム、村田製作所、オムロン、堀場製作所ーー。なぜこれらの京都企業はユニークな発想で経営を推し進めているのか？　本書は、小企業を世界に冠たる大企業に育てたカリスマ経営者である稲盛和夫、永守重信を比較し、両者の強み、共通点、限界を明らかにするかつてない比較経営者論。 　第1部では、リ……続きを見る

【1000人以上の社長・企業幹部の話し方を変えた「伝説の家庭教師」の全メソッドが、初めて書籍化！完全初公開！】 【「雑談」「プレゼン」「説得」「説明」「ほめ方」「叱り方」、話し方にまつわる全スキルが、たった1冊で身につく！】 【リモートにも完全対応！「伝え方」「目線」「声」「しぐさ」今知りたいノウハウが……続きを見る

「次」が決まらない社長、必読！ニデック、ファーストリテイリング、ソフトバンクグループ…カリスマ創業者の事業継承に学ぶ後継者選びの正解！成功例失敗例満載！続きを見る

デフレを追い風に大成功したカリスマ創業者の発想法、全国ブランドを捨ててまでローカルに回帰した老舗の覚悟、あるいは世界へ雄飛した“一〇〇年企業”の特異な経営哲学など。全14社の経営トップの言葉には、逆境を生き抜く経営のエッセンスが溢れている！ 第一章　カリスマ社長　創業の志：ヨークベニマル　サイゼリヤ　……続きを見る

制度改正に伴い情報をアップデート！12人のビジネススクール講師により、第1部の概論編でファミリー企業の抱える問題点を整理し、第2部では具体的な企業を採り上げ検証する。続きを見る

出版界とIT業界、二人のカリスマ経営者によるベストセラー「憂鬱でなければ仕事じゃない」に続く待望の第二弾、『人は自分が期待するほど、自分を見ていてはくれないが、がっかりするほど見ていなくはない』を文庫化。己を奮い立たせ、「熱狂」し、前へ進め！　二人の生き方そのものが投影された、人生の指針となる珠玉の……続きを見る

はじめに 「水滸伝」事始め 梁山泊の豪傑一覧 第一章　好漢たちの武勇伝「これが漢(おとこ)の生きる道」 ──フリーランスの強みを活かす 第二章　晁蓋と革命軍前夜 ──小さい組織を躍動させるための人材登用・育成術 第三章　宋江入山で飛躍する梁山泊 ──組織成長のカギはカリスマの存在か、人材の多様性か 第四章　晁蓋の……続きを見る

本気で変えたい覚悟のある経営者に捧ぐ。 企業変革（チェンジ・マネジメント）は、経営者に求められる根本的な仕事であり、このために経営者が存在するといってもよい。著者は、マッキンゼー出身で20年にわたり、多様な業界で次世代成長戦略、全社構造改革のプロジェクトにかかわってきた。現在は、ビジネススクールで教……続きを見る

やる気が出ないこともあれば，仕事に没頭することもある。もめごとが起きるかと思えば，1＋1が3にも4にもなったりする。人が組織においてさまざまな行動をとる，その理由とは。実際のシチュエーションを想像し，我がこととして考えながら学べるテキスト。 序　章　組織行動論を「学ぶ」ということ 第1部　組織の中の個人 ……続きを見る

リーダーとはどういう存在か？　人に信頼されるリーダーとは？　単なるマネジャーからリーダーに変わるために考えるべきこと。続きを見る

『競争優位の戦略』『コークの味は国ごとに違うべきか』『ファスト&スロー』...etc. MBA定番書を一気に読破、世界標準の経営書20冊 ◆ポーターら巨匠の代表作から、近年ベストセラーになった注目作まで、戦略論やマーケティングに関して必ず押さえておくべき名著23冊の内容を、独自の事例分析をまじえながら紹介します。 ……続きを見る

企業や国家の運営が不振に陥ると、必ず起こるのが「カリスマ」リーダーを待ち望む声だ。確かにカリスマは危機を乗り越える強い力を持っている。しかし、本当に必要とされるリーダーは、時代によって変化する。中央集権型のリーダーシップ１．０、変革型のリーダーシップ２．０を経て、現在必要なのは支援型のリーダーシッ……続きを見る

ゴールを語るだけでは人は動かない。いかに腹落ちさせ;巻き込んでまとめ上げるか。パーパス時代のリーダーにこそ必須のスキル続きを見る

これほどまでに変革が叫ばれる時代にあって，なぜ経営は同じ判断を繰り返し，危機に陥ってしまうのか。イノベーションを起こす・起こさない以前に，多くの企業が抱える本当の問題「どうすれば変革できる土壌を育めるのか」を，読者とともに考え，導きます！ 第1章　本書の問い──どうして，望ましくない戦略が，続けられて……続きを見る

◆リーダーシップは才能ではない、思考習慣で誰でも身につく！ リーダーというと、グイグイ人を引っ張る「統率力」や 圧倒的な存在感を持つ「カリスマ性」をイメージする方が多いようです。 しかし、うまくいっているチームのリーダーは 決してカリスマタイプばかりではありません。 むしろ、チームを後ろから支えるリーダ……続きを見る

創業10年で上場。今も急成長を続けるレントラックス。その快進撃を支える「イズム経営」とは続きを見る

「何歳から」でも「初めて」でも「競わない」でも大丈夫！スロー・スモール・ローカルで、無理なく悠々と生きるための、“失敗しない”“継続させる”商売の始め方。続きを見る

企業にカリスマＣＥＯは必要ない！高額の報酬を受け取る米国企業のＣＥＯは、どのように選ばれているのか？豊富なケーススタディーとインタビューから、謎のベールに包まれた選抜の実態が明らかになる。続きを見る

職場やニュースを見れば、無能なリーダーはどこにでもいる。しかも、そのほとんどが「男性であること」に気が付くだろう。 なぜ、「あんな男」がリーダーになるのか。なぜ有能、特に「有能な女性」が上に行くのがこんなにも難しいのか。 女性がより有能にもかかわらず、男性的で有害な特性がリーダーにふさわしいと思わ……続きを見る

【 自分の壁を越えて新しい私へ 】 「ブレイクスルー」とは、自分の壁を超えること。 今の自分の枠を超え、新しい領域へ踏み出すその瞬間を「ブレイクスルー」と呼びます。 人はいくつになっても、誰かと比べて落ち込んだり、 「こんなはずじゃなかった」「私の人生ってこんなもんなのか」となげいたり、 諦めたりす……続きを見る

ＳＥＯ対策を「核」にしたネット起業のバイブル登場！！商材の選び方、儲かるキーワードの探し方、ホームページの最適化…などを一連のプロセスで成功させる極意とは？開業資金６万円！広告費ゼロ！ほとんどノーリスクで売上をグングン伸ばす「必勝ステップ」、教えます。続きを見る