キル - 人材管理 1

説明しているのに、なぜか伝わらない。 言葉を尽くしているのに、 相手の反応が動かない。 一方で、 多くを語らなくても信頼され、話が通る人がいます。 その違いは、「話し方」ではありません。 言葉の前にある説得力です。 人は言葉を聞く前に、すでに相手を評価しています。 余裕のなさ、焦り、落ち着き、安心……続きを見る

「話が長いよね、結局、何が言いたいの？」 そう言われた瞬間、頭が真っ白になるーー。 本書は、数百人以上のビジネスパーソンを見てきた著者が、“仕事ができる人ほど話が短い”という事実を体系化した一冊です。 会議、報連相、相談、雑談、メール……。仕事は「一言で判断してもらう力」で決まります。 本書では、 ・結……続きを見る

「最近の若いモンは何を考えているのかわからない」「何度言ってもわかってくれない。自分は管理職失格だ」…、多くのプレイングマネジャー、チームリーダーは、こんな悩みを抱えて部下指導に自信をなくしています。部下のヤル気と能力を引き出してデキる部下に育て、チームとしての力もアップさせて、ひいては会社の業績……続きを見る

大好評既刊をフルカラーで図解化しました！ 上手な説明に「頭の良さ」も「口のうまさ」も要りません。 ・相手が理解できる言葉 ・誤解させない表現 ・聞いてもらえるちょうどいい長さ これだけできれば、 あなたの話は「ちゃんと聞いてもらえる」んです。 ーーーーーー 「結局、何が言いたいの？」 と言われてしまう。 ……続きを見る

▶なぜ、会社は「優秀な人材」を生かせないのか？ ▷なぜ、人材と職務のミスマッチが発生するのか？ ▶なぜ、コストをかけた採用が失敗に終わるのか？ ▷なぜ、ホワイト化しても離職率は上昇を続けるのか？ 日本型経営に行き詰まったすべての経営者、 苦闘する現場リーダーの「なぜ」に応える 画期的「人材マネジメント」の……続きを見る

一流は「成果が出る前に」ほめている。指示待ち部下が、苦手な上司が、勉強しない子どもが……正しい「ほめ方」でここまで変わる。15万部突破のロングセラー『任せるコツ』の著者が実践する、職場・子育て・恋愛すべての人間関係に効くスキルを大公開。「ほめとけばいい」は、もう古い！【目次】第1章　できるリーダーはな……続きを見る

経営の視点と人の視点の接合を模索しつつ，人的資源管理論の知見に基づいて一連の実務を解説する好評概説書を改訂。人事管理から労働力管理へ，集団から個人へ，市場主義，人間尊重，経営のための管理，合意の更新などのキーコンセプトを踏まえ記述を刷新した。 序　章　人事管理とは 　第1部　人事管理の原理 第1章　組……続きを見る

4万部を突破した『上手に「説明できる人」と「できない人」の習慣』から1年。 上手に説明して、 さらに相手に喜んで動いてもらうための本ができました。 著者は、累計95万部突破のコミュニケーションのプロです！ ーーーー 「はぁ、わかりました……」 伏し目がちに答える若手。 何度も確認したのに、シメキリを守れない……続きを見る

ヤバい、寝坊だ！ ミスで取引先が激怒！ 終わった…… そんな時でも本書があれば大丈夫！ ピンチへの対処法や、同じ過ちを繰り返さないためのアドバイスが満載！ ピンチはチャンスに変えていける！ ■会社やプライベートで直面するピンチ、どう乗り切る！？ 寝坊で遅刻しそう、仕事の締切に間に合わない、余計な一言を言っ……続きを見る

2025年6月、政府が「女性版骨太の方針」を取りまとめ、働きやすく魅力的な職場づくりや、改正女性活躍推進法の着実な施行など、企業の取り組みが一層求められる状況となっています。また、「労働基準法第68条（生理休暇）」「女性活躍推進法（女性管理職比率の公表等）」への対応義務化も進んでおり、企業経営における女……続きを見る

人事が知っておきたい心理学を臨床心理士が解説。手探りだった仕事に根拠がもてる。大人気セミナー待望の書籍化！続きを見る

「怠け者と働き者の割合は常に8：2である」をはじめとする心理学の研究成果に裏打ちされた「仕事ができる人だけが知っている法則」を100本集めて紹介します。 「管理職として使える法則」「人間関係を円滑にする法則」「自在に他者を操る法則」「仕事のモチベーションを高める法則」などの「法則」を押さえれば、仕事力が……続きを見る

仕事ができる人の条件は、仕事を“奪える”こと。3万人を分析してわかった「できる人側」になる絶対ルールを一挙公開！続きを見る

優秀な部下を、良かれと思って厳しく指導した結果、離職させてしまった経験を持つ上司は珍しくない。本書は、優秀な上司が優秀な部下をマネジメントする方法に特化した内容となっている。 デキる上司の多くが「放任」か「過干渉」になりがちであることや、上司が「良かれと思って」した行為がデキる部下を逆に追い込んで……続きを見る

初心者でもミスなくできる！給与計算を完全サポート！ 「給与計算ってどうすればいいの？」「時間外手当や社会保険料ってどうやって計算するの？」「年末調整や法改正の対応が不安……」 そんな労務・経理担当者の悩みや疑問を、この一冊がすべて解決します。 給与計算の基本から実務の流れを、初心者にもわかりやすく丁寧……続きを見る

◎集中するには短く、気を緩めるには長すぎる「半端な隙間時間」の戦略書 ◎ついやり過ごしてしまう小さな時間は生涯で1万時間！ ・会議が開始1時間前に急遽リスケになった ・想定よりも15分早くタスクを処理できた ・商談のアポイント場所に20分早く着いた このように1日の中には意外と多くの「キリの悪い隙間時間」が存……続きを見る

なぜ、あの人と話すと、 「アイデアがたくさん出るのか？」 「人脈が広がるのか？」 「つい自分のことを話してしまうのか？」 著者は百貨店勤務のとき、雑談の力に気づいて営業成績を上げてきた。 その後も雑談をうまく活用し、キャリアアップを図ることに成功。 そして、今では15社の顧問を務め、理想の働き方を実現し……続きを見る

▶「せっかくいい人材を育てても、すぐに辞めてしまう」 ▷経営者共通の悩みを解決する「新しい人材」を発見！ ▶2年にわたる大規模調査が解明した ▷「ガッカリ」な職場を「イキイキ・ワクワク」に変える人事戦略 「育てがいのある人材が集まらない」、また、「せかっくいい人材を育てても、すぐに辞めてしまう」--経営者……続きを見る

コンサルで超優秀な上司から叩き込まれた、時間も労力も無駄にせず成果を出す仕事術。「仕事ができる人」が当たり前にやっている「思考と行動、コミュニケーション、タスク管理、メモ、議事録、会議、言語化、読書術、礼儀など」さまざまなテーマで実践的スキルを紹介。あらゆる業界に通じる「ビジネス基礎力」が鍛えられ……続きを見る

もっと打ち解けたい、話が全然わからない、沈黙怖くて空回り、部下の思考を促したい。その難局は、「いい質問」で突破する！基本質問×神質問で、“問いの引き出し”がみるみる増える仕事術。続きを見る

できる人ははじめから違う！順風満帆なキャリアを築くために、新入社員でも実践できるワンランク上の仕事のコツを伝授！ Chapter1 ビジネスマインドセットの基本を知る Chapter2 信頼が日増しに高まるワンランク上のコミュニケーションスキル Chapter3 スピードとクオリティを両立する時間管理＆自己管理術 Chapter4 ……続きを見る

成長しない部下はいない ・話し合ってKPIを設定したはずなのに、なぜか付いてこない ・「そっちで決めてよ」と思うことも質問攻め ・新プロジェクトを立ち上げても、手を挙げるのは決まった人ばかり 「伸びるのは結局、センス／根性が元からあるやつだけ」と、育成を諦めてはいませんか？ 数多くの組織を取材してきた著……続きを見る

☆シリーズ40万部突破☆ ーあらゆるリーダーに支持されたベストセラー！　新たな項目を追加した最新版ー ◎教える立場にあるすべての方への必読書 ◎ほんの一握りのリーダーだけが知っている科学的メソッド！ ◎どこからでも読めて、スグ使える「教え方」が満載です。 ・経営者、現場のリーダー層から「できない人」を短時間……続きを見る

◎場面別に最適な言葉がサッと引ける！できる社会人なら必携の「語彙力」便利帖 〈上司に話しかけるとき〉 ×すみません → ○恐れ入ります 〈急ぎではない業務を依頼するとき〉 ×暇なときにお願いします → ○お手すきのときにお願いします 〈足を運んでくれた相手に〉 ×わざわざ来ていただいて → ○ご足労いただいて 依……続きを見る

AIの革新的な進化は、私たちの生活をより豊かなものにするという希望とともに、不安も増大させています。 「AIに仕事を奪われる」という風潮が広がり、AI時代に備える必要性を感じながらも、行動に移せずに悶々とした日々を送っている方も多いのではないでしょうか。 AI時代に備えるために、IT技術やプログラミングなど、……続きを見る

近年、日本企業でもジョブ型雇用の採用が進んだが、職務記述に合う人材がいない、職務の定義が難しいなど、形骸化や課題がある。従来の人事制度を維持した企業でも、生産性向上や人材の最適配置等々の課題が山積する中、従業員一人ひとりのスキルを起点とする採用・配置・育成・評価を行う「スキルベース組織」への転換の……続きを見る

Yahoo！ニュース、 ライフハッカー、BPress にて紹介されました！ ディズニー作品は、その魅力的なキャラクターと心温まる物語で、世界中の人々に愛され続けています。その成功の背景には、多様なバックグラウンドを持つ人材を受け入れ、「全員を機能させる」という合理的な人材育成メソッド、そしてウォルトディズニー……続きを見る

◆トヨタ、ホンダ、イオン、楽天、メルカリ…大手企業で研修登壇しつづける著者が伝える、 すぐに使えて成果が出る、ロジカル思考！ ◆実践で使えないロジカルシンキングは、もういらない！たった4つのロジカル思考で、劇的に効率を上げる！ ◆本書における4つのロジカル思考の主な特長 1メールの作成から、報連相、資料作……続きを見る

▼仕事で求められる決断の連続に疲れていませんか？ マトリクスとは、2つの軸を設定して物事を分類し、全体像を整理するフレームワークです。聞き慣れない言葉かもしれませんが、やり方はとてもシンプルです。たった2本の線を引くだけで、たとえば、どんな要素が重要で、どこにリソースを集中すべきかが自然と見えてきま……続きを見る