ヒデ - マネジメント・人材管理 1

あなたの仕事、本当に利益を生んでいますか？ 人が集中して価値を生み出せる時間には限りがあります。 本書は、仕事時間を「工数」というものさしで見える化し、「没頭時間 × 没頭時給」というシンプルな考え方で、仕事の原価を捉え直す一冊です。 これまで曖昧になりがちだった固定費も適切に配分でき、値付けや値上げの……続きを見る

近年、個人主導の能力開発やキャリア管理が注目されているが、それは本当に望ましい方向なのか。社会学・経営学・マクロ・メゾ・ミクロの多角的な視点から実証的に分析する。続きを見る

人が育つ会社には必ず体温が高い。制度だけでは人は動かない。対話と運用で体温を上げ、人を育てる。導入実績１６０社の実践ノウハウを公開。続きを見る

これまでのビジネス書、組織論に満足されていない方へ。 〜マネジメントの本質と全体像をつかむ一冊〜 ●第1部の基礎編では、『組織と人間の関係』を取りあげます。私たちは、頭の中に思い浮かべる仮想の組織において今後の活動をシミュレーションした後に、現実の世界にある組織を使って実行に移しています。組織活動は……続きを見る

1on1クラウド「Kakeai」を提供する株式会社KAKEAIは、当社代表取締役社長 兼 CEO本田英貴の著書「上司と部下は、なぜすれちがうのか（ダイヤモンド社）」の重版が決定したことをお知らせいたします。 生産性、離職、エンゲージメントなど、組織の課題は現場の上司次第で大きく変わる、それは多くの調査や働く個人の実感……続きを見る

評価される秘訣は、考え方のコツにあったーー 「なんか思ってたのと違うな。もう1回やり直して」。 上司や顧客からこんなことを言われて、仕事がイヤになってしまった経験はありませんか？ その原因は、何もあなたの努力が足りないからとか、能力が低いからというわけではありません。「相手の期待を正確に把握できてい……続きを見る

多くの方は、日々のタスクに追われています。 膨大な情報の取捨選択や組織間の調整なども入り込みます。 その結果、努力が成果に結びつかないもどかしさを抱えています。 全体を見渡すことができず、部分最適に陥っていることが原因です。 この状況を打破するカギは「俯瞰力」です。 本書では、俯瞰力を具体的に鍛えるた……続きを見る

在京キー局テレビ通販売り上げ７年連続Ｎｏ．１の立役者、大人気通販コーナーＭＣが明かすプレゼンの秘訣＋人気芸人徹底分析＝勝ち癖プレゼン術が身につきます！続きを見る

能力不足社員への対応を、弁護士がイチから丁寧に解説！令和元年以降の裁判例も豊富に紹介。第１部では、「能力不足」の定義から注意指導、人事上の対応まで、能力不足社員への対応プロセスを順を追って解説。紛争への備えとして重要な「可視化・記録化」のポイントも説明します。第２部では、「ジョブ型雇用」「評価制度……続きを見る

最新の法改正や近時の労務問題に対応した規定を多数追加！ 生成AIを活用した規定の作り方も盛り込んだ待望の改訂版！！ 就業規則には、リスク回避と法令遵守という大きな役割と、それらを具体化した「労働条件」「服務規律」「業務命令権」という3つの役割があります。また、労務マニュアルとしての役割を持たせる場合も……続きを見る

考える力は「型」で磨ける！--現役コンサルが教える、最強のビジネス思考法 本書は、日本総合研究所の現役コンサルタントがビジネスの現場で本当に役立つフレームワークを厳選して紹介する一冊です。 「どう考えればいいかわからない…」その悩み、“型”が解決します。 仕事を任されるようになったが、思うように成果を出……続きを見る

産業医と社労士が執筆した、両立支援を進めるためのガイド。支援が必要になる主な病気・就業配慮内容、社会保障、連携機関にも言及。悩ましい個別対応を38のケースで解説。続きを見る

「伝わらない…」には、誰もがハマる原因（ワケ）がある！ 5万人を教えた人気研修講師が、「仕事で伝える」ときのコミュニケーション方法を、6大シーン別に解説。 一方通行から卒業する「伝え方」の必読書が登場です！ ●いつの時代も、ビジネスパーソンの悩みは「コミュニケーション」にあり 「報告」しているのに、上司……続きを見る

どんなチームも必ず“エクセレント”に生まれ変わる！ 本書の特徴 ・オリンピアンやトップアスリートが実践する、囚われない、気持ちがぶれない自分のあり方がわかる！ ・一人一人が活躍できるチームのつくり方がわかる！ ・時代の変化に対応できるチームメソッドが学べる！ ・人間の行動心理を理解したチームの運営方法が……続きを見る

人的資源管理の基礎理論の解説から、社員の格付けや賃金管理、配置転換や昇進等の事例紹介、各国との比較、さらにはデータに裏づけられた実態にも迫る。キャリア形成やワークライフバランスの将来設計にも役立つ入門書。続きを見る

■最新の公式テキスト5th editionに対応！ 忙しいビジネスパーソンの受検者が短期間で効率よく学習できるように、公式テキストの内容を簡潔にまとめました。DX化やAI導入の活発化など5th editionの改訂で追加・修正された内容に対応しています。 ■図解やイラストでわかりやすい！ 理解しやすいように図解やイラストを盛……続きを見る

身近な組織や事例から自分ごととしてわかりやすく学べる経営組織論の入門書。各章の導入で高校での文化祭準備における先生と実行委員の生徒との会話を取り上げ、これをもとに組織論を学んでいきます。経営組織に興味や関心が増すきっかけとなる一冊。 序章　組織とは何か 　　1　組織とは 　　2　分業と調整 　　3　経営……続きを見る

日本の人事管理に研究者と実務家はどのような関心を抱いてきたか。その推移や相違を振り返り，両者の関心がしばしばずれることを踏まえてなお，望みうる建設的な関係性を議論する。実学が避け難い問題に正面から向き合った，気鋭の研究グループによる展望の書。 序　章　人事管理をめぐる研究と実務の関係 第1章　人事管……続きを見る

「人事のやりがいは何ですか？」と問われて、一言で答えるとしたら、 「幸せな社員をつくること」 です。 「幸せな社員をつくる」の「幸せ」とは、どういうことなのかといえば、企業や組織の中で「自分らしく働けること」です。 「自分らしく」とは、1人ひとりの能力やスキル、経験が仕事の場面で活かせている実感（自……続きを見る

「なぜ？」は禁句である──。 3000名のビジネスリーダーを変革した著者が指南する シンプルかつ究極の「訊く技術」 難しいマネジメント理論を学ぶよりも、コミュニケーションスキルを磨くよりも、 まずは質問力を磨いて「いい質問」のやり方を身につけるほうが、 ずっと効率よく、もっと確実に、部下にとっての“いい上司”……続きを見る

なぜ秀長が「最強」なのか、その秘密に迫る！ なぜ、トップの無理難題に 「ナンバー2」は潰れなかったのか！？ 組織を強くする秘訣を「天下人の弟」に学ぶ！ はじめに 第一章　「木下小一郎」の誕生 第二章　薫陶を受ける「木下小一郎秀長」 第三章　「羽柴小一郎秀長」裏方奮戦記 第四章　豊臣兄弟の天下統一事業続きを見る

自社は年商51億円。15期連続増収増益を更新中！「スキル」をあげ「モチベーション」をあげ「ベクトル」を揃えて、成果をあげる！1万人以上の社長・経営幹部も効果を実感する人材教育の仕組み化を初公開。続きを見る

深刻な人手不足をはじめとする社会情勢の変化、法制度の改正などにより、いま、高年齢労働者の労務管理は、大きな転換点をむかえているといえます。特に、定年後再雇用を機に賃金を大幅に引き下げるという従来の雇用慣行をそのまま継続することは難しくなっており、そうした制度を導入している企業においては制度の再検討……続きを見る

プロジェクト、組織、人生キャリア…停滞を乗り越える鍵は、驚くほどシンプルだ。役職でもスキルでもなく、創造の源（ソース）に目を向けることで人と組織のポテンシャルが花開く。次世代型組織のリーダー・実践者に広がる「ソース原理」そのエッセンスと探求法を第一人者がわかりやすく解説。ビジョンと次の一歩を生み出……続きを見る

小さな会社で人事評価制度が失敗に終わる理由の第1位。それは制度が「複雑すぎる」こと。 専門家が作った人事評価制度は複雑で、小さな会社では社員はもちろん導入を決定した社長までも、何をどうすれば評価されるかが曖昧でわかりづらい この本で紹介する方法は、A3用紙の人事評価シート、たった1枚で完結するシンプルで……続きを見る

毎日イキイキと楽しく仕事できる環境とは。会社にとって必要な人材が育つには何が必要か。働きやすい環境＝オフィスがキレイとかよりも“良好な人間関係”が整っていること。また、やりがいを感じる仕事内容＝“社員の自己成長”につながる業務を会社が提供できること。会社の育成マニュアルがまったく通用しない。どう説明す……続きを見る

社員の不祥事、事故、パワハラ、あるいはSNS炎上など、組織はもちろん、個人としてもさまざまなリスクに直面することがあります。これらのリスクを予測して回避するためにどうすればよいのか、起きてしまったときの損失を最小限にするにはどうすればよいのか。本書では、リスクマネジメントの基本の理解から、クライシス……続きを見る

ＨＲが変われば、会社が、そして社会が変わる！！これがＨＲの未来地図だ！経営者と人事担当者、必読。続きを見る

スターバックスで働く人たちはなぜみんな笑顔なんだろう?　そんな疑問からスタートし、「人材マネジメント」という視点から、スターバックスの強さを分析しました。急成長を支える1万人超のパートナー(従業員)が笑顔で楽しく働ける背景には、卓越した組織制度やマネジメントシステムがあり、それが正しく機能するための大……続きを見る

本書は、非違行為の類型ごとに懲戒事例を取り上げ、事前準備等の留意点や記載上のポイントを示した上で、モデル文例を掲げたものです。 ケースごとの事実関係調査のポイント、懲戒処分の手続、懲戒処分の量定等について、法規定や裁判例等を踏まえて解説しています。続きを見る