ルー - 経営 1

成功する医院には共通のパターンがあります。どこで開業するのか。どうすれば軌道に乗るのか。歯科医院専門ベテラン税理士が時代に合った開業・経営の手法をお伝えします！続きを見る

業界をけん引する有識者80名が語る 「世界で戦う起業の条件」 　企業価値が10億ドル（約1550億円）以上の未上場企業、ユニコーン。数の大小がその国の勢いや成長力を示す指標として注目されている。 　ユニコーンの数は現在、米国の600社以上、中国の300社以上に対して、日本はわずか数社にとどまる。かつて世界の時価総……続きを見る

SPI3の最新出題傾向に完全対応！ 実際の適性検査の出題傾向を研究・分析し、 わかりやすく解説しています。 忙しい就活生にピッタリの一冊です。 ■SPI3の最新問題を徹底分析 最新のテストセンター、ペーパーテスティング、WEBテスティングに対応しています。綿密な取材に基づき、本当に出題されている最新問題を高い精度……続きを見る

次世代CFOの核心は「リスクテイク」と「リーダーシップ」だ 近年、企業を取り巻く経営環境はかつてない速度で変化し、複雑性と不確実性が高まっています。 こうした状況下では、CFO（最高財務責任者）に期待される役割は、 従来の延長線上ではもはや十分とは言えません。 CFOは、財務・経理領域の専門家として、正確な……続きを見る

ビジネスの現場で登場する可能性の高い会計の用語・ルール・公式を１１１項目厳選して解説します。すべての項目を見開き２ページで完結。図解やポイント、実務的な「Ｂｕｓｉｎｅｓｓ」欄で要領よく学べます。「教養」「実用」「試験」の３つの観点から重要度を５段階の星（★）で評価。自分の立場に合わせた学習が可能で……続きを見る

経営の視点と人の視点の接合を模索しつつ，人的資源管理論の知見に基づいて一連の実務を解説する好評概説書を改訂。人事管理から労働力管理へ，集団から個人へ，市場主義，人間尊重，経営のための管理，合意の更新などのキーコンセプトを踏まえ記述を刷新した。 序　章　人事管理とは 　第1部　人事管理の原理 第1章　組……続きを見る

＼＼国民的ベストセラー　シリーズ70万部！！ ／／ 『お金持ちになれる黄金の羽根の拾い方』 ★☆★ベストセラー作家　橘玲★☆★ ★☆★誰でも1億円貯まる方法 ★☆★ 頭のいいお金持ちが、実はやっている！ 「お金の裏ワザ」を大公開 これで会社とお金から自由になれる！ ◎1億円は誰でも貯められる。 ◎新NISAの裏技で一生、税金と……続きを見る

思考を行動に変換するエンジン、「プロジェクトマップ」。1000人以上の受講生を夢の実現に導いた手法の全容を、初めて書籍化しました。（発行＝BOW＆PARTNERS）続きを見る

起業家のバイブル『ベンチャー企業の法務AtoZ』が，会社法・民法・個人情報保護法等の改正に対応し大幅リニューアル。必要な法律知識をQ＆Aで解説。続きを見る

グループ通算制度の概要や仕組み、開始・加入・離脱等の手続、個別制度や組織再編における取扱い等をQ&Aで詳解。防衛特別法人税、イノベーションボックス税制の創設など、近年の税制改正についても織り込み。 第1章　グループ通算制度の概要 第2章　基本的な仕組み 　1　適用法人 　2　申告と納付 　3　事業年度 　4……続きを見る

★「データサイエンスを仕事にしたい」 　そんな学生・社会人の“1冊目”に最適！ ★「データサイエンス人材を採用したい」 　そんな企業・採用担当にもオススメ！ ★現役データサイエンティスト20名の 　仕事内容とデータ活用事例を掲載！ 【本書の構成】 ■1部 まずは全体像を把握しよう ・1章 「データサイエンティスト……続きを見る

“伝わらない”には理由があった。構成、見せ方、話し方、ぜんぶこの１冊！続きを見る

BoomiのCEOスティーブ・ルーカスによる1冊で、AIが進化する今だからこそ、テクノロジーを人のために活かす方法をわかりやすく紹介しています。急速に進化するAIの時代において、企業はデジタルの分断と複雑化するデータという共通課題に直面しています。本書は、それらの課題を解決し、テクノロジーの力を人の力につなげ……続きを見る

組織の中で仕事をするということは、集団であることに起因する多くのストレスや怒り、悲しみを伴うことだ。しかし、働く人が職場内の集団（ あるいはチーム ）に怒りや不満を感じるということは、裏を返せば、そこに期待や理想を持っているからではないだろうか。集団だからこそ、お互いに思いを寄せたり、助け合ったり、……続きを見る

【本書の紹介】 全社戦略をグループガバナンスの観点から、実践ベースで説いた入門書。 経営企画部門など多くの方に読まれてきたロングセラーが、 全面改訂でよりわかりやすく！ 事業戦略の本は多くありますが、全社戦略を扱った本は多くありません。 本書は、参考となる本や情報が少ないと悩む 本社部門やホールディン……続きを見る

組織における人のマネジメントを学ぶため、経営戦略との関係や組織構築のあり方、雇用・人材育成・評価・昇進等の制度設計、グローバル化への対応等、最新事例を交えて解説。続きを見る

融資を銀行で頼りきりにしていませんか？ 個人事業主・中小企業社長・財務担当者・士業の人は必読！ YouTubeチャンネル登録者数20万人の人気を獲得する 企業コンサルの達人が明かす、 いますぐできる銀行依存を脱却する5つの戦略を大公開！ 資金調達率はなんと90%超え！ 経営を盤石にしている”経営の勝者”は実践している……続きを見る

SX（サステナビリティ・トランスフォーメーション）を取り巻く外部環境は目まぐるしく変化しており、規制の強化や新しい技術の開発などが高速で進行していることからその推進の難易度はむしろ上がっている。本書では、環境・社会・経済すべての価値を向上させるSXを実現しようとする日本企業へ方向性と方法論を提示する続きを見る

「いつか、サロンをはじめたい」が 「今すぐ、サロンをはじめよう」に変わる！ 開業したい！　そう思った瞬間から、あなたのサロン開業プランは始まっています。 でも、いざ開業しようとなると、 ・開業は誰にでもできる？ ・お金はどのくらい必要？ ・実際にやっていける？ さまざまな疑問や不安が湧いてくると思います……続きを見る

部下のやる気や組織力はリーダーの「話し方」によって大きく左右される。 とはいえ、情報や時代の流れが加速するこの時代、 10年前の手法は現代の若者に適用しない。 世代間の違いや、コンプライアンス、ハラスメントなどの関係で、 「叱るのはNG」でも、ただ褒めるのでは部下から「物足りない、何も学べない」と判断され……続きを見る

コロナ禍が一段落し、集団面接、GD（グループディスカッション）が完全復活！しかし「集団面接やGDの対策はムダ！」と、就活生の9割が「準備ゼロ」で失敗している。集団面接は時間制限があるため、定番質問が大半でシビアに突っ込まれないので対策さえすれば勝てる。GDには、どんなメンバー、テーマ、展開でも高評価を得……続きを見る

業務の属人化、引き継ぎの不備、従業員の育成・定着問題に効く！　在宅勤務、業務の適正分担など「働き方改革」の一歩はマニュアルから。個々のチカラ・組織のチカラを強化する改訂版続きを見る

★★★いちばんはじめの就活対策書★★★内定獲得を徹底サポート！【就活をひとつひとつシリーズ】 累計1000万部突破のロングセラー参考書「ひとつひとつわかりやすく。」シリーズから、2027年度の就活版を刊行。自己分析、面接、インターンシップ、SPI対策まで全7冊。イラスト図表たっぷりの丁寧な解説で、「就活のすべて」を……続きを見る

シリーズ累計50万部突破！　20年以上読みつがれるベストセラーシリーズが待望の新装版になって登場！ 出口の方向が分からない駅の案内板、目的のページが見つからない取扱説明書、何が言いたいのか伝わらないメール……。 本書ではこうした豊富な実例から、「分かりやすい表現」のために必要なルールを導き出します。 この……続きを見る

「2024年から相続税が増税になる、将来の相続税負担が1,000万円、1億円増える」といったことが起きる可能性があるのが、今回の「マンション評価方法の改正」です。評価方法の改正により、従来の相続税評価額の1.5倍・2倍・2.3倍となり、その結果、相続税が1,000万円、1億円と増税になるケースもあるのです。一方、改正の……続きを見る

『HARD THINGS』著者、ベン・ホロウィッツ第2弾！ 数々の困難を乗り越えた起業家が、武士道、ハイチの指導者、 チンギス・ハンなどに学んだ最強文化のつくり方 起業したときにシリコンバレーの大物たちが異口同音に教えてくれたことがある。 「企業文化に気をつけろ。なによりも文化が重要だ」 偉大な文化があっても、……続きを見る

事業会社の情シス部門やIT部門に所属する社内SE。社内SEは、システム構築・改修、パッケージ導入などITの側面から事業会社のビジネスゴール達成を支えます。 社内SEは、ITの専門家であれば即評価されるわけではありません。社内SEが携わるプロジェクトには、外部のSIerや社内の他部門など多くの関係者が参加します。ITは……続きを見る

2013年2月、ある男がひっそりと息を引き取った。所持品は『会社四季報』と現金100万円。江副浩正ーー。株式時価総額8兆円企業リクルートの創業者だ。インターネット時代を予見しクラウド・サービスに着手する一方、違法でなければ合法と未公開株をバラ撒き、戦後最大の疑獄リクルート事件を引き起こした。今や社史からも……続きを見る

ひとりで仕事を背負込んでしまう働きすぎの起業家が、部下を自立させ仕事を任せられるようになるため、４つのリーダーシップスタイルを学んでいく。物語を通して「状況対応型リーダーシップー部下の成長度と状況によって対応を変える」が理解でき、実践できるようになる。続きを見る

基礎から応用まで。実効性のあるBCP策定方法を解説。業種別の解説が特徴。続きを見る