中国 - 雑誌 1

【有訓無訓】 デジタル化推進で直面した従来慣行の壁　批判を乗り越えた対話と共感の建築改革●池上 一夫氏［長谷工コーポレーション副会長］ 【特集】 攻めの法務　CLOを成長の伴走役に 【第2特集】 社長交代や役員解任、上場廃止の圧力も　アクティビストが狙う　「金持ち」ネット企業 【編集長インタビュー】 「負け……続きを見る

〔概要〕 今回は、創刊2周年にあらためて憲法や平和、連帯の言葉をつむいだ「戦争に抗うコトバを」を特集します。また、ナフサ・ショックがささやかれ、核融合発電の声が聞こえるなかで問う「再エネ3倍化計画」特集、柏崎刈羽原発や浜岡原発の問題を追及する「原子力スキャンダル」もあわせてご期待ください。なお、口絵……続きを見る

【有訓無訓】 「完成予想図」のない町づくり　発想の翼を広げて歩んだ35年●大南 信也氏［神山まるごと高専 発起人 【特集】 サナエノミクスの核心　戦略17分野、官民連携で勝つ 【第2特集】 イラン戦争が変えたエネルギー安保　米国が狙うガス強国　「電化」中国と覇権争い 【今週の1冊】 バーガーキングに見る競争と……続きを見る

◎巻頭特集 地政学リスクを跳ね返す！ 最新決算で見抜いた爆上げ最強株 ●大幅増益の株 ●利益率改善の株 ●大逆転の急騰期待株 ●高成長の増配株 ●人気20銘柄の売買判断も！ ◎第1特集 6月〜12月の権利確定月別で達人がガチ投票！ 株主優待ベスト122 ●優待名人・桐谷さんの優待NEWS ●＜ランキング1＞優待＋配当利回りベスト15……続きを見る

【有訓無訓】 賃上げの実現へ、前のめりに挑む　幅広い世代が生き生きと働ける処遇制度を●松浦 昭彦氏［UAゼンセン前会長］ 【特集】 水が足りない　半導体・データセンターの急所、新たな商機に 【第2特集】 「失敗」からV字回復、物価高でも強く　もうユニクロはまねない　復活しまむら最高益 【編集長インタビュー……続きを見る

【総力大特集　有識者が本音で採点！高市総理7ヵ月の通信簿】 峯村健司　「一強の罠」に陥りませんように 谷口智彦　日本を正気に戻すアスリート宰相 石戸諭　メディアと交流し理解者を増やせ 平井文夫　消費税ゼロはしなくてもいい 長岡義博　もう一段、君子豹変を 西田亮介　合格ラインは越えているが…… 山尾志桜里　国……続きを見る

【大特集】 2026 ITTF世界卓球選手権 ロンドン大会（団体戦） 世界卓球ロンドン100周年大会！ 　日本男女、中国に迫る銀メダル！ 　男子は4大会ぶり、女子は6大会連続の決勝進出 　中国男子、記録更新の12連覇！ 連覇を7に伸ばした中国女子 　強豪国の戦い（中国に迫ったフランス男子、ルーマニア女子26年ぶりのメダル） ……続きを見る

【有訓無訓】 次世代に伝えるには、まず知ってもらい　同時に自分たちも変わらなければならない●田端 忠氏［沖縄県琉球赤瓦漆喰施工協同組合 代表理事］ 【特集】 アクティビスト、次の標的　「不動産メタボ企業」が危ない 【第2特集】 「可視化」「企業連携」でコストも仕組みも構造転換　物流起点で経営改革　始まっ……続きを見る

◆特集 チャールズ国王、ハリー・スタイルズ etc. 聴いて、慣れて、楽しむ! イギリス英語 イギリスでは社会階層、教育環境、そして地域ごとにいろいろなアクセントが存在します。本特集では、イギリス国内に存在するさまざまなアクセントをおさらいした後に、「イギリス英語」で報道されたCNNニュース、そしてハリー・ス……続きを見る

【有訓無訓】 会社は倒産するようにできている　一念発起「メーカー代理店」から脱却●古野 重幸氏［フルテック 会長CEO（最高経営責任者）］ 【特集】 データ解析　レアアース争奪戦　中国覇権のリアルと日米豪反撃シナリオ 【第2特集】 半導体製造装置SCREENHDの経営改革　営業利益率10年で3倍　独自性と生産性を両立 ……続きを見る

■【特集】国際秩序、瓦解の危機　日本主導で平和の再構築を ある写真集を手元に置き、時折ページをめくりながら、この原稿を書いている。 『ヘルソンーミサイルの降る夜に』（f／8）─。フォトジャーナリスト・佐々木康氏がロシアの侵攻下にあるウクライナへ二度赴き、撮影した作品だ。 　佐々木氏は4月下旬、取材で知り……続きを見る

"【総力大特集　高市総理、決断の時！】 小泉進次郎×櫻井よしこ　日米同盟は新たなステージへ 小川榮太郎×山尾志桜里　旧統一教会解散 何が裁かれたのか 防衛官僚匿名座談会　ホルムズ海峡派遣、日本の覚悟と限界 上垣外憲一　高市総理、熱い戦争は十年待って 峯村健司　日中友好の時代はもう来ない 潮匡人　日本は「卑怯……続きを見る

【有訓無訓】 「エクストラオーディナリー（異能）」たれ　狂気にも似た熱量が火をともす●安藤 国威氏［ジャスミー代表取締役］ 【特集】 ランサム攻撃は防げない　アスクルの誤算に学ぶ被害最小化戦略 【第2特集】 クレディセゾン、AI戦略で1500人分の業務を効率化　全社員をAIワーカーに　多角化へ人材を確保 【編集……続きを見る

【有訓無訓】 「大欲」を経営の指針とする　社会的利益に経済的利益はついてくる●永田 良一氏［新日本科学 会長兼社長］ 【特集】 現場の復讐　年収1000万円、ブルーカラー争奪戦 【第2特集】 「ポストiPhone」見据え新領域を開拓　ソニーが誇る「電子の眼」　サムスン猛追、AIに活路 【編集長インタビュー】 取適法で……続きを見る

｜特集｜データを収益化する●[インタビュー] 模倣困難な強みをどう活かすべきか富士フイルムはデータを起点に組織の「稼げる力」を高める富士フイルムホールディングス 代表取締役社長・CEO　後藤禎一●潜在価値を引き出す3つの問いデータマネタイゼーションを実現する方法ハーバード・ビジネス・スクール 教授　スラージ……続きを見る

【有訓無訓】 医療が高度化し、小さな病院は手術もできない　地域のインフラを守るため、新たな柱を探る●岩崎 泰憲氏［医療法人社団愛有会 岩崎病院理事長］ 【特集】 ファンドも注目、未来の主役　地味でも強いJIMI企業 【第2特集】 「生成AI大賞2025」結果報告　生成AI活用で壁越える　新ゲームや意欲向上に 【編集……続きを見る

【有訓無訓】 エキサイティングだった諮問会議運営　マネジメント再構築で若人の情熱引き出せ●田和 宏氏［前内閣府事務次官］ 【特集】 中国AI覇権のリアル　フィジカルAI・半導体・量子・宇宙、特許で分析 【第2特集】 姫路城が採用、国立博物館も検討　広がり始めた「二重価格」　導入の鍵は明朗な説明 【編集長イン……続きを見る

【有訓無訓】 変化の著しい時代だからこそシンプル思考を　日本が進める「女性活用」はもう古い●中山 こずゑ氏［TDK社外取締役］ 【ニュースを突く】 金融庁に望む「厳然たる対話」●鳴海 崇［本誌記者］ 【日経ビジネスLIVE予告】 高血圧の新常識 名医が教える　忙しくてもできる簡単コントロール術●苅尾 七臣氏［自治……続きを見る

【有訓無訓】 「小さな池の大きな魚」目指し現場百遍　面倒臭いことにこそ、勝ちへの道筋がある●榎戸 康二氏［創援社長（元パナソニック専務）］ 【特集】 反撃のMUJI　良品計画、「三方よし」深化で最高益 【編集長インタビュー】 「退屈な経営」がベスト●清水 智氏［良品計画社長］ 【第2特集】 リユース市場は10年……続きを見る

CNN ENGLISH EXPRESS 4月号 ◆特集 ティモシー、アン・ハサウェイ、ディカプリオ etc. 特選セレブ インタビュー&スピーチ集 リスニング力向上の素材として、ニュースと並んでオススメなのが英語インタビューやスピーチ。インタビューは普段の会話に近い自然なやりとりが中心のため、実践的なリスニング力を効率よく伸ば……続きを見る

【有訓無訓】 3カ月の季節労働では食えない　青森のねぶた師を「和紙と光の造形作家」に●竹浪 比呂央氏［第七代ねぶた名人 ねぶた師］ 【ニュースを突く】 高市首相、安定政権の条件●安藤 毅［本誌編集委員］ 【特集】 事業と組織を変える力　経営はデザインだ 【第2特集】 高輪ゲートウェイシティで街づくり　JR東、……続きを見る

【有訓無訓】 リーダーシップとマネジメントは違う　人心を統合させ、戦略ビジョンつくる現状変革志向を●吉田 圭秀氏［前統合幕僚長］ 【ニュースを突く】 サナエノミクス成功の条件●田村 賢司［経済ジャーナリスト］ 【日経ビジネスLIVE予告】 「老害」と呼ばれたくない私たち　人生後半「心の土台」を築くには？●河合……続きを見る

"【編集長インタビュー】 萩生田光一　高市総理と安倍総理　似ている点、違う点 【総力大特集　異議あり！】 ◎竹田恒泰　秋篠宮家批判の発信源は外国か ◎小川榮太郎　解散命令は司法の自殺 ◎長谷川学　成年後見制度　政府改定案は改悪だ ◎D・アトキンソン　「戦略17分野」成功を阻む中小企業 ◎長尾たかし　一票が消える……続きを見る

有訓無訓 クリエーティビティーは「パクリ」から　買収の危機、競合との協議で強みを再認識●長谷川 耕造氏［グローバルダイニング社長］ 【有訓無訓】 特集 会計で強くなる　味の素・中外製薬・レゾナックの実践術 【特集】 第2特集 記者が読む主要業種の2026年 製造業編　AI開発競争が過熱　次世代技術も投入 【第2特……続きを見る

【有訓無訓】 営業ノルマを廃し、各自の個性で顧客と向き合う　雨の日にこそ、傘を差し伸べる金融機関に●榊田 隆之氏［京都信用金庫理事長］ 【特集】 10万人口コミ調査　社員がオススメする100社　愛される人的資本経営 【第2特集】 人口減の北海道で増収、鍵は企業・自治体との連携　サツドラHDの地域密着　「CSRでな……続きを見る