絵夢 - 経営 8

工場で培われてきたABC／ABMの仕組みが、IT投資の判定や残業削減、営業力向上などをもたらす。プロジェクト事例も含め、豊富な図解でそのノウハウを一挙公開！続きを見る

ロングセラー初の大改訂。グーグル、ネスレ、コカ・コーラ、ホンダ…企業事例も刷新。ビジネスプランニングの勘どころを戦略、財務、組織から考察。続きを見る

名刺を作りたいとき必要な英語表現がすらすらでてきますか。会社名の英文表記は？役職は？住所は？地図を英文で書きたい！ホームページの英語版をつくりたい！会社案内の英語版をつくりたい！申込書を英文で書きたい！Ｅメールアドレスの変更を通知したい！道案内の英会話表現は？留守番電話の録音メッセージの英語表現は……続きを見る

TPMは、Total Productive Management（総合的生産経営）、あるいはTotal Productive Maintenance & Management（全員参加の生産経営体質保全）の略称であり、全社的TPMは「全員参加の生産経営体質保全」を意味する。 　本書は、2005年に発刊された『〈速践ビジネスシリーズ〉現場力を高める実践的TPM入門』の改訂版である……続きを見る

株価の上昇に体現される全社レベルの価値の創出ないしは長期的な成長に対する貢献の最大化が求められる部門経営を最も効率的・効果的に相乗効果の発現へと至らしめる包括的・多面的な価値創造・業績管理ツールとしてのＶＢＭ対応部門業績評価システムのビジョンを、業績尺度・指標ならびに業績の測定フレームワーク・評価……続きを見る

企業価値を創造する意思決定とは？企業価値の向上にむけた価値評価とは？ファイナンス理論の実践と応用。続きを見る

社員を幸福にして、会社は発展。原理原則をはき違え、人材をくさらせるリーダーがなんと多いか。一丸となって危機を打開し、夢を実現するチームをどう育むか。京セラ、ＫＤＤＩを創業し、経営する中で悩み抜いた末にたどり着いた、人や組織を生かすための独自の実践哲学・ノウハウを公開。若手経営者のための経営塾「盛和……続きを見る

スピードが要求される事後対応、重要性を増す事前対策を詳解！令和２年改正法での留意点も解説！“漏洩時の法的責任”漏洩時の法律関係・法的リスクを整理！“漏洩時対策”ガイドラインを踏まえた有事対応全般の解説＋漏洩類型別の初期対応・二次対応・事後対応をアドバイス！“事前対策”内部規程の整備・保険の加入を含む事前……続きを見る

事業承継を促進するための様々な施策が、コロナ禍で減速するなか、これからの事業承継成功のカギをM＆Aに求め、積極的な方策を具体例も掲げ、多面的に紹介、提案、検討。続きを見る

40歳定年説が囁かれる中、システムエンジニアが今後年収を伸ばしていくためには、最強PMOへの進化が求められている。続きを見る

見開き2頁で不祥事の構造と事後経過をコンパクトに整理。先例から学ぶための1冊 第2版刊行後に発覚した不祥事を追加し、より網羅性を高めた最新版。「製品事故・品質偽装」、「情報セキュリティ」「不正会計・不実開示」、「賄賂・腐敗」など17の類型に整理したうえで、経営責任、裁判例、第三者委員会にも言及しており……続きを見る

ＭＢＡ（経営学修士号）のコースで扱う分野の用語や関連情報をまとめたポケット版のビジネス事典。実際のＭＢＡプログラムで必要となる基礎理論を中心に、ビジネスの世界において勝ち残るために最定限必要なビジネス情報を網羅。足りない知識やキャリアを補うためのブラッシュアップの方法なども含まれている。続きを見る

豊富な経験を有するＭ＆Ａアドバイザーが、実務に即したＱ＆Ａでわかりやすく解説。戦略策定から実行、クロージングまで、中堅・中小企業のＭ＆Ａ担当者が提低限知っておくべき情報をこの一冊で網羅！巻末には契約書、基本合意書等のサンプルを収録。続きを見る

世界中のＣＥＯの間で伝説となった経営哲学。エクセレント・カンパニーを創るには健全な企業信条がなくてはならない。続きを見る

家族経営というと遅れた経営のように聞こえがちであるが、そもそも日本を代表する企業であるトヨタやサントリーなどもファミリービジネスであり、中小企業まで含めれば圧倒的多数がファミリービジネスと言えるだろう。近年、長期的な視点に基づく経営が可能となるなど、その積極的な意義が見直されているのと同時に、特に……続きを見る

顧客企業に信頼されるための一冊！Ｍ＆Ａの統合プロセスを成功に導くプロが装備すべきスキルとは…続きを見る

2021年上半期のM&A件数は、過去最多を記録。変化の激しい時代、すべての企業にとってM&Aは、生き抜くために必須の手法となる！ 「これからは、M&Aを駆使して企業が生き残り成長していく、ニッポン総M&A時代になる」という著者が、今必要とされるM&Aの知識とノウハウをわかりやすくガイド。M&Aを考えたことのない経営者、M……続きを見る

新興国市場での成長を狙う企業必読！ クロスボーダーM&Aの成功戦略、最新の投資動向、外資規制の影響を徹底解説。 発展を続ける新興国市場でグローバル競争を勝ち抜くための実践的知識が詰まった一冊。 本書では、日本企業の進出が進む新興国市場の主要地域であるシンガポール、タイ、ベトナム、マレーシア、インドネシ……続きを見る

国内のＭ＆Ａ成約件数は２０１５年以降右肩上がりで増加。特に数億円以下の案件は全体の８割を占める。後継者不在による廃業は年間４万件超、その多くが黒字だ。これは売却可能性がある事業資産が眠ったまま失われているということだ。本書は、スモールＭ＆Ａの基本的な考え方、実行までの流れ、そして実際に行われた成功……続きを見る

事業承継で揉めない、ＩＰＯ、ＭＢＯで失敗しない、Ｍ＆Ａでさらなる成長を目指す。各種エグジットのメリットとデメリットを弁護士がわかりやすく解説！備えあれば憂いなし！続きを見る

買って地区大会で戦うか、売って全国大会へ行くか。いまやビジネスは業種の垣根を越えた「異種格闘技戦」続きを見る

どのような災害が起こっても、その場の危機対応だけでなく、限られた経営資源を再配分し、事業を経続していくことが重要である。そのためには何が必要なのだろうか？本書は、最新の理論と実践とを第一線の専門家が分かりやすく解説する。これまでのＢＣＭを再構築しよう、真に役立つＢＣＭを構築しよう、新たな企業価値を……続きを見る

ビジネスマナーで大切なのは「思いやり」と「気づかい」です。ミスを絶対しないようにと身構える必要はありませんが、思いやりが足りないと損をしてしまいます。本書は社会人として最低限おさえておきたいビジネスマナーを解説します。仕事を進めていく上でマナーにそった手順、失敗しがちなポイントなど、具体的に説明し……続きを見る

リーダーシップアドバイザリーファームであるラッセル・レイノルズと著者の経験や事例に基づき、M＆Aでエグゼクティブに求められるリーダーシップの本質をわかりやすく解説。続きを見る

Ｍ＆Ａの「成立」はゴールではない。「成立」を「成功」へと導く方法論とは？Ｊ．フロントリテイリング（大丸・松坂屋）、ＪＦＥ、キリン・協和発酵、小田急、三菱ケミカルなどの事例多数。続きを見る

中国でのM＆Aを成功させるには、中国インテリジェンスの活用が不可欠。中国企業の経営者やチャイナエリートがどのように中国を分析し、戦略立案を行っているかを紹介する。続きを見る