鹿 - 経営 28

リーダー、特にプレイングマネージャーは苛酷な仕事です。 上司と部下の間で板挟み。そして何より、マネージャーでありながら、プレーヤーとしても成果をあげなければなりません。 　日々、いくら時間があっても足りないと感じ、仕事に追われているのではないでしょうか? そんな激務のリーダーに向けて、仕事が速くなる5……続きを見る

スターバックスＣＥＯを務めた著者が教える、「カリスマじゃない人」のためのルール。笑いながら読むだけで、リーダーのエッセンスが身につく！リーダーも、これからリーダーになる人も！今すぐできる５６のこと。続きを見る

イラストだけでサクッとわかる現代ビジネスの必勝パターン。続きを見る

経営には「これだけは社長がやらなければいけないこと」があります。 世の中には、そのことを理解しないまま、「本当にやるべき仕事」に集中できていない社長が、意外に多い。 例えば、目についた仕事や、社内外から次々に求められる仕事の山の中に埋没し、経営の最も大事な部分に注力できなくなってしまっている状況がよ……続きを見る

仕事もプライベートもうまくいっている人は 「話し方」にヒミツがあった！ 仕事で自信が持てない、パートナーとうまくいかない・・・。 そんな働く女性たちが「話し方」を変えて成長するストーリー。 読むだけで、あなたも「1分で心をつかめる人」になるはずです！ ◎人にものを頼みづらい、相手にイライラされがち、プ……続きを見る

「経理」に対してどういうイメージをお持ちでしょうか？ みなさんの会社にも「経理部」があったり「経理担当者」が居たりすると思いますが、 「営業部などから出てきたお金の数字をまとめて計算する事務的で地味な手堅い仕事」というのが、一般的な意見かと思います。 実は「経理」にはもっと大きな可能性が秘められてい……続きを見る

■頑張ってもなぜかうまくいかない、報われないと感じている人に手に取ってほしい一冊 不注意やミスが減らない、マルチタスクが苦手、先延ばしグセが直らない、段取りがつけられない、仕事が頭から離れない…仕事・生活面で困りごとがあり、生きづらさを感じている人や、毎日の不安・心配・焦りが強く、メンタル的に辛くて……続きを見る

支払遅延・買いたたき・偽装請負等の下請いじめ対策から、トラブルを未然に防ぐ契約書の書き方まで、下請取引をめぐるあらゆる問題解決法をこの1冊に集約。下請業者・元請業者・法曹関係者必読!民法(債権法)改正法案に対応。 第1章 法律の適用範囲 第2章 契約の成立 第3章 契約内容のルールー下請いじめの防止 第4章 契約……続きを見る

確定申告の基礎知識から最新の税制改正まで1冊でわかる、弁護士向け確定申告の定番解説書。令和5年用では、弁護士の勤務実態に即した「インボイス制度」への対応方法を解説。弁護士特有の支出・必要経費の税務処理に対する解説も充実のFAQで登載 ○弁護士が確定申告を行うにあたり、確定申告の基礎知識を学んだり、弁護士……続きを見る

●グループ内で調整計算が必要であり、かつ事務処理負担が大きかった連結納税制度に代わって令和4年4月からはじまるグループ通算制度は、グループ各社を納税単位とすることで、グループ調整計算を行う項目を最小限に止めており、また、修正申告や更正、決定の場合における他のグループ法人への影響を遮断しています。 ●ま……続きを見る

『他者と働く』『企業変革のジレンマ』 宇田川元一氏　推薦 「職場で傷ついた人は、企業変革の入り口に立っている。」 『「能力」の生きづらさをほぐす』で鮮烈なインパクトを残した気鋭のコンサルタントが、なきものとされてきた「職場の傷つき」に着目し、これからの組織開発のあるべき道筋を探る意欲作。 1ON1、対話……続きを見る

法令等の改正・本試験の出題傾向に完全対応！続きを見る

今年度から電子化する企業も。電子化するかどうか検討中の企業も。 この1冊でサクッと早わかり！ 年末調整の電子化（いわゆる電子年調）とは、1従業員が控除証明書等を電子データで取得し申告書データを作成し、2勤務先がこれらデータを元に年税額等の計算と年末調整手続をデータ処理することで、年末調整にまつわる会社……続きを見る

日米で超ロングセラーの『バフェットからの手紙』第５版がついに登場！バフェットとローレンス・カニンガム教授との歴史的な出会いによって生まれた、ウォーレン・バフェットとチャーリー・マンガーとバークシャー・ハサウェイ社の哲学の集大成！大局的で、分かりやすくバフェットやバークシャー・ハサウェイの考えや哲学……続きを見る

「会議の時間が長すぎる…」 「会議の数が多すぎる…」 「会議の目的がわからない…」 「会議で何も決まらない…」 会議にまつわるこれらの声は、すべての企業に共通の悩みです。本書は、元マイクロソフト業務執行役員である筆者が623社、16.3万人の働き方改革を支援する中から生まれた会議の時短テクニックを公開。テレワー……続きを見る

「理系人材を採用しない会社は、今後成長しないどころか淘汰される」。 経産省の試算では、日本はあと10年もかからずに理系人材が約45万人も足らなくなる、という。 そんなときに「売上を急拡大させなければならない」「売上3倍を目標にする」にはどうするか。 固定費が増加することなく売上だけが増え、利益を拡大させる……続きを見る

過去１０回分の試験問題を収録（第１４９回→第１６２回）。区分改訂等完全対応！続きを見る

圧倒的なデータが導き出した、誰もが成果を上げるメソッド大公開！続きを見る

〇数多くのビジネス書を読破し、実践してわかった結論です！ 【通勤準備】時間は金で買え！　使う道具で差をつける 【通勤中】　その他大勢から抜け出すための技術 【始業前】　雑務は「やることノート」にまず書き出す 【午前中】　集中力の邪魔になる「質問」「連絡」を排除せよ 【午後】　　前後半に分けて後半2時間に……続きを見る

求められるのは「強さ」ではなく「適応力」!! 感染症や気象変動などの疾病・災害、AIなどテクノロジーの進化など、ビジネスを取り巻く環境は想定外の事象が次々と起こり、将来の予測が困難な時代となりました。それは、これまでのルールや戦い方が通用しないことを意味しています。そんな時代に、組織のリーダーはなにを……続きを見る

人事関連の中長期的な課題の解決方法を研究することを目的に2023年に創設された「マーサージャパン 人と仕事の未来 研究所」の機関誌第2号。 イノベーションの推進と円滑な労働移動の実現に関してそれぞれに特集を組み、有識者へのインタビューや同研究所研究員の論考、大学総長や企業経営者との対談等を豊富に掲載して……続きを見る

法改正に伴う政令・規則・ガイドラインの改正内容を反映して解説を充実化 2020年個人情報保護法改正に対応する施行令・規則・ガイドラインの主な改正内容を盛り込んで解説。加えて、2021年個人情報保護法改正による変更後の条文番号に対応している。2020年改正法の全体像とポイントを把握し、改正法施行後の実務対応を理……続きを見る

経営判断を求められる局面において、資金は切っても切れない関係であり企業活動の源泉である。資金力は経営判断における選択肢の多さに直結すると言っても過言ではない。 会社や経営者個人に、キャッシュを残す方法を「知っている経営者」と「知らない経営者」の情報格差はとても大きいと言える。 本書では、企業資金の一……続きを見る

会社をつくろうと決めたら、自分で手続きしたい人も専門家に依頼したい人も知っておきたいポイント満載。続きを見る

シリーズ10万部突破！「22億円を無担保無保証で借入」「経常赤字でも折り返し以上の融資を実現」「利息を実質ゼロにする方法」など、現役金融機関支店長も感嘆する最新の銀行交渉・資金繰りノウハウ！続きを見る

部下の「4つのメンタルタイプ」×リーダーの「4つの声質」で、 部下とのコミュニケーションはうまくいく！！ 多くのリーダーが、理想のリーダー像と、うまくいかない現実のギャップに悩んでいます。 しかし、部下を主役として支え、主体性を引き出す話し方ができれば、 部下の才能を開花させ、チーム全体の力を最大限に引……続きを見る