P-モデル - 経営 1

クイズ×会話で、数字に隠されたビジネス戦略が見えてくる。シリーズ累計50万部突破（2026年2月現在）、5年連続(2021〜2025年)一番売れた会計入門書が最新事例を盛り込んでパワーアップ！続きを見る

※P2M講習会、P2M資格試験の本書（改訂4版）への切替えは2025年秋の予定です。 2025年秋までは「改訂3版 P2Mプログラム＆プロジェクトマネジメント標準ガイドブック」が引き続きベースとなります。切替えの詳細は2025年夏までに主催団体にて案内される予定です。 P2Mは、プロジェクトマネジメントの日本版規格として、ゼ……続きを見る

Twitterで10万人が熱狂中！　クイズ×会話で実在企業のビジネス戦略を解き明かせ。2021・2022年一番売れた会計入門書(*)に待望の続編が登場！　（*TONETS i 調べ） ■Chapter 0　introduction：財務3表をおさらいしよう Theme 1　損益計算書って何だろう Theme 2　【IT／広告】P/Lからビジネスモデルの違いを見抜け　【Alph……続きを見る

デジタルテクノロジー、インフラ、建築、フード、アパレル等、官民一体で先進的サーキュラーエコノミーへ移行するオランダ。廃棄を出さない仕組みづくりは、経済効果・環境負荷軽減・リスク管理等を同時に達成する手法として世界の注目を集める。欧州5年間と国内調査による日蘭17事例で見えてきた、大きなビジネスチャン……続きを見る

財務情報×非財務情報、決算書だけを読めば、企業のビジネスモデルを掴むことができるのか？答えは「ＮＯ！」です。企業分析に有用な素材は、Ｐ／Ｌ、Ｂ／Ｓ、Ｃ／Ｓだけではない。有価証券報告書、決算短信、決算説明資料、株価、決算公告、中期経営計画、目論見書等。最近では非財務情報についても言及されている統合報……続きを見る

◆マッキンゼーで叩き込まれた「超速フレームワーク仕事術」 マッキンゼー時代、徹底的に叩き込まれたのが、本書で紹介するフレームワークでした。 フレームワークとは「思考の枠組み」のこと。フレームワークを使うと、 1）分析・検証の精度が上がる 2）意志決定が迅速になる 3）論理的に伝えられるようになる といったメ……続きを見る

アドビ、ネットフリックス、コマツなど、あらゆる業種でサブスクリプション（継続課金）シフトが加速しており、これらの企業はS&P500社平均の9倍のスピードで成長を遂げている。なぜ今サブスクリプションなのか？このモデルに移行するには？ この分野の世界No.1企業Zuoraの創業者兼CEOが明らかにする。続きを見る

JIS Q 15001:2023やプライバシーマークに関するイラストが豊富な入門書です! 多くの人に分かりやすく、深く理解していただくために、1)イラストで概要把握、2)シンプルな解説で重要ポイントの確認、3)ワークブックで実践! の形式となっております。 ■見るみるPモデル JIS Q 15001の全体像をPDCAサイクルの視点からモデル……続きを見る

『競争優位の戦略』『コークの味は国ごとに違うべきか』『ファスト&スロー』...etc. MBA定番書を一気に読破、世界標準の経営書20冊 ◆ポーターら巨匠の代表作から、近年ベストセラーになった注目作まで、戦略論やマーケティングに関して必ず押さえておくべき名著23冊の内容を、独自の事例分析をまじえながら紹介します。 ……続きを見る

コロナ渦にあっても、事業計画の立て方の原則は変わりません。ただしコロナ以降、経営者は最悪シナリオ、最善シナリオ、両者の中間的なシナリオを考えて、最悪シナリオでも生き抜いていける事業計画を立てなければいけないでしょう。そして3つのシナリオをベースにしたファイナンス計画、人員計画なども作る必要がありま……続きを見る

臨場感のあるケースを用いたアメリカの企業家とビジネスの歴史。理論を踏まえて，綿花プランテーションから，P&G，コークやマックなどの消費財，またシアーズやウォルマートといった流通，さらに近年成長が著しく世界的なGAFAMまでいきいきと学ぶ。 Introduction　アメリカ型経営の発展・停滞・再生 Part1　離陸と成長の……続きを見る

新進気鋭の研究者たちによるレビュー論文を集成した『組織論レビューI・II』（2013年刊）は、組織論における最新かつ重要なトピックを網羅し、大変反響を呼び、両巻とも重版がかかった。レビュー論文は、既存の研究を体系的に収集・検討し、それ自体で学術的貢献を生み出している論文である。特に本書の各レビュー論文に……続きを見る

過去100年の経営環境の変化を振り返れば、企業成長は技術の進歩とグローバル化、それらに伴う需要・消費の拡大がもたらしたものであり、企業成長が世界経済を牽引していることは紛れもない事実である。人々は企業の発展が人類にとって「善」（利潤の還元や生活水準の向上など）と「悪」（公害や労働問題など）の両面を併……続きを見る

イノベーションとは、顧客に対して、新しいソリューションとバリューを提供する企業行動であるべきだ。いつどのようなイノベーションを採用すべきか、成長のプロセスと戦略のフォーカスの関係から理論的・実証的に解き明かす。続きを見る

サプライチェーンを構築・維持・活用・改革・再編成する組織能力とは何か？グローバル環境下でのＳＣＭ展開を考える。続きを見る

本書のテーマは、「会計的業績管理」のシステムを、数理的にモデル化することである。会計的業績管理システムを数理モデルとして提示することによって、伝統的な（数理モデルを使わない）管理会計システムを拡張することを目的としている。続きを見る

リバース・イノベーションとは「途上国で最初に生まれたイノベーションを先進国に逆流させる」という、従来の流れとまったく逆のコンセプトであり、時に大きな破壊力を生み出す。そのインパクトとメカニズムを、シンプルな理論と豊富な企業事例で紹介。続きを見る