マネジメント・人材管理 10

４６歳のフツウのようでフツウじゃないフツウのオジサンが教える、誰でも今すぐマネできる６２の仕事のやり方。続きを見る

人的資本経営が求められるなかで注目されているのが従業員エンゲージメント。本書では１０社の企業事例を織り交ぜ、中小企業が実践できる各種施策を解説。続きを見る

全米ベストセラーにして２５年読み継がれる伝説の名著、ついに邦訳！続きを見る

人事が変わる！報酬が変わる！人材開発が変わる！開発目的重視の人事評価。リスキリングを含む自律型キャリア開発。個人の市場価値に基づく報酬決定。ジョブに基づく組織と個の対等な関係をどのように一体的に実現するかを解説。日立製作所、東京エレクトロン、テルモ、三菱マテリアル、三菱ケミカル、のケースを収録！続きを見る

スタートアップ企業の成長には、事業戦略と一体となった人事戦略が必須。資金と時間に制約がある中で、次々と現れる危機を乗り越えるための有効なフレームワークを提示。続きを見る

週１回、３０分の「部下のための時間」が人を育て、組織の力を強くする。１ｏｎ１によって経験学習を促進させ、才能と情熱を解き放つことで、社員は大きく成長する。続きを見る

自分たちにとって本当に必要なカルチャーとはどんなものなのか？どうすればそれを力強く維持できるのか？自分たちはどのように生きたいのか？企業カルチャーとはその会社の「生き方」論。続きを見る

知りたいことだけを辞書として引ける！届出様式の記入例を確認。正しいやり方がスグわかる。実務経験がなくてもＯＫ！必要な書類の一覧表付きでベテランがしている「ムダのない事務」ができる。続きを見る

アサーティブ・コミュニケーションとは、お互いの立場や主張を大切にした、自己主張・自己表現のこと。パワハラ防止や心理的安全性の実現のためのコミュケーション手法として注目されています。日本アンガーマネジメント協会の理事も務める著者が、多くのコミュニケーション研修の経験から、現場の実例などを多用してわか……続きを見る

２０２０年代だって、戦略的な「人材育成の再構築」をしてほしいグローバル化の進展や労働市場の流動化に対処する、日本企業の新たな人材育成のあり方を探索し、海外でも活躍できる日本人マネジャーの適応と革新を展望する。「リーダーシップ開発」を加えて、好評定番書が装いも新たにリニューアル。続きを見る

元電通の戦略プランナーが教える価値を生み出す思考の技術。企画＆アイデア出しが苦手なすべての人に。頭の外に出す、付加価値を作る、提案性を持つ、「成果」を上げる３つのコツと１０のワザ。続きを見る

なんでうちの職場は機能していないの？を解消するにはリスペクトの醸成が必要だった。続きを見る

２０年間で１３７３社の人事制度を構築指導したグループコンサルティング「成長塾」。１００社１００種類の完全オーダーメイドの人事制度。続きを見る

部下が辞める、人手が足りない、残業がなくならない、仕事が終わらないー。そんな職場の悪循環に陥ってしまったとき、私たちが見つめ直すべきことは何なのか。売り手市場における部下の価値観の変遷やモチベーションを上げるコミュニケーション術、問題部下との接し方や対処法、ネット全盛時代の炎上対策まで、企業コンサ……続きを見る

受検者からの聞き取りでわかった！最新の出題傾向・問題。本試験型問題４回分＋別冊解説で正解率大幅ＵＰ！続きを見る

１９９０年代半ば以降、市場や技術動向の激変に対応できず、競争力を失った日本企業ー。その凋落の一因に、会社員の「やる気」の無さがあるのは間違いない。では日本の会社員が「やる気」を失った原因は一体何なのだろうか？私たちが再び「やる気」を取り戻し、日本企業が復活を遂げるための処方箋。続きを見る

今の時代を生きるリーダーに求められるスキル。チーム内の「対立」を「成果」に。現代型組織運営の教科書。「心理的安全性」とはどんな考え方か？円満な空気と好業績が両立しない理由。個人・２者間・チームの３段階で解説。書いて学べる！実践的な３３のワーク。続きを見る

アジャイルコーチの第一人者が解説するリーダーシップのあり方。誰もがイキイキと活動する組織づくりのためのアイデアやテクニックが満載！続きを見る

３店舗の魚屋“５Ｋ職場”が年商１７５億円（１部上場）となった原動力を初公開ー続きを見る

ビジネスモデルだけでは不十分。カルチャーモデルの設計こそ「いい会社」の必須条件！マクドナルド、メルカリ、ＳＨＯＷＲＯＯＭで事業と組織の成長を加速させてきた著者による「新しい組織論」続きを見る

自分の能力を活かして仕事を楽しくする方法、上司や先輩から確実に好かれるコミュニケーション術、礼儀、あいさつ、言葉づかい、仕事の進め方、業務命令、報告連絡などの実務知識…ｅｔｃ．すべてがうまく回り出す新入社員の教科書。続きを見る

阪神タイガースを３８年ぶりの日本一に導いた岡田彰布監督。圧倒的なスターが不在の若いチームは２０２３年、岡田采配の下、６割１分６厘という驚異的な勝率でセ・リーグを制し、黄金期にあるパ・リーグ王者のオリックスを倒した。なぜタイガースはここまで強いのか。岡田監督は何を言い、何をしてここまで勝ってきたのか……続きを見る

本当はみんな、力を発揮したいと思っている。一人ひとりの「自分ごと化」を促し、目標に向かってともに進む「フラットなチーム」のつくりかた。続きを見る