マネジメント・人材管理 2

共鳴できる言葉を持とう。ＭＢＡコースで人気の講義。チームを動かす人に必要なことすべて。早稲田大学ティーチングアワード受賞。続きを見る

人間関係、マネジメント、部署間対立、出世争い、２０年以上のコンサル経験を持つ組織心理学者が明かす組織で生きるための教え。続きを見る

責任は取らず、手柄は自分のものに。失敗の本質を見抜けず、数字も時代の変化も読めず、無駄な努力を続ける。見当違いの対策を無理強いするー「あの人のことだ」と頭に浮かんだならば、ぜひ本書を開いていただきたい。無能な上司、経営者らの抱える根本的な問題と、そうならないための有益なアドバイスが詰まっているから……続きを見る

きつくても、ゆるくても辞める。褒めても不十分…ではどうする？Ｚ世代の実像に迫り、効果的な育成のヒントを導く。続きを見る

毎日１５秒で学べる！研修では教えてもらえない“最強”のサバイバル術。続きを見る

ピンとこないビジネスマナーは、やらなくていい。気づかいの「２つの壁」。「自分の壁」を越えるレッスン。「相手の壁」を尊重するレッスン。気づかいの「５つのコツ」。決めるハードルを下げるー「限定」のコツ。相手に心の準備させるー「予告」のコツ。答えではなく情報を与えるスタンスー「共有」のコツ。相手のスペー……続きを見る

クリエイティブの力で逆境を突破する“非連続な思考”の技術とは？空気感の言語化。誘い文句のデザイン。東大在学中に起業、常識破りのＺ世代経営者が贈る“持たざる者”のための武器！続きを見る

無断欠勤、パワハラ、経歴詐称、犯罪行為。こんな社員でもクビにするのは難しい！？経営者必携、企業防衛の最終手段！弁護士＆社労士監修！トラブルにならない問題社員への合法的＆実践的対処法。続きを見る

２０２２年１月〜２０２３年１１月の出題から重要問題を収録！続きを見る

誰も教えてくれない最強スキル。続きを見る

本書は、フロイト、ユングと並び「心理学の三大巨頭」と称される、アルフレッド・アドラーの思想（アドラー心理学）を、「青年と哲人の対話篇」という物語形式を用いてまとめた一冊です。欧米で絶大な支持を誇るアドラー心理学は、「どうすれば人は幸せに生きることができるか」という哲学的な問いに、きわめてシンプルか……続きを見る

ジョブズを真似ても成功できない？あなたの強みを活かした、あなたならではのリーダーシップを見出そう。最高のリーダーは何をしているか？最高のリーダーは、常に「強み」に投資をしている。周囲に適切な人材を配置し、チームの力を最大限に引き出している。「なぜ人がついてくるか」を理解している。さあ、リーダーの才……続きを見る

１万人のビジネスパーソンを見てきたコンサルタント＆ベストセラー『頭のいい人が話す前に考えていること』著者が明かす、仕事が速い人、信頼される人、交渉上手な人に共通する思考法。続きを見る

重要ポイントがムダなくわかる！最短で身につける管理職・ビジネスリーダーの基礎知識。暗記に便利な赤シート付き。続きを見る

どこでも活躍できる人材をつくる！７つの考え方×２０の能力×４つの環境の方程式で会社は強くなる。続きを見る

私たちは不確実性に出会うと、そこから逃げ、もっと確かで安定した根拠を求めたくなる。その結果、明確さを求めていずれかの選択肢を選ぶ欲求に駆られる。しかしそれは、多くの混乱を伴ういばらの道である。競合する要求を成り立たせ、新たなアプローチを見つけるにはどうしたらよいのか。考え方を転換すると、創造力に富……続きを見る

新章追加。人類史上かつてない高齢化を乗り越えるために。日本の組織を強くする中間管理職のスキル・心構え・戦略。「世界初の入門書」と大反響の名著、大幅増補改訂！続きを見る

自分のレベルを上げたいのに日々突発業務に追われて時間を作れない！メンバーが育っては抜けてをくり返しチーム力が一向に上がらない。自走できる部下がいないために指示出しと確認に追われる日々…。長期目標のために注力したいのに会社からは短期業績を詰められるｅｔｃ．中間管理職が追われる無理ゲーの数々に応える、“……続きを見る

経営思想界のノーベル賞「Ｔｈｉｎｋｅｒｓ５０」に３度選出。全盲の世界的心理学者が、ベストセラー『選択の科学』から１３年ぶりに放つ、一生使える思考術の名著。続きを見る

暗記は、天才を超える唯一の方法。続きを見る

コミュニケーションスキルは、持って生まれた先天的な才能などではありません。誰にでも、いつからでも身につけることができる「後天的」な技術なのです。続きを見る

部下の“デキない”の原因を知ることが解決への第一歩。２０年以上にわたって人材育成に携わってきたプロが心理学・脳科学に基づく“デキる”部下の育成メソッドを徹底解説！続きを見る

本書には、「耳の痛い話」を伝えたうえで部下との信頼関係を築き、成長を促すことができる伝え方のフォーマットが載っています。ネガティブフィードバックは誰にでもできるのです。続きを見る

いい人だと思ってもらえる。全員、急にやる気になる！心理的安全性を作れる！会話のキャッチボールが生まれる！「早く終わってほしい」会議も、「目的がわからない」面談も、ヘンな空気がいい感じに。３万人が学んだ「誰かと話す」ときに効く対話術。続きを見る