経営学 10

ドラッカーを継ぐ経営学の巨匠コリンズが「発見」した偉大な組織に飛躍する法則とは？全米で２００万部のベストセラー『ビジョナリーカンパニー２』付属論文。医療、教育、役所、ＮＰＯのリーダー必読。続きを見る

フレデリックＷ．テイラーは１９世紀末、このように述べた。「マネジメントの目的は、雇用主に限りない繁栄をもたらし、併せて、働き手に最大限の豊かさを届けることであるべきだ」テイラーが実践的な研究をもとに示した、それを具現化するマネジメント手法とは…。続きを見る

イノベーションの遂行とともに、産業革命以来の文明社会を抜本的に再構築し、地球環境の持続可能性を実現するために、創造性の追求は経営学の最も重要な課題である。個人から組織レベルの創造性を創発し、創造的な組織構造・文化をデザインする、経営者の創造的役割を解明するために、最先端に至る代表的な経営学説史を通……続きを見る

海外の一線で役立つノウハウが満載。資源開発から発電所案件の資金調達方法を２０年を超えるキャリアを誇るプロが伝授。続きを見る

経営倫理とは、「何が適法か」を超えて「何が正しいか」を考えることであり、サステナビリティ経営の基礎たるべきものである。経営倫理を支えるＳＤＧｓ、ＥＳＧ、ＣＳＲ・ＣＳＶ、コーポレートガバナンス、コンプライアンス、ダイバーシティ＆インクルージョン等の諸概念を、学術、実践、国際の３方向のアプローチにより……続きを見る

いまこそ日本的経営の良さを見直そう！史上最年少で株式を公開など、数々の記録を樹立したカリスマ経営者が語る、“成功する経営者”のブレない哲学ー。伸びる会社の社長がやっていること、やらないこと。続きを見る

本書は、パワーと影響力をどのようにして手に入れるかはもちろん、それらを活用した戦略と戦術、そして一度獲得したパワーと影響力がいかにして失われるかまでを解説する。続きを見る

目標・予算・指示命令は不要！？日本版ティール組織が実践する働きやすさ×生産性。続きを見る

科学的管理、人事管理論、行動科学的管理、コンティンジェンシー理論、経営戦略論…故きを温ね、新しきを知る。時代の変化に沿って進展してきた経営学。その諸理論の知見を紐解けば、現在、そして将来の企業経営の指針が見えてくる！続きを見る

「働きがいのある会社ランキング」５年連続ベストカンパニー企業の経営手法を凝縮！延べ４０万名以上の人財育成と、５０００名を超える中小企業経営者教育に従事してきた著者が贈る、理念経営の次のステージとなる「志経営」の極意。続きを見る

本当に、中小企業にとって有効な経営戦略とは何か？「時間をかけたくない」「リスクを負いたくない」「お金がない」そんな中小企業に最適！簡単なのに確実に結果に導く！最強の戦略フレームワーク。続きを見る

善か悪か、正か邪かの「魂の決断」がビジネスの命運を決める！まず動け、そこから道が拓けていく。人生でもっとも大事な五年間をどう生きるべきか、１０年後に大きな差がつく１０のポイント。脳梗塞で倒れてから４年！病になって見えてきた死生観「余命３カ月の発想」！かつて史上最年少、最短で上場を実現した時代の寵児……続きを見る

マーケティングの基礎からビジネスモデルの作り方まで商品が売れるしくみやあの会社の成功事例が９０分でサクッと学べる世界一やさしい経営学の本。続きを見る

経営層が果たすべき務めを明らかにし、実効ある取締役会、規模に応じたマネジメント、多角化、多国籍企業、革新的な組織などを縦横に語る。続きを見る

創発型責任経営は、「無限責任の考え方に基づき、社員による主体的な活動を奨励して、創発的な実践を生み出す経営」と定義することができる。従来のＣＳＲの範囲を超えた、新しいつながりを創り出す経営手法であり、それを「理論」「事例」「実践」の３つの側面に分け、先進企業の具体的な事例を紹介しながら解説する。続きを見る

神戸大学大学院経営学研究科ＭＢＡプログラムは、全国に先駆けて１９８９年に創設され、２００３年に専門職大学院（現代経営学専攻）へ移行し、２０１４年に２５周年を迎えました。その独自の教育方式は「神戸方式」と呼ばれ、全国から学生が集まる人気のＭＢＡです。神戸大学が実践する「日本型ＭＢＡ」の魅力を余すこと……続きを見る

市場戦略論を超える統合戦略論の立場から、経営戦略としての利他主義を解明。本書は、稲盛経営哲学の普遍性を確立するとともに、さらにそれを越え、今後の経営のあるべき姿を探究する！続きを見る

経営学は、この１冊でＯＫ！会社の仕組みから、サラリーマンの賃金まで、覚えておきたい知識を厳選！続きを見る

戦略論と組織論だけではない広範な経営学を学ぶ。企業論、経営管理論、戦略論、組織論の４領域のほか、中小企業や現代企業の抱える課題について解説。続きを見る

企業は、ＣＳＲへの対応を経営戦略に組み込み、社会的・環境的な課題にイノベーティブに取り組むことによって、市場で優位性を得て、競争力につなげていくことができる。企業は、経営のあり方においても、新しい製品・サービスの開発においても、サステナビリティの概念を組み込んでいくことが重要な課題になっている。そ……続きを見る

本書は、経営学の初学者のためのものであり、大学学部（短期大学を含む）の１、２年生、ビジネス系の専門学校生、就職間もない新入社員の皆さんが、経営学の学習をスムーズに行えることをねらいとしています。また、大学で経営学を学習しようと思っている高校生への進学・学習支援も意識しています。続きを見る

制度派組織論の最新の成果にもとづく、新しい企業家像の構築の試み。続きを見る

実際に著者たちがひとつの研究を達成するまでに、どのようなことに突き当たり、どのように乗り越えてきたのかを辿りながら、実証研究とは何かを考え、理解することができます。経営学研究に臨む姿勢が生き生きと伝わってきます。続きを見る

本書では、渋沢の考え方のエッセンスである『論語と算盤』を、「ピンチをチャンスに変える」知恵に満ちた教訓に重点を置いて解説します。原著の一〇章構成をそのまま踏襲し、各項の見出しの表現も生かしながら、わかりやすい解説を試みました。渋沢の思想や生き方がどのようにして形作られたか、その生い立ちや青年時代の……続きを見る

不調の９割は「環境病」。自分思いの上司の方がうまくいく。部下のケアは３割で十分。年間１５００人以上と面談する産業医が明かす！部下と自分のモチベーションを高めいきいきと結果を出すリーダーの「逆転の法則」。続きを見る