松下幸之助 - 全体 1

本書は、松下幸之助が生前語った人生や仕事、経営や国家・社会に関する英知と洞察にあふれることばを厳選して、「一日一話」の形にまとめた語録集。経営者としての鋭い感性、数々の難局を切り抜けてきた体験から出る深みある発言は、日常での考え方・生き方の指針となる。仕事や人間関係で迷ったとき、心の支えとなる一著……続きを見る

戦略・戦術は大事。しかしそれ以上に大切なことがある。松下政経塾所蔵の未公開テープ約百時間から厳選された成功の知恵。続きを見る

今を生きる私たちに受け継がれるべき気概。あなたを変える一歩を踏み出そう！誠実さと努力の積み重ねが信頼関係を築き育む。仕事、人間関係、組織、目標達成、人生に効く！続きを見る

一代で世界的な会社を創った努力の人。続きを見る

「経営の神様」と呼ばれる男が実践した、社員５人の会社を社員２５万超の企業に成長させたノウハウ９１。続きを見る

一代で世界の松下電器を築き上げた松下幸之助。その人間観・経営観の礎には、つねに「素直な心」があった。素直な心とは、物事の実相を見誤ることなく、強く正しく聡明な人生の歩みを可能にする心ー。では、素直な心を養い、高めるにはどうすればよいのか？著者の長年の体験と鋭い洞察から生み出され、発刊以来約３０年、……続きを見る

「部下にしっかり給料払うんやで」-“経営の神様”松下幸之助が著者に手向けたこの言葉にこそ、「自主責任経営」の真髄が秘められているという。松下経営哲学の実践者で「権限を委譲し、能力を最大限に引き出す」経営に努めた著者が、その要諦を体系的に語る渾身の書。１９９２年刊・ＰＨＰ文庫『実践経営学』を改題し、経……続きを見る

１　成長スピードを加速させる、２　最大の難局を突破する、３　忍び寄る停滞・衰退を一掃する。３つの決定的局面でどう率いていくかー。続きを見る

君なら必ずできるー。「経営の神様」と呼ばれたパナソニックの創業者が語ったリーダーにとって大切なこと、人材の育成法。松下幸之助と２３年にわたり仕事をしてきた著者が、自身の実際の経験をベースに現代のリーダーに読んでいただきやすいようにまとめた時代を超えて生き続ける不変の真理。続きを見る

人は誰しも、平和で豊かな生活を送りたい、という願いをもっています。しかし現実をみると、社会はさらに混迷を深め、私たち個人も日々不安と悩みを抱えて生活しています。一体どうすればよりよい人生を送れるのでしょうかー。本書は著者が生涯をかけて思索し、生みだした「繁栄への道筋」を整理し、まとめたものです。問……続きを見る

規模の大小を問わず、経営の全責任を負う社長を頂点に、企業は幾つかの部や課などの組織によって構成され、それはさらに社員一人ひとりによって構成されている。企業の一員として、さらには部の一員、課の一員として組織に生きる社員には如何なる心がまえが必要なのか。経験浅い新入社員から中堅、幹部社員まで、社員とし……続きを見る

危機から転じて成長へー厳選された事業成功・発展への羅針盤。絶対に必要なのは熱意である。熱意にかけては最高でなければならない。続きを見る

９歳で火鉢店の小僧になる。父母きょうだいが次々に死去。生涯、病気がち…。数々の逆境を乗り越え、偉業を成し遂げたパナソニック創業者・松下幸之助の一生を描く。小学校高学年から。続きを見る

わずか三人で細々と始めた事業を、一代で世界的な企業にまで成長させた松下幸之助。その成功の要因を尋ねられたとき、松下は、「経営理念の大切さ」を説くことが多かった。本書は、松下が六十余年の事業体験を通じて培った、経営理念、経営哲学ともいうべきものの考え方を、二十項目にわたってまとめたものである。松下経……続きを見る

偉大な天才か？たゆまぬ努力家か？「真の姿はこうだった！」経営・政治・人づくり。３人の教え子が明かす、巨人の素顔。続きを見る

企業を取り巻く経営環境は、好況もあれば、不況もある、いわばくるくると変わり続ける天気のようなもの。その中にあって、常に商売を拡大させていく使命が、経営者には課せられている。それは一面、厳しいが、やりがいある仕事であり、経営に携わる者だけが味わえる面白さでもある。創業以来、幾度も好不況を経験した松下……続きを見る

思い描く未来を実現するために必要なものといえば学歴、お金、人脈…。そのいずれももたず、ただ何が正しいかを考え抜いて、成功を収めた人物ーそれが松下幸之助である。本書は、その波瀾万丈の人生から仕事術やマネジメントまで、現代を生きるうえで必要なエッセンスを、豊富な写真とともに紹介。仕事だけでなく、人生の……続きを見る

どう働き、どう生きるのかー。２３年にわたり松下幸之助の側近として働いてきた著者が見聞きした経営のコツ、リーダーの条件、成功の法則。松下幸之助との語り合いの形を借りて、問わず語りに説き明かした好著。続きを見る

「社員稼業」とは、与えられた仕事を単にこなすだけのサラリーマンに終始するのでなく、社員一人一人が自ら一個の独立経営体の主人公に徹し、経営者的な立場で物を考えて仕事を進めよう、という提言である。事業部制、独立採算制の先駆として、長年にわたって多くの人材を育てあげてきた著者が、その豊かな経験をもとに、……続きを見る

何事にも“コツ”というものがある。コツをつかみさえすれば、物事は驚くほど順調に進む。企業経営もまた、例外ではない。しかし、それは学ぼうとして学べるものではなく、いわば“悟る”ものだと松下幸之助は言う。「雨が降れば傘をさす」「任せて任せず」など、松下が会得した“経営のコツ”“商売のコツ”を、みずからの経験を……続きを見る