リーダーシップ・コーチング 3

自己肯定感、自分軸、成功体質、主体性、オープンマインド、共感力、偶然力ー「７つの武器」で、どんな道を選んでもうまくいく。「非認知能力」の第一人者で、予約待ち６ヶ月の人気ライフコーチによる「自信がついた」「本当に人生が変わった」と話題のメソッドの集大成！続きを見る

「わかりやすい！」と称賛の声続々！シリーズ第一弾・Ａｍａｚｏｎ限定だったベストセラーが待望の単行本化！続きを見る

メンバーを本気にさせ、チームの成果を引き出すワークショップの極意。商品開発・組織変革・学校教育・地域活性の現場を変える戦略＆スキル。続きを見る

今日のリーダーは、さまざまな顔を持つ存在になる必要がある。ときに理想のリーダーとなり、ときに仕事熱心なパートナーとなり、ときに意思を持ったフォロワーにならなければいけない。世界的コーチによる新時代のリーダーの教科書。続きを見る

世界のトップコーチ３０の一人にして組織心理学博士が教える“内省的探求”という方法。クライアントに気づきと変革をもたらす対話の全技術。続きを見る

サイボウズ＆スコラ・コンサルトが実証済みのユニークで効果的な実践集。安心して挑戦できる場をつくるために誰もができること。働きやすい場所の起点は、あなたです！続きを見る

多くのＣＥＯや経営幹部を指導してきた著者によれば、組織で上に行く人には共通点があるという。本書は、成功した人が対人面でやってしまいがちな２０の悪い癖を上げ、こうした悪癖を改善し、人間関係力をより高める方法を独自の語り口で指南する。１時間２５万ドル超のエグゼクティブ・コーチの教えが凝縮された１冊。続きを見る

いつものひと言を変えることで…会話が増える！チャレンジが始まる！チームが変わる！いま大注目の「心理的安全性」を取り入れるなら、本書の言葉から。続きを見る

数字の話ばかりで、仲間も自分も疲弊させてしまう。メンバーを犠牲にして残した成果は、持続性のない、偽物ではないか？数々の失敗から学び、小さなベンチャー企業を上場まで導いたプロフェッショナルマネージャーのノウハウを一挙公開。続きを見る

最新情報にもとづいた問題を掲載！苦手分野を克服できる問題解説！性格検査を完全解説した唯一の対策本！続きを見る

きれいごとだけでは人は動かない。トップエグゼクティブから新米マネジャーまで。続きを見る

言葉ひとつで、考え方は変わる。コミュニケーション科学の専門家による過去を資産にし、望ましい未来を設計する対話によるストーリーづくりの基本続きを見る

今、求められるシン・リーダーの役割とは？メンバーとチームをまとめ、成功に導く５０の方法！続きを見る

人もお金もない中で、現場のリーダーは知恵をしぼって「戦術」を考え出し、目標を達成しなければなりません。古今を問わず、リーダーの仕事は“現有戦力”で戦い、勝つことです。歴史上のリーダーはどのようにして不利な状況から逆転勝利をつかんできたのか、その成功例をみてみましょう。続きを見る

本書では「組織開発」をはじめて学ぶ方、あらためて基礎から学びたい方に向け、基礎知識を「１００のツボ」として図解しています。領域が広く、捉えようのない「組織開発」をこの１冊で、わかりやすく体系的に理解することが可能です。続きを見る

リサーチ・プラクティス・ギャップを学説史的に掘り下げた第２章、実証主義とは何かを概説した第６章、実践家との共同研究の成功要因を探る第１５章を増補！続きを見る

やる気に満ちたチームが患者ファーストの医療を実現。地域Ｎｏ．１呼吸器内科クリニックが実践する持続可能な自走型組織のつくり方。続きを見る

本当はみんな、力を発揮したいと思っている。一人ひとりの「自分ごと化」を促し、目標に向かってともに進む「フラットなチーム」のつくりかた。続きを見る

前作で実践した「圧倒的な挑戦の結果」を伝える！“圧倒的”に実践して、どのように“劇的に進化”したのかがわかる一冊！著者の経営するあいホームは、「環境激変」の中、過去最高益を続けている。なぜそれが実現できたか。それは“圧倒的”にあらゆることを実践し、現場でトライアンドエラーを繰り返してきたから。本書では“……続きを見る

「人を育てられる会社、管理職」とそうではない会社、管理職の違いは何なのか。本書は「社員が自ら動き、自ら成長する」強いチームのつくり方を、直接部下をマネジメントする管理職がすべきことや考え方と、片方で会社全体としてどう取り組むか、という視点でお伝えする。続きを見る

新しい組織をつくる知恵をひとまとめにしました。情報も感情も隠さずに見せ合う、言葉をそろえて職場環境も整える、上司と部下の壁を越える、メンバーと一緒に理念を考える。日本ハム、三井ホーム、アウトバックなど多様な業種で効果実証済み。続きを見る

上層部を巻き込んで厄介な仕事から身をかわす。言質を取らせない言い回しをマスターする。場面や状況によって“顔”を使い分ける。壁を乗り越えるには“ズルい技術”も必要だ。次のリーダーに伝えたい５６訓。続きを見る

日替わり弁当会社の課長になりきってマネジメントトレーニングに挑戦！マネジメント視点で着眼点や対応策のポイントなどを詳細に解説！続きを見る

やることがたくさんある人のための時短のコツ４２。時間を上手に操る仕事術。「すぐやらない」からうまくいく！逆転のメソッドを初公開！続きを見る

上司、管理職、店長、親、先生、先輩、キャプテン、幹事。リーダーが話し方をちょっと変えるだけで、仕事もプライベートも大きく好転します。続きを見る