リーダーシップ・コーチング 5

今の時代を生きるリーダーに求められるスキル。チーム内の「対立」を「成果」に。現代型組織運営の教科書。「心理的安全性」とはどんな考え方か？円満な空気と好業績が両立しない理由。個人・２者間・チームの３段階で解説。書いて学べる！実践的な３３のワーク。続きを見る

アジャイルコーチの第一人者が解説するリーダーシップのあり方。誰もがイキイキと活動する組織づくりのためのアイデアやテクニックが満載！続きを見る

組織が抱える根本的な問題をチームで解決する！職場活性化に必要な考え方＋実践のヒント。続きを見る

必要だとわかっていても８５％の人が行動すら起こさないー？「免疫マップ」が本当の問題をあぶり出す！発達心理学と教育学の権威が編み出した、究極の変革アプローチ。続きを見る

相次ぐ不正・不祥事。現場に活力がない。上にものが言えない。優秀な社員が辞める。イノベーションが生まれない。すべての元凶は「組織風土の劣化」だ！組織を強くする実践的ヒントが満載！３つのケースと２２の事例から学ぶ！続きを見る

なぜ、あなたの夢（目標、願い）は叶わないのか。その理由、成功への最短ルートがわかります。７１万人が実践した、科学的に裏づけされた自己実現、自己肯定メソッド。続きを見る

組織を変革し、成功に導くためのリーダーシップが、ペンギンのコロニーを舞台とした物語で分かりやすく示される。八段階の変革プロセスで変革を成功させる寓話シリーズ第三弾。続きを見る

マネジメントの道を歩むかぎり、必ず深く学ぶべきことがある。人間の出会いとは何か。仕事の苦労や困難とは何か。人間の成長とは何か。深い人間観とは何か。いかにして部下の成長を支えるか。部下の心に響く言葉とは何か。本書は、４０年の歳月、様々な企業や組織で、マネジャー、経営陣、経営者、経営参謀、さらには、政……続きを見る

メンバーとのコミュニケーションが難しい…チームのモチベーションの上げ方がわからない…メンバーの支援や評価の仕方がわからない…悩める管理者のための実践的行動指針。続きを見る

「チーム」から「チーミング」へ。これまでの「チーム」とは、スポーツチームや音楽家のグループのように、物理的に同じ場所にいて、信頼を築く時間がある、固定された集団だった。しかし現在はどうだろう。メンバーは世界中にいて、目的達成とともに解散する、流動的な集団へと変わりつつある。-いま、チームを機能させ……続きを見る

４万人を指導した人気研修講師が体系的に解説。教え方には、誰でも上手にできる「型」がある！伝え方１つで大きな差が出る！自己流から卒業する「教え方」の入門書。続きを見る

共創と成長の、好循環を生み出そう。メーカー、Ｓｌｅｒ、建築業、官公庁など実例に学ぶ３７の方法。続きを見る

激動の現代で迷走しないためにはチーム・組織の目線を合わせなければなりません。本書では「一緒にそこへ向かいたい」と思える、自分たちのための自分たちによるビジョンのつくり方を６つのステップで紹介します。そして、ビジョンがチーム・組織へ適応していくまでの道のりもサポート。大企業から中小企業、スタートアッ……続きを見る

指示しない。管理しない。それでも「成果」がついてくる新時代のリーダー論。「やる気・ノルマ・建て前」に頼らず、“無理なく”人を動かす認知メカニズム入門。続きを見る

「人間の性質」が変革とイノベーションに及ぼす影響とは。大きな成果を上げる企業とそうでない企業の違いを生む力学とは。リーダーシップ論、組織行動論の大家が、目覚ましい進化を遂げる脳科学の知見を取り入れ、人と組織を動かすための心得を説く。続きを見る

キャリアの変化を反映し再構成されたストーリーで、より親しみやすく。学習（第７章）と起業（第１３章）の新章を書き下ろし、組織変革（第１１章）やビジネスシステム（第１２章）についてもさらに充実。続きを見る

「理論は難しくて理解しづらい」？「理論など現場では役に立たない」？環境の変化が早く、これまでの経験や勘だけではうまく乗り切ることが難しくなってきた時代こそリーダーシップ理論の重要性が高まっています。最新の理論はもちろん、時代の変化に合わせて発展してきた理論の流れにそってわかりやすく解説。続きを見る

起業アイデアからイグジットまで、困難の連続を生き抜くヒント満載の１冊。続きを見る

３００社におよぶ企業の人材育成・組織開発を行ってきた元マッキンゼーの敏腕コンサルタントによる組織論。続きを見る

出島組織とは、長崎の出島のように「本体組織から何かしらの形ではみ出して、新しい価値を生む組織」のことです。利益や数値目標に過度にしばられずにチャレンジングな活動を展開しつつ、出島で得られた知見を本体に還流させて、組織全体としての変革を実現します。変化が激しく先行きが不透明な時代の新しいビジネスのつ……続きを見る

部下も、会社も、あなた自身も圧倒的にラクにする。“個”に負担をかけない新しい働き方。「チームづくり」ができれば、部下、上司、他部署、顧客とのトラブルがすべて解決する。続きを見る

トップダウン×ボトムアップ、２つの力を創造的に活かす新たなリーダーシップ。「ソース（創造の源）は誰か？」に目を向ければチームが息を吹き返す。イニシアチブの立ち上げから、組織づくり、事業承継、お金との向き合い方まで「ソース原理」の基本と活用方法のすべて。続きを見る