あき - マネジメント・人材管理 5

いつの時代も学びの９０％は「職場」で得られる。育成制度のスキマを埋める新しい職場学習。わかりやすいストーリー＋解説。続きを見る

累計1800回以上セミナーを開催し 200名の各種専門家を要する実績を持つ筆者による、 社員が「辞めない面談方法」！ 【月1回15分のミーティングで最強の組織ができる！】 上司の9割が知らない「1対1面談」成功の秘訣、教えます。 ・若手社員がすぐに「辞めてしまう」 ・「働き方改革」による変化に戸惑っている ・コロナ禍……続きを見る

30年以上にわたって、企業の経営・人事についてのコンサルティングを行い、世界で初めて顕在意識と潜在意識を数字化した「バイオエネルギー理論」をもとに、数多くの経営者を指導してきた著者が、優れたリーダーになるための具体的なメンタルや行動を指南する。 人は生まれ持った「バイオナンバー」により、それぞれの持……続きを見る

大手人材開発会社の元人事部長で、現人事コンサルタント。今まで誰も語らなかった、ホンモノの管理職論。続きを見る

パワハラ、セクハラ、マタハラ…… ハラスメント防止対策が中小企業でも義務化 されました。 ◆会社は何をしておくべき？ ・「ハラスメント対策の3つの義務」とは？ ・経営者・行為者のリスクとは？ ◆もし「ハラスメント」が起きたらどうする？ ・社内対応の段取りは？ ・ヒアリング時の注意点は？ ◆メンタル不調にどう備……続きを見る

会社は人生の敵か、味方か？大企業がひしめく医療機器業界で、トップシェアを走り続けるメディキット。同社を起業し、上場を成し遂げた著者渾身の指南書登場！続きを見る

平成の「失われた30年」の間、世界に破れ続けてきた日本企業。目先の短期的な利益に集中するあまり、経営のトップが長期的展望を持てぬまま、とりわけ若い世代が希望を持てない現状のなかで、これからの時代にふさわしい〈志〉をもった人財を育てるにはどうしたらいいかーーこれまでずっと軽視されつづけてきた「人づくり……続きを見る

「愛とコンパッションは不可欠なものですが，贅沢品ではありません。愛とコンパッションがなければ，人類は生き残ることができません。」（ダライ・ラマ法王） 昨今のわが国でも「コンパッション」の概念が広まりつつある。 だが，社会（企業）を見てみると，働いている人の何割かは「敬意を払ってもらえていない」「話……続きを見る

■聴く技術で組織・チームを上手に運営できるようになる本 職場のコミュニケーションは指示から始まることが多いもの。しかし真のコミュニケーションは、さまざまなやりとりで醸成されます。本書では部下とのコミュニケーションに必要な管理職のスキル強化をめざし、一般的な傾聴に留まらず、「聴く」という切り口から部下……続きを見る

著者、近藤宣之氏は、第1回「日本でいちばん大切にしたい会社大賞」の中小企業長官賞など受賞多数、自身の経営手法や哲学を綴った多くのベストセラーでも知られる、日本レーザーの代表取締役会長であり、社員を幸せにしながら29期連続黒字を続ける信念の経営者でもある。 「社員の成長なくして会社の成長はない」と語り、……続きを見る

労務管理、働き方改革への対応をQ&A形式で解説。 いまさら聞けない“働き方改革関連法” ・有給休暇取得の義務化（2019年4月〜） ・残業時間の上限規制（大企業：2019年4月〜、中小企業：2020年4月〜） ・勤務間インターバルの努力義務（2019年4月〜） ・産業医・産業保健の機能強化（2019年4月〜） ・フレックスタイム制……続きを見る

これまでの人事管理を抜本的に見直し、合理的で構造的な新しい人事管理を築くための考え方・手法を、事例を取り上げ解説。続きを見る

〇「人を育てることができる組織をつくる能力」こそが、マネジメントの最強スキル。この能力を持つマネジャーが1人でも多く存在することが、マネジャーやメンバーなどにとって働くことへの希望や期待を叶えるための土壌となる。 〇本書は、そうしたマネジャーに近くための方法論を解説。 〇本書が、1人でも多くのマネジャ……続きを見る

人口減少・少子高齢化やテクノロジーの進化など、今後ますます進行する大きな環境変化を読み解くとともに、新たな人事管理を構築するために必要な対応をテーマ別に解説。続きを見る

幼稚な言葉遣いは損をする。 「賢く見える言葉」＝「賢語」 「ナメられない」「馬鹿にされない」社会人の言葉がすぐに身につく。 新社会人、一段上を目指したいビジネスパーソン必読! お客様をお迎えするとき、失礼なくお断りしたいとき、上品にお礼を言うとき、相手の時間を気遣いつつお願いごとをするとき、などなど……続きを見る

就業規則とそれの附属規程について、各条項とそれに関する実務ポイントが正確な訳による英文と一覧できるよう編集されている。第3版では、いわゆる働き方改革法をフォロー。続きを見る

部下ができたらまずこれを読め！ ダイノジ　大谷ノブ彦推薦！ 「僕は以前リスナーに「ボスと呼べ」と言って笑われた。 これを読んでからにすれば良かったと思ったよ。この本はまさに、未来のボスの参考書だ」 「27歳までバンドマン、28歳で初めて入った会社の社長に30代で就任」 という異例の経歴を持つ著者が、現代社……続きを見る

大手銀行、セブンーイレブン、楽天で人事部長などを歴任したプロが明かす普遍の法則。続きを見る

ビジネス電話独特のマナーやルールについて、「なぜ必要なのか」を意識しながら、レベル別にできるだけかみ砕いて解説。続きを見る

アインシュタイン、ミッチェル、ガウス、スタインベック、ピカソ、バッハ…。数多くの天才と呼ばれる科学者や芸術家たちの創造的な仕事や作品の源となったのは、「ひらめき」や「直感」だった。 　私たちも、それぞれが本来持っている「ひらめき」「直観」を発揮すれば、仕事、研究、勉学の面において、創造的な成果を生み……続きを見る

最初、数名で始めた「ワイン会」が、なぜ毎月継続でき、多くの人に支持される会になったのか。２０年かけて取得したノウハウを、成功するための社外人脈をつくりたいというビジネスパーソンに向けて公開。あなたの人生に、ワインというテイストをちょっと加えてください。参加するだけで、なぜか運気が上昇し成功のチャン……続きを見る

世界１７カ国で出版されたベストセラー、待望の邦訳！複雑系の科学から見えてくる新たな未来。混迷の時代に生き残る「進化しつづける組織」とは。続きを見る

「天性の人たらし」である著者独自の人心掌握術！相手の懐に入り込み、意のままに操る方法がある！！続きを見る

リアル・オンラインで海外取引するには交渉戦略のグローバルスタンダードを学ぶことが大前提！ハリウッド・ウォール街を両方経験した日本ディズニー元取締役が指南。続きを見る

天災・人災など予測できない現象が現れやすくなっている現在において、経営理念に寄り添って、社員一人一人が現場で判断して行動できる組織が求められている。そうしたなかで、経営をデザインするための思考ツールである経営デザインシートの作り方・活用の仕方などを解説する。 ＜b＞第1章　なぜ自律型組織なのか＜/b＞ ……続きを見る

「途上国」進出の処方箋 ◆メンタル要因は日本人社会の規模で異なる ◆現地駐在員と日本本社の認識ギャップとは ◆「世界の医療事情の集め方」から「海外で入手できる医薬品の調べ方」まで 「最後のフロンティア」という言葉をしばしばメディアで目にします。それは、ミャンマー、カンボジア、ラオスといったアジア後発国を……続きを見る