秀華 - ビジネス・経済・就職 1

労働市場史の未解明領域に切り込むー 戦後日本において原則禁止とされた労働者供給事業。その例外として制度化された労働組合による労働者供給(労組労供)は、労働市場の中でいかなる役割を果たしてきたのか。本書は、市場経済の理論構造、労働法制の形成と変容、労働運動の実践という三つの視覚を架橋し、労組労供の歴史……続きを見る

なぜ、社員は忙しく働いているのに、会社は伸びなくなるのか。 その原因は、人材不足でも、不況でも、やる気不足でもない。 社長の意図が現場まで届かず、組織の実行力が失われていくから。 本書は、年商10億・30億・50億の壁を前に多くの企業が失速する本当の理由を明らかにしつつ、組織を再び前に進めるための具体策を……続きを見る

日本には数百年永続する老舗企業が世界一多く存在し、そのほとんどがファミリービジネスである。日本のファミリービジネスを体系的に解説する好評書籍の改訂版。続きを見る

個人間の場合を詳解した後、個人・法人間について事例で検討。待望の第4版。続きを見る

「これまで情報を勉強してきたけど、社会に出ればもう関係ないよね」 そう思っていませんか？ 現代の社会では、どんな人でもITや情報に関わらなければいけません。 また、直接かかわらずとも、IT技術者とともに仕事をすることもあるでしょう。 そのときに知っておいた方がいいこと、注意することをまとめた、社会との橋……続きを見る

広告は、いつまで「代理店任せ」でいいのか。 AIと自動化の進展により、 デジタル広告はすでに「専門家だけの領域」ではなくなった。 それでも多くの企業では、 ・運用の中身が見えない ・改善が遅い ・ノウハウが社内に残らない ・広告費と手数料だけが増え続ける こうした問題を抱えながら、 「広告は代理店に任せ……続きを見る

経営とは生き方である。経営だけではない人生を好転させる５０の言葉。１３坪で開業１年後、借金３，０００万円抱え、どん底へ。そこからＶ字回復させ、業界トップクラスへー経営者はまず、「一番やりたくないこと」から始めよ。続きを見る

“米どころ新潟”の原点を知りたいすべての方へ贈る一冊。 本書は、新潟県柏崎市に残る「下谷地ムラ」を手がかりに、2000年前から連綿と続いてきた稲作文化の足跡を遺跡・地形・水のしくみ・地域の営みから丁寧に紐解きます。 弥生時代の住居跡から見つかった炭化米が示す、「この地で稲作が始まっていた」という揺るぎな……続きを見る

◆多角的な視座から社会保障法学の発展を目指す学術雑誌 - 2025年11月、第23号、第24号同時刊行！◆　 本号は、「特集:社会保険の新展開ー第6回社会保障法フォーラム」として7本の論稿を掲載。子ども・子育て支援金をめぐる諸論点につき多角的な法学的検討を行うとともに、同支援金にとどまらず、より本質的な社会保険論・……続きを見る

1998年から累計25万部を超える超ロングセラーの最新改訂版。 長く最も読まれているコンサル転職・就職の定番書です！ Chapter1 コンサルティングファームとは ◉プレミアム対談2　日本IBM ◉プレミアム対談1　ボストン コンサルティング グループ Chapter2 コンサルタントという仕事 ◉プレミアム対談3　PwCコンサルティング……続きを見る

「これからの時代の”必修科目” アントレプレナーシップを身につけて、未来にはばたいていこう！」 ── 武蔵野大学アントレプレナーシップ学部 学部長 伊藤羊一 「アントレプレナーシップ教育が日本を変えるかもしれない。 中高生はもちろん、大人にも読んでほしい一冊。」 ── アサヒビール代表取締役社長 松山一雄 「ア……続きを見る

どんなチームも必ず“エクセレント”に生まれ変わる！ 本書の特徴 ・オリンピアンやトップアスリートが実践する、囚われない、気持ちがぶれない自分のあり方がわかる！ ・一人一人が活躍できるチームのつくり方がわかる！ ・時代の変化に対応できるチームメソッドが学べる！ ・人間の行動心理を理解したチームの運営方法が……続きを見る

お酒の小売や卸、通信販売の免許を取る際に、様々な要件や申請書類が多く複雑であり、酒類指導官による審査・指導もあるため、取得のハードルが高いといわれています。本書は、酒類販売免許を取得するための種類や要件、申請手続、書類作成等について、酒類指導官の経験のある著者が詳しく解説しています。また、条件緩和……続きを見る

PCもスマホも「理想のサイト」が手軽に完成 長年支持され続けるWordPress入門書に、最新バージョン6.8対応の第7版が登場！　講師経験も豊富な著者陣が実践的なコツを織り交ぜてステップバイステップで丁寧に解説。フルサイト編集機能対応テーマ「X-T9」と本書独自のプラグインを使って、HTML＆CSSの知識がなくても見栄え……続きを見る

成長→拡大→成熟へと導く営業戦略。最短最速で売上に直結する商談を増やす。失注判断、切り返しトーク、連携強化、属人化解消。「組織フェーズ別チェックリスト」付。人材育成＆採用のコツ。８社の最新実例を詳解。続きを見る

小さな会社で人事評価制度が失敗に終わる理由の第1位。それは制度が「複雑すぎる」こと。 専門家が作った人事評価制度は複雑で、小さな会社では社員はもちろん導入を決定した社長までも、何をどうすれば評価されるかが曖昧でわかりづらい この本で紹介する方法は、A3用紙の人事評価シート、たった1枚で完結するシンプルで……続きを見る

毎日イキイキと楽しく仕事できる環境とは。会社にとって必要な人材が育つには何が必要か。働きやすい環境＝オフィスがキレイとかよりも“良好な人間関係”が整っていること。また、やりがいを感じる仕事内容＝“社員の自己成長”につながる業務を会社が提供できること。会社の育成マニュアルがまったく通用しない。どう説明す……続きを見る

奈良時代の正倉院文書に残る収支決算書「正税帳」を徹底精読し、古代社会の実態を探る 会計報告書・正税帳の正確な読解方法、正税帳からわかる地方財政の実態など、奈良時代の経済を知るうえで必要な基本事項を詳説。 【内容説明】 ●正税帳を読むための基礎知識を提示 正倉院文書の中に20通余の天平期の正税帳＝年間の会……続きを見る

「社労士ってどんな仕事をするの？」という人から「実務能力を高めて顧客を開拓したい！」という人まで、まるごと対応！本書の特徴。１．社労士の資格を活かして長く活躍し続けるための極意をカリスマ社労士が解説。２．多様な業務から「自分の強み」をどう見つけ、どう経営に活かすかがわかる。３．値付けの考え方や実務……続きを見る

売れる営業、できる部下を育てるために経営者や上司が知っておくべき、いまさら人に聞けない営業テクニックのすべて。アポ取りメールの書き方から、紹介のもらい方、初回面談のコツ、アイスブレイクで顧客の心をつかむ方法、2回目の訪問ですべきこと、クロージングの持って生き方、成約後に新たな顧客を紹介してもらう技……続きを見る

重要なのにもかかわらず理解しづらい、 厄介な小規模宅地等の特例をすっきり整理しました。 〔本書が解消する理解しづらさ〕 その?　特例の趣旨が腹落ちしない 　⇒居住用と事業用で異なる、本来の趣旨。 理解できれば要件判定も容易に その?　配偶者居住権の導入で混乱 　⇒本書では1章をまるごと使って、 配偶者居住権と……続きを見る

本書は、非違行為の類型ごとに懲戒事例を取り上げ、事前準備等の留意点や記載上のポイントを示した上で、モデル文例を掲げたものです。 ケースごとの事実関係調査のポイント、懲戒処分の手続、懲戒処分の量定等について、法規定や裁判例等を踏まえて解説しています。続きを見る

弁護士として、企業による不動産取引に長年関与してきた著者が、目的や情勢に応じた適切な取引構成と進め方、関連する法制度等、不動産取引の基本事項を解説する。加えて、取引の中で損失リスクを軽減し得る方策として、取引構成ごとに採り得る手段と、不動産取引の主要契約ごとに、目的や事情に応じてどのような契約条項……続きを見る

社会と人生と人は「機嫌」でできている。「ごきげん大地」で地に足をつけて生きるのか？「不機嫌の海」で揺らぎ囚われて泳ぐのか？今求められているのは「自分で自分の機嫌をとる能力」。ロジカルシンキングよりも大事な、心理的安全性の起点ともなるスキル。不機嫌によって失うもの、考えたこと、ありますか？４０万部『……続きを見る

◆薄さはそのままで、一層内容充実の第3版！-通達等の行政解釈も大幅に増強◆ 社会保険法の薄型概説書。社会保障法の総論を約70頁で、社会保険法の総論・各論を200頁弱で把握できる。また74個の図表と詳しい相互参照が横断的な俯瞰を促す。さらに『〈概観〉社会福祉法(第2版)』と併せれば、社会保障法の全体を見通せる。今……続きを見る

超一流メンタルトレーニング専門ドクターが説く、「あるがまま」で、心を整える習慣術。続きを見る

資産運用会社の方、関係する金融機関、システム会社に勤務している方などにむけた本格的テキストとしてファンドマネジメント、アセットマネジメントの理念、フロント、ミドル、バックオフィスの現状から毎日の実務の流れ、経営的・歴史的な背景についても本書にて述べられている。 7年ぶりの改訂版。続きを見る

新卒社員が、会社生活の中でさまざまな経営課題に直面し、そこで学びながら出世していく姿をショートストーリーで描く。また、経営課題についてはわかりやすい解説をつけて、専門知識が身につく内容とする。 プロローグ　都落ちは悲しいが、やるべきことはある 第1章　どうして我が社の株価は低迷しているのか 第2章　「……続きを見る

仕事における悩みの9割が「人間関係」であると、様々な調査で報告されている。 ビジネスマンは、日々、取引先、職場、顧客、その他…と、様々な相手と共に仕事をしている。ビジネスマンにとって、対人スキルが、仕事で成果を出すうえでの要と言えるだろう。つまり、自分がかかわる人たちの個性を知ることは、ビジネスを成……続きを見る