藍 - マネジメント・人材管理 2

マネジメントの道を歩むかぎり、必ず深く学ぶべきことがある。 人間の出会いとは何か。仕事の苦労や困難とは何か。人間の成長とは何か。深い人間観とは何か。いかにして部下の成長を支えるか。部下の心に響く言葉とは何か。 本書は、40年の歳月、様々な企業や組織で、マネジャー、経営陣、経営者、経営参謀、さらには、政……続きを見る

仕事ができるコンサルは、上司や顧客を前にした時にどんな伝え方の工夫をしているのか？　徹底的に考えていたのは、ロジックでもファクトでもなく「相手の気持ち」だった。 ビジネスでは「結論から話すのが重要」と言われるが、なぜか実際の場面になると、うまく話せずにダラダラと長い説明をしてしまうことが多い。 「……続きを見る

ヒラメキやアイデアの出し方から提案の仕方まで、チェックリスト付きですぐに使える発明・アイデアを入賞に導くための本！続きを見る

ダイアロジカル・スーパービジョンは、オープンダイアローグ、未来語りのダイアローグにならぶフィンランドの対話実践です。カイ・アルハネンさんは、フィンランドでは、精神医療分野のＯＤのヤーコ・セイックラ、福祉分野トム・アーンキルに並んで、教育、行政、企業の分野で実績を上げているダイアローグ実践理論者の１……続きを見る

今や職場の悩みNo.1である『人間関係』。 その悩みは自分の視点からものを考える『自分目線』が原因。 『相手がとってほしいコミュニケーション』を考えることで、 今の職場でストレスフリーに働くための『相手目線コミュニケーション』のテクニックをやさしく解説。続きを見る

「仕事でよく会話する人」「仕事の8割が会議というリーダー」必携の一冊！ 「部下にどのような言葉をかけたらいいのかわからない」 「ハラスメントと指導の境がわからない」 「雑談が、ただの業務連絡になりがち」 「やさしく説明しているのに、伝わってない」 「言葉を尽くす私より、無口なあの人のほうが信頼されてい……続きを見る

**★経営思想のアカデミー賞とも呼ばれる** **『Thinkers50 Best New Management Books for 2023』 選出！** **★経営学のパラダイムシフト！** **★論文は4000件を超える驚異的な被引用数！** **「まさに現代に必要なインパクト」** ーエイミー・C・エドモンドソン（心理的安全性の権威） **「人生はパラドックスに満ちて……続きを見る

アメリカでは日常でも使われている有名な話術 たった1分、4つの要素を組み立てるだけ ペップトークは1分前後でできる話術ですが、 実は論理的に分析されています。 また、わかりやすいシンプルな言葉で伝えていきますが、 これはさまざまな人種がいるアメリカならではのものです。 ■ペップトークは、次の4つの組み立て……続きを見る

限られた時間で仕事の成果を最大化するには？ できる社員は決してIQが高い人たちばかりではありません。しかし、なぜ成果が安定するのか？　限られた時間でエネルギーを正しいところに傾ける思考と行動のプロセスをもっているのです。800社を調査し、700回の再現実験で明らかになったトップ社員になるための全ノウハウ。 ……続きを見る

変化をいとわず、新たな日本を切り拓く。 DEI（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進し、発展し続ける7の企業事例を大公開。 誰もが公平に、組織の中でさらに輝いていくためのグローバル企業のビジネス戦略とは。 寄稿　野田聖子 / 鈴木みゆき 1　TDC Global 2　アサヒグループホールディングス株式……続きを見る

ビジネスを中心に、教育、スポーツ、さまざまな場で活用されているコミュニケーション手法・コーチング。 その基本を、ストーリー仕立てのマンガと解説のダブル構成で楽しく学べる1冊です。 ストーリーの主人公は、飲料メーカーに勤める山崎響子30歳。 マネジャーに抜擢されたものの“自分流”のマネジメントが通用せず苦し……続きを見る

どの職場でも悩まされる仕事の摩擦。 必要とは思えない会議や手順、組織内の対立やサイロ化、昔からのしきたりなどの障壁の数々。 こうした摩擦のない組織こそが良い組織だと思いがちだが、そうでもない。 摩擦のない組織はお粗末なプロダクトを市場に出し、燃え尽き症候群を起こす。 どちらにせよ、摩擦による問題は人……続きを見る

人材不足を覆す成長の秘訣！ 今、企業が考えなければならない「エンパワーメント」の考え方を、この1冊で身に付ける。 「人の力」を引き出すことが企業の成長と利益につながる。 その利益は従業員そして顧客にも還元され、成長と報酬になるのです。 そうすると企業はもっと多くのことにチャレンジできるようになります。……続きを見る

ＨＲが変われば、会社が、そして社会が変わる！！これがＨＲの未来地図だ！経営者と人事担当者、必読。続きを見る

目に見えない組織文化は、儀式で日々の習慣に落とし込める。 スタンフォード大学の注目研究！ 日常に儀式を取り入れると、オフィスが創造と協働の場に変わる。 ・Amazon　初期アイデアを「雑誌の表紙」風にして盛り上げ ・IDEO　M&Aを「組織の結婚式」でお祝い!? ・Pinterest　社員の個性を輝かせる「特技フェス」 ・Dr……続きを見る

＼26年間で1100億円稼いだ上場ゲーム会社創業社長が贈る、実現可能＆売れるアイデア発想術！／ 「キャンペーンや新商品のアイデアを考えたい」 「グッと稼げるビジネスアイデアが欲しい」 「独立起業のため、すぐに儲かる事業アイデアが欲しい」 ビジネスにおいて、アイデアを必要とする場面はさまざまあると思います。……続きを見る

「I’m OK , You’re OK .」 「わかりあえない」を乗り越える！！ 職場の「しんどい」をなくし、 チームの雰囲気をよくするスキル ■今、ビジネスで必要とされているコミュニケーションスキル！ ・上司から急ぎの仕事を頼まれたけど、自分自身もいっぱいいっぱい… ・部下に注意しなければならないけれど、うまく伝えられな……続きを見る

元IBMの業務改善プロフェッショナルが教える成果重視の会議の進め方 意思決定の速度と質が劇的に上がる！！ 【本書の内容】 第1章　始まる前に半分終わらせておく 第2章　議論をリアルタイムに可視化する 第3章　フレームワークを使って議論をコントロールする 第4章　停滞を突破する最速化テクニック 第5章　多数決、全……続きを見る

AIが進化する現代において、労務問題も例外ではありません。就業規則から関連法規、裁判例まで、AIは瞬時に豊富な情報を提供し、労務管理の効率化を後押しします。しかし、労務は人と人との関わり合い。同じように見えるトラブルでも、背景にある感情や状況は千差万別です。 本書は、まさにそんな「AI時代だからこそ、人……続きを見る

世界標準のコーチング・テキストの改訂版。 プロコーチとクライアントにとどまらず、会社組織、医療施設、教育現場、地域、家庭へと活用場面が拡大中。 コーチとクライアントの双方が、積極的に協力し合いながら関係を築き、 クライアントに本質的な変化を呼び起こす「コーアクティブ・コーチング」。 対話を通じて人の……続きを見る

ベストセラー『できるリーダーは「これ」しかやらない』（16万部）の著者による究極の会話術。 13万人を指導してわかった「できる人」の共通点。 説明をシャープにする「。」、情報を引き出す「3つの”と”」、提案に興味を持たせるな「なぜ」。 話し方を変えれば、評価と年収が上がる！続きを見る

《内容紹介》 サービス業におけるISOマネジメントシステムの導入は、単なる認証取得にとどまらず、企業の信頼性向上や市場競争力の強化に不可欠な施策です。本書 「〜マーケット・クライアントの信頼を高めるマネジメントシステム〜 サービス業のISO」 では、ISO規格がサービス業の実務にどのように適用され、企業価値向……続きを見る

仕事における悩みの9割が「人間関係」であると、様々な調査で報告されている。 ビジネスマンは、日々、取引先、職場、顧客、その他…と、様々な相手と共に仕事をしている。ビジネスマンにとって、対人スキルが、仕事で成果を出すうえでの要と言えるだろう。つまり、自分がかかわる人たちの個性を知ることは、ビジネスを成……続きを見る

どうしたら、多様な一人ひとりが生かされて、それぞれが幸せに働けるのだろう？ 組織には、管理統制をはかりながら事業運営をしていく側面と、互いの人間性を大切に活かし合いながら共に働くコミュニティ的な側面と、両面があります。いまや時代は、効率重視でお金・権限で人を動かすのは限界を迎え、個がつながり合い活……続きを見る

発想のプロの頭の中を覗こう! ■「自由にアイデアを考えろと言ったら質が低くて自分のものを採用した」「発想力が低くて困っている」「アイデアの質にバラツキがある」・・・・・・。 このようなお悩みはありませんか? 本書は、良質なアイデアを生み出せるようになるための練習帳です。 問題を解きながら、効率よくアイデ……続きを見る

「池クジラ戦略」とは何か。 　大企業・中堅企業の手が出せない、中小企業ならではの「超ニッチマーケット」を意識的に設定。その中でクセの強い画期的な製品・サービスを提供し、“熱心なファン向け”に、安売りせず販売する方法だ。これにより、少ない売上でも高利益を得ることができる。そして昨今、EC（イーコマース）……続きを見る

解雇や懲戒に至るような「問題社員」ではないまでも、会社、上司、周囲に迷惑をかけたり、ミスを繰り返して仕事がすすまないなど、やっかいな存在の「問題社員“未満”」と言えるような社員に対して、上司や会社の人事部門がどう接していけば改善を図れるのか。 社会保険労務士、人事コンサルタントとしての著者の経験とエ……続きを見る

なぜ、相手の話に集中できないのか？上司部下の面談、他部署とのコラボレーション、顧客やクライアントとの対話…仕事の質は、聞く技術で決まる！続きを見る

リーダーとはどういう存在か？　人に信頼されるリーダーとは？　単なるマネジャーからリーダーに変わるために考えるべきこと。続きを見る