鹿 - 経営 39

会計情報は、経営戦略を理解する重要なツールである！会計情報を使って経営戦略を理解するための有機的な方法を提示するビジネス・アカウンティングの入門テキスト。続きを見る

雇用のトラブルを抱えていませんか？これだけは知っておきたい中小企業を救う雇用の常識・非常識。続きを見る

利益の追求は、資本主義経済科における企業経営の基本目的の一つである。経営者は、この目的を実現する担い手として、有能な人材を確保し各種の源泉から資本を調達して経営活動を行っている。すなわち、調達された資本を元手として原材料を購入し、これを加工して製品を製造し、これを販売して利益を確保するとともに投下……続きを見る

瀬戸際に追い詰められたとき、起死回生の計画が求められる。最強の経営を実現し、乱世を生き勝ち残るために、本書は多くの会社で手引書として使用され、版を重ねてきた。その著者が渾身のノウハウを注ぎ込んだ決定版。１３のステップで、勝つための経営計画を作成する。続きを見る

研究開発のプロとして、地球に足跡を残そう。 企業研究とは、仕事の進め方、対人関係の築き方。 「ものづくり」を志し、技術者の道を歩む読者へ、東洋大学工学部長が30年の研究歴を元に贈る、体験的キャリア・ガイド。続きを見る

企業は真実を伝えているのか？言語学の視点から、会計情報の伝達メカニズムを解明。続きを見る

患者が医院・歯科医院を選ぶ時代です。開業すれば何とかなる時代ではありません。「失敗しない開業」のための基本からの手引書です。「患者側の眼」と「院長の眼」は違います。「金融機関の眼」「国の眼」「医局の眼」「企業の眼」「スタッフの眼」…開業医は、さまざまの眼からみられています。院長の役目は大変です。院……続きを見る

平成２１年１月５日より上場株券等の電子化への一斉移行が実施され、株式等決済の円滑化や安全性向上が図られた。制度変革後の実務に適切に対応するため、本書は、主に金融商品取引所に上場している株式会社の株式担当者向けに株式実務をわかりやすく解説している。また、初心者のみならず何年も担当しているベテランにと……続きを見る

経理の底力を見せてあげましょうーこんな時代だからこそ、経営者も確かな右腕が欲しいのです。中小企業が乗り越えなければならない苦難の多くは、おカネに直結する話です。となれば、経理部の出番です。多くの中小企業を支えてきた経理部を長年見てきた実務家が、会計・税務をふまえた経営管理術を伝授します。続きを見る

本書はグローバル社会の中で生じている会計の諸課題について、特に企業活動の国際的展開との関連において論じたものである。最近では、この種の問題を取り上げる書物には「国際会計」という名称が付されたものが多い。そして、それらの書物においては、会計基準の国際的標準としての地位を確保しつつある国際財務報告基準……続きを見る

「上司の思いつきに翻弄されたときは？」「自分のアイデアを通したいときは？」「部下に舐められたときに何て言ったらいい？」「取引先に気に入られるには？」今日から仕事の主役になれるキャリアアップ・ルール。続きを見る

改革開放以降の中国経済は、国有企業から国有民営型企業、私営企業など多種多様な企業形態が、巨大企業から中小企業まで相互に関連しながら存在している。現代中国経済の飛躍的発展と高度成長の秘密は、これからの企業制度が進化しながら再構築されたことにある。重化学工業から先端ハイテク産業をはじめ、自動車、ＩＴな……続きを見る

１０テーマ３０ケース（３０社）の分析事例。問題設定、キーワード、ケース分析、まとめと対応。続きを見る

はじめに ［第1章］事業承継の判断 第1節　継がせたいのか？　継がせるべきなのか？ 第2節　継がせるのは「誰の幸せのためか？」 第3節　相続問題と事業承継問題を混同しない 第4節　事業承継は、何を継がせるものか？ 第5節　200年企業のすすめ ［第2章］退き際と第二の人生 第1節　事業承継は社長固有の仕事 第2節　退……続きを見る

最新の評価基準をくわしく解説。２１年６月の改正まで織り込んだ財産評価基本通達に基づく評価のほか、経営承継法における非上場株式等評価ガイドラインの内容も詳述した最新版。続きを見る

中小企業の資金調達が変わる！ついに動き始めた中小企業資金調達支援センター。その全貌とインパクト。続きを見る

上司・部下・同僚・異性間の人間関係にスグ効く、年齢差があっても周りの人といい関係が保てる、毎日の出社が楽しくなり、業績が上がる。続きを見る

独占禁止法の実務についてわかりやすく解説した弁護士必携の書。平成１７年改正（審判手続、課徴金制度の拡充、犯則制度の導入、課徴金減免申請制度の導入等）の実務について詳細に解説。平成２１年改正についても追記、最新の情報を登載。続きを見る

バブル経済崩壊後に見られた企業メセナブーム衰退の中、その必要性を認識していた企業はメセナを続け本質を探ってきた。 見た目の良い芸術活動支援から、広く社会全体と価値と目的を共有する企業メセナへの移行が見られ、あえて企業名を正面に出さずフィンランソロピーとしてメセナを行う企業や、地域志向の高まりなど、……続きを見る

激動の時代に、企業の人的資源管理は今後どうなるのか。 主に日本とアメリカのシステム比較という視点から、山積する人的資源管理の課題を読み解く。 セメスター制、半期15回授業に適した13章構成とし、ポイント・コラム・重要語句解説・図などを充実させ、テキストに最適書。 第1章　人的資源管理とは何か？ 　1　人的資……続きを見る

２００８年のリーマンショックをきっかけに多くの企業では、販売の最先端の需要情報と各地の在庫情報、そして生産、調達状況などを把握し、迅速な計画変更と意思決定を下す体制の重要性に気づいた。その結果、企業はあらためてＳＣＭの再構築を始めようとしている。本書では、ＳＣＭの構築を目指す企業に、正しい構築のス……続きを見る

ＣＰＡを目指す人へ。日本人が受験するのに必要な条件は何か、どの程度の英語力があれば大丈夫なのか、最新の試験方法はどう変わったのか、効果的な勉強法のポイントは何か？ＣＰＡ資格で、どれだけビジネスチャンスが広がるのか、など素朴な疑問にすべて答えた１冊。続きを見る

ぜんぶ実話。この失敗から学ぶこと。起業家たちが必ず陥る失敗から導き出された究極の成功経営６５。続きを見る

危機を突破して、安定軌道に乗せる、あなたの会社の健康診断。今の会社を「よりよい会社」にしていくために、経営者・社員がともに何をすべきなのか、会社を発展させていくためのポイントは何なのかを、わかりやすく解説。続きを見る