デザイン - マネジメント・人材管理 1

＜p＞人は無意識にデザインに合わせて行動し、不便を諦めていることがある。これがデザインの「バグ」。「行為のデザイン」は人の行為を観察し、よりよい形を見つけてバグをなくす。多くの有名企業も取り入れる思考法を豊富な事例で解説する。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。続きを見る

＜p＞【内容紹介】＜br /＞ 「どんな環境でも柔軟に働ける」自由を手にして、あなたのキャリアの“最適解”を合理的に選ぶ方法とは？＜br /＞ ★★自分だけの「LIFEWORK」を見出して、会社に縛られる人生から抜け出そう★★＜br /＞ 【副業から起業、上場へーー「未来の働き方」パイオニアが提言！】＜br /＞ 「働き方の王道」＝「企業勤め」はもう古い！＜br /＞ 本書では、「やりがいのある好きな仕事を、自由に選び取る」生き方を手に入れるための方法を紹介します。＜/p＞ ＜p＞従来の日本型雇用が崩壊する現代、1社にだけ縛られていては……続きを見る

＜p＞＜strong＞「みんなが仕事に熱中し、楽しく結果を出すチーム」＜br /＞ これは理想論ではありません。意図的につくり出すことができます。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞↓↓多くのリーダーが持つ根本的な間違い↓↓＜/strong＞＜br /＞ ・今の若い世代は、仕事に「熱さ」を求めていない＜/p＞ ＜p＞どんな人であっても、「熱狂の火種」を持っています。＜br /＞ 大きな炎に育てるために必要なのは、＜strong＞「共通目的」「自己重要感」「自律性」「関係性」＜/strong＞。＜br /＞ リーダーの仕事は、メンバーがこの4つを持てる……続きを見る

◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 亀川雅人、庄司貴行 出版社名 創成社 発売日 2006年02月 ISBN 9784794422279続きを見る

＜p＞ジョブズの「アイデア力」が身につく思考術。＜/p＞ ＜p＞アップルの創業者スティーブ・ジョブズや、アマゾンの創業者ジェフ・ベゾスなど、人々の暮らしに劇的な変化をもたらしたイノベーター（革新者）の思考方法を子細に分析すると、共通する5つのステップが浮かび上がってくる。＜/p＞ ＜p＞1　共感＜br /＞ 2　問題定義＜br /＞ 3　創造＜br /＞ 4　プロトタイプ＜br /＞ 5　テスト＜/p＞ ＜p＞これこそが、「デザイン思考」のごくシンプルな思考ステップだ。＜br /＞ ビジネスは「決断」の連続であり、人生とは絶え間ない「選……続きを見る

＜p＞デザイン思考とは、「人々がもつ本当の問題」を解決するための考え方です。共感、定義、アイデア、プロトタイプ、テストといったプロセスを通して、ユーザーを深く理解し、新しいプロダクトのアイデアを生み出します。著者は、デザイン思考教育の総本山であるスタンフォード大学d.school在学中に、デザイン思考のファシリテーターとしてキャリアをスタートし、卒業後は楽天やメルカリでデザイン思考を実践してきました。本書は、著者がこれまで学んだd.schoolの授業や、ファシリテーターとしてかかわってきたワークショップをベー……続きを見る

＜p＞≪こんな悩みはありませんか?≫＜br /＞ □研修で、一生懸命話しているのに反応が薄い＜br /＞ □研修参加者のレベルにバラつきがあって誰に合わせればいいかわからない＜br /＞ □研修で学んだ内容が現場で活かされていない＜br /＞ □ワークを取り入れてはいるが、いまいち盛り上がらない＜br /＞ 人材開発、組織力向上の手段として欠かすことのできない研修・セミナー。＜br /＞ その効果をいかに高めていくかは、人材開発担当者および研修担当者、研修講師にとって必須の課題です。＜br /＞ 効果的な学びを生み出すには、参加者が「……続きを見る

＜p＞◆デザイン思考の導入は難しい？＜br /＞ 　デザイン思考とは、従来の手法では見出せなかった問題を発見し、新たな事業（モデル）や仕組みを創造する手法で、d.school（スタンフォード大学）が有名だ。＜br /＞ 　ただ、特殊なスキルが必要との思い込みから導入を躊躇う企業が多い。また、(1)用語や技術にこだわる、(2)完璧主義、(3)自前主義（非オープン）など、日本特有の理由からうまくいかないケースも少なくない。＜/p＞ ＜p＞◆トヨタの“カイゼン”も実践例のひとつ＜br /＞ 　一方で、成果をあげている日本企業もある。＜br /……続きを見る

＜p＞「デザインスプリント」とは課題解決のアイデアを短期間でテスト・検証するために使われる手法(フレームワーク)です。シリコンバレーで生まれ、デザイン思考をベースに進化を遂げてきました。参加メンバーは5日間という制限時間の中で、連続したワークショップを通じ、アイデアを出し、試作品を作り、ユーザーテストを行い、その結果を元に意思決定することで、最短で最良の答えを導き出します。本書は著者がこれまで学んできたデザイン思考・デザインスプリントのメソッドに、アジアの文化や考え方を加えたデザインスプリントの始……続きを見る

＜p＞＜strong＞新しいアイデアの発想に悩む人に＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞宇宙開発から生まれた画期的な発想ツール!＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞◇きっかけは「宇宙服研究」のつまずきから＜br /＞ 「日本で初めての宇宙服」の開発を目指した著者は、＜br /＞ アイデアを具体化させ、＜br /＞ チームに共有する難しさを痛感することに。＜/p＞ ＜p＞まだ存在しないものを形にする＜br /＞ 「宇宙開発の考え方」としてノウハウを培い、＜br /＞ 共著者である立命館大学MOT大学院の湊宣明教授によって、＜br /＞ アイデア発想ツール**「……続きを見る

＜p＞◆一番輝ける時期を会社に捧げる人生でいいの？＜br /＞ 　1日8時間ーービジネス人が会社に捧げる時間。しかし、通勤、残業、そして帰宅後も情報収集。8時間どころか起きているほとんどの時間を毎日会社に捧げている私たちは、そんな生活を40年も続ける……。本当にそれでいいの？＜br /＞ 　人生の一番輝いている時間をできる限り自分のために使いたい！　ならば、今の自分を見つめ直し、そんな生き方を実現すればいい。ただしそのためには、ワークリテラシー（働き方の基礎知識）を身につけ、あなた自身を高く売るべし。筆者の問題……続きを見る

＜p＞なぜプロジェクトの問題はなくならないのか？その理由は「不確実性」にあり　システム開発で「プロジェクトマネジメント」は意識しない人はいないでしょう。「PMBOK」という知識体系も整い、プロジェクトを取り巻く環境が整備されているのは間違いありません。　しかしながら、プロジェクトの問題はなくなってはいません。なぜなくならないのでしょうか？　ベンダーの開発力や技術力が不足しているケースもあるでしょうが、もっと本質的な問題はプロジェクトの「進め方」にあります。　プロジェクトは「いつも初めて」であり「やっ……続きを見る

＜p＞強い会社とは、社風が伸び伸びとしていて社員の仕事に主体性があり、しっかりした価値観を持ち、結果として利益を出し続け、社会になくてはならない存在となっている会社である。＜br /＞ そして優しい会社とは、人材を大切にし、難しいことも力を合わせて乗り越える一体感があり、働きがいを感じることができる会社である。＜/p＞ ＜p＞本書では、経営論として「人事」を取り上げた。＜br /＞ 会社は人が集まってつくられているものであり、経営のさまざまな問題の根幹はすべて「人」にある。＜br /＞ しかし、いま「管理者になり……続きを見る

＜p＞◆40代が近づくと、公私ともにキャリアの節目を迎える。キャリアの選択肢をどのように上手に絞り込み、自分の専門性をいかに高めるか? また部下に仕事を任せ、受けつがせていく進め方をわかりやすく解説。＜br /＞ ◆改訂にあたっては、(1)プレイングマネジャーとしての役割を求められるようになったミドルは、部下を育てながら自分のキャリアをどう磨くかや、(2)経験を伝えながら新しいことを学び続けるコツ、(3)セミリタイア、個人事業主としての生き方を選ぶには、といった内容を新たに盛り込む。＜br /＞ ◆うまくいったケースば……続きを見る

＜p＞◆対人能力、自己抑制力、持続力など仕事に必要な社会人基礎力をどう身に付け、今後のキャリアアップにつなげていくかをやさしく解説。先輩や上司が選んだ新入・若手社員にいちばん読んでほしい本の待望の改訂版。＜br /＞ ◆改訂にあたっては、学生・若手社員により役立つ内容にブラッシュアップ。かつキャリアルートの多様化や女性活躍推進、ワークライフバランスの最新の内容を盛り込む。＜br /＞ ◆第1版の読者レビューでは、「自分のキャリアを考える上で最適の本」「上司にすすめられた」「部下にすすめた」「人生でもっと早く……続きを見る

＜p＞■世界のMBAトップスクールが気付き始めた「デザイン思考」の必要性＜/p＞ ＜p＞いま、スタンフォードやハーバードなど米国MBAトップスクールで人気が高まっている「デザイン」の授業。＜br /＞ MBAでは論理的思考ベースの「ビジネスのより効率的な進め方」を教えるアプローチが取られているのに対し、＜br /＞ デザインは今までの延長線上にはない「まったく新しい事業、商品やサービス、プロセス等を創る創造的問題解決の方法」。＜br /＞ なぜ、世界のトップスクールがこぞってデザイン思考を教えるのか?＜/p＞ ＜p＞■21世紀のビ……続きを見る

＜p＞＜strong＞目に見えない組織文化は、儀式で日々の習慣に落とし込める。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞スタンフォード大学の注目研究！＜br /＞ 日常に儀式を取り入れると、オフィスが創造と協働の場に変わる。＜/p＞ ＜p＞・Amazon　初期アイデアを「雑誌の表紙」風にして盛り上げ＜br /＞ ・IDEO　M&Aを「組織の結婚式」でお祝い!?＜br /＞ ・Pinterest　社員の個性を輝かせる「特技フェス」＜br /＞ ・Dropbox　新入社員1000人に「手づくりケーキ」プレゼント＜/p＞ ＜p＞世界のトップ企業も実践する独自の儀式！＜/p＞ ＜p＞より良い……続きを見る

＜p＞人材開発、組織力向上の手段として欠かすことのできない研修・セミナー。＜br /＞ その効果をいかに高めていくかは、人材開発担当者および研修担当者、研修講師にとって必須の課題です。＜br /＞ 効果的な学びを生み出すには、研修参加者が「主体的に学ぶこと」が欠かせません。＜br /＞ 本書では、著者ボブ・パイク氏が体系化し、世界的に評価される「参加者主体の研修手法」をベースに、研修参加者の学ぶ意欲を高め、学習効果を最大化する研修を行ううえで欠かせないスキルをまとめます。＜br /＞ 研修に携わる人にとって必須の……続きを見る

都竹茂樹(著者)販売会社/発売会社：メディカ出版発売年月日：2017/04/01JAN：9784840460873続きを見る

＜p＞★吉野家・河村泰貴社長推薦!(株式会社吉野家ホールディングス)＜br /＞ 「ダサカッコイイは褒め言葉です」＜br /＞ ★かつや・臼井健一郎社長推薦！(アークランドサービスホールディングス株式会社)＜br /＞ 「飲食店以外の方にも使える一冊です」＜/p＞ ＜p＞コロナ禍で黒字を出す店の理由は?　なんとなく入りたくなる店の秘密は?　行列ができる店の「ダサカッコイイ」法則とは?　牛丼屋の看板はなぜオレンジ色なのか?ーーその答えが本書にあります!＜/p＞ ＜p＞チェーン店デザイン数日本一の著者が、店舗設計の膨大な実証データに……続きを見る

＜p＞スライド設定、フォント、キーメッセージ、グラフ、図解、フローチャート、画像、アニメーション…。これらをどう組み合わせれば'パワースライド'が生まれるのか？見て真似るだけで、あなたのスライドが劇的に変わる実例スライド300枚。はじめてのプレゼン資料デザイン図鑑！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。続きを見る

＜p＞デザインは、個々の製品の外見を好感度の高いものにするだけではありません。＜br /＞ 企業が大切にしている価値を実現しようとする意志を表現する営みでもあります。＜br /＞ 企業が顧客と接点を持つあらゆる体験に、その価値や意志を徹底させ、それが一貫したメッセージとして伝わることで、他の企業では代替できないブランド価値が生まれます。＜br /＞ さらにデザインはイノベーションを実現する力にもなります。＜br /＞ 供給側の思い込みを排除し、対象に影響を与えないように観察する。気づいた潜在的なニーズを、企業の価……続きを見る

＜p＞ワークショップのファシリテーションとは「問い」と「対話」を戦略的にデザインすること。問題の本質をどう見抜くか。固定観念をいかに壊すか。どうすれば課題が自分事になるか。商品開発・組織変革・学校教育・地域活性等でファシリテーターに必要な思考とスキルを解説。メンバーを本気にさせ、チームの創造性を引き出す極意。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。続きを見る

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「余白が怖くてつい盛ってしまう」＜br /＞ 「ダメじゃないけど、なんかダサい」＜/p＞ ＜p＞そんなデザイナーの悩みに応えたデザイン書「けっきょく、よはく。」シリーズに漫画版がいよいよ登場！＜/p＞ ＜p＞シリーズ累計50万部突破のベストセラー「けっきょく、よはく。」のコミカライズ。＜br /……続きを見る

中原淳(著者),北村士朗(著者),荒木淳子(著者),松田岳士(著者),浦嶋憲明(著者),小松秀国(著者)販売会社/発売会社：中央経済社/ 発売年月日：2004/08/10JAN：9784502375408続きを見る

＜p＞＜strong＞違和感（テンション）は、進化への力だ＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞指示・命令がなくても、誰もがパーパスに向かって動き出す！＜br /＞ 機能中心のヒエラルキーから、自然の叡智を活かす組織構造へ＜/p＞ ＜p＞スタートアップから上場企業まで＜br /＞ 世界千社以上が実践する自律分散型メソッドのすべて＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◆ホラクラシーとは？＜/strong＞＜br /＞ Holacracy One（ホラクラシー・ワン）社のブライアン・ロバートソン、トム・トミソンが2007年に開発した役職階層型組織に変わる新しい組織デザインの方法……続きを見る

＜p＞企業にとって経営戦略と並ぶ最重要要素の1つが「企業文化（風土）」。 スマートニュースをはじめ、数々のITベンチャーのグロースにHR面で貢献してきた著者が、強力な企業文化を醸成・浸透させるノウハウを解説。社員のモラル、モチベーションが改善、事業の発展には欠かせない要素が満載です。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。続きを見る

川喜多喬(著者)販売会社/発売会社：法政大学出版局/ 発売年月日：2004/09/17JAN：9784588680014続きを見る

＜p＞あなたの仕事は、行き当たりばったり、結果は運任せになっていませんか？＜/p＞ ＜p＞本書では、仕事をデザインし、思い通りに仕事を遂行していく技術「プロアクティブ仕事術」をお伝えします。＜/p＞ ＜p＞以下のうちひとつでも思い当たることがあれば、その仕事術はまだまだうまくデザインしなおすことができるはずです。＜br /＞ 1　自分は何を達成すれば良いのかわかっていない＜br /＞ 2　いつも、バタバタしていて一日が終わる＜br /＞ 3　「私は何をすれば良いんですか？」と部下からよく聞かれる＜br /＞ 4　いつも、「あ……続きを見る

スーザン・A．モーマン，トーマス・G．カミングス【著】，組織開発研究会【訳】販売会社/発売会社：日本能率協会マネジメントセンター/ 発売年月日：1993/09/01JAN：9784820708674続きを見る