<p>Parce que le travail est entr? dans une nouvelle ?re, les r?ponses en termes de leadership ?voluent aussi. Les dirigeants jouent sur plusieurs cordes ? leur arc du leadership : les transactions, la transformation et la spiritualit?. <strong>La spiritualit? des dirigeants est amen?e ? jouer un r?le nouveau dans le d?veloppement du leadership</strong> ; cet ouvrage l?ve le voile sur le leadership spirituel des dirigeants.</p> <p>Pour ce faire, <strong>des t?moignages de dirigeants……続きを見る
<p>Dans une soci?t? num?ris?e o? la communication des entreprises et des marques se tisse ? chaque instant, au fil des r?seaux sociaux, le langage du dirigeant est m?tamorphos?. O? se place alors son autorit? ? Comment affirmer la singularit? de son entreprise en gardant coh?rence et pertinence quand les traditionnels rep?res explosent, quand chacun des collaborateurs devient storyteller, quand le consommateur peut faire et d?faire une r?putation en quelques posts ?</p> <p>Jeanne Bordeau……続きを見る
<p>Dirigeants et managers se sentent tour ? tour complices, bras arm?s ou victimes d'un syst?me ?conomique qui g?n?re des d?g?ts sociaux ? tous niveaux. Il est temps de soigner aussi par le haut des entreprises malades de sens.</p> <p>Comment changer la donne ? Y a-t-il des signes d'une r?conciliation des int?r?ts ?conomiques et sociaux, d'une ambition d'int?r?t partag? par tous ? Peut-on retrouver des rythmes acceptables ; le plaisir d'un travail d'?quipe ; la volont? conqu?rante de d?v……続きを見る
<p>Dans l’histoire de la th?orie financi?re, Sharpe appara?t comme un auteur fondateur. Un de ceux qui ont contribu? ? donner ses fondations ? la th?orie financi?re permettant ainsi de b?tir une discipline scientifique ? part enti?re (Hirigoyen, 1993). Dans une ?uvre particuli?rement f?conde, il est possible de rep?rer trois axes th?matiques essentiels qui ont permis trois contributions majeures : l’axe 1 : l’analyse de portefeuille qui le conduira ? la d?termination d’un ?quilibre g?n?ral e……続きを見る
<p>Dans un contexte mondial en mutation caract?ris? par l’hyper-modernit?, le champ de l’entrepreneuriat conna?t une forte demande politique, sociale et acad?mique. ? cet effet, les entreprises de petite taille constituent une composante essentielle du tissu ?conomique en Afrique et mobilisent de ce fait l’attention des sp?cialistes de diff?rentes disciplines de sciences de gestion, ? la fois pour analyser les pratiques entrepreneuriales et manag?riales, et proposer des pratiques d’accompagn……続きを見る
<p>L’oeuvre acad?mique du Professeur Hirigoyen entam?e il y a une cinquantaine d’ann?es s’articule autour de trois axes que l’on peut requalifier en trois passions : la finance, la gouvernance et l’entreprise familiale. Ainsi, quelques-uns de ses anciens doctorants, pour la plupart enseignants-chercheurs dans de nombreuses institutions (universit? et ?cole), ont voulu lui rendre un hommage autour du th?me f?d?rateur de la PME et de l’ETI. Des op?rations financi?res les plus complexes (LBO, t……続きを見る
<p>L’auteur partage son parcours de chercheur autour des th?mes de la gouvernance des entreprises et des caract?res particuliers des entreprises familiales.</p> <p>L’ouvrage ne se contente pas de remettre en perspective voire en question les cadres existants. En se concentrant sur la famille comme noyau de la gouvernance, il s’?mancipe du postulat d’acteurs ?conomiques agissant de mani?re isol?e et purement rationnelle. Il montre combien les ?motions, les liens familiaux et les conflits,……続きを見る
<p>L’entreprise n’est pas un corps ind?pendant de la soci?t? et de l’environnement, elle y prend ses ressources, en utilise les hommes, les infrastructures, et y met ses r?sultats, y impose son impact environnemental et social. Elle a donc clairement une responsabilit? sociale et environnementale qui va bien au-del? d’un partage de la valeur qui ne se ferait qu’entre capital et travail !</p> <p>Face ? ces enjeux, la gouvernance actuelle au niveau des conseils d’administration, notamment ……続きを見る
<p>La transformation num?rique gagne aujourd’hui toutes les organisations, de toutes tailles et dans tous secteurs.</p> <p>Au niveau des TPE/PME, ces mutations provoquent encore des questionnements forts. Car, avant d’?tre une r?volution technologique, la digitalisation entra?ne une importante et n?cessaire adaptation de la ressource humaine. Et si la mise en place des outils techniques n’est pas accompagn?e au sein de l’organisation, le changement est alors v?cu comme une contrainte et ……続きを見る
<p>L’encadrement dirigeant est au c?ur de la strat?gie de l’entreprise ? la fois comme acteur et comme sujet de celle-ci. ? titre individuel, le cadre dirigeant est fortement concern? par la strat?gie. Sa posture vis-?-vis de la strat?gie prend des formes multiples : tant?t r?cepteur, traducteur, initiateur, concepteur, et le plus souvent leader dans sa mise en ?uvre et son d?ploiement. ? mesure qu’il progresse dans sa carri?re, le cadre doit appr?hender et int?grer la dimension strat?gique ……続きを見る
<p>Les PME font aujourd’hui l’unanimit? et sont plac?es au c?ur de nos ?conomies europ?ennes. Ce serait gr?ce ? elles que nos pays retrouveraient croissance et emploi.Mais au fait, que savons-nous r?ellement de ces fameuses PME ? Constituent-elles un ensemble homog?ne, ? opposer syst?matiquement aux grandes entreprises ?</p> <p>Et au-del?, que connaissons-nous des dirigeants de ces entreprises ? Qui sont-ils ?</p> <p>Pour d?passer une m?connaissance qui alimente les pr?jug?s, l’assoc……続きを見る
<p>Merchant (1985) fut le premier ? faire ?tat de la recherche de R. L. Simons en citant sa th?se de 1984 (non publi?e) et une communication de ce dernier de 1982 aupr?s de l’association acad?mique comptable canadienne. Les travaux de R. L. Simons s’inscrivent dans la continuit? des recherches de Miller & Friesen (1982) et de Khandwalla (1972) qui font appara?tre que la nature des syst?mes et processus de contr?le ne peut ?tre d?connect?e de consid?rations strat?giques, saisies ? travers les……続きを見る
<p>Alors que se multiplient les d?fis mondiaux : pand?mie virale, commerce, immigration, r?chauffement climatique et traitement de l'information, nous ne pouvons que d?plorer le dysfonctionnement collectif de nos dirigeants. Le besoin d’un autre leadership dans les affaires est tout aussi urgent. Marilyn Gist a saisi un ?l?ment essentiel du dirigeant du futur : l’humilit?. C’est une fa?on d’?tre. C’est un art de vivre. C’est utile. Cela permet tout.</p> <p>Marilyn Gist propose un mod?le ……続きを見る
<p>Fabien Amathieu, expert en marketing et webmarketing immobilier, praticien web, nous guide dans une langue claire, (et pas de bois !), dans la galaxie de l’Internet immobilier que chacun pense conna?tre ! C’est un moment rare o? l’auteur, parvenu ? la ma?trise de son sujet, d?cide de tout nous dire. Ainsi, vous comprendrez vite pourquoi votre site immobilier ne produit pas ce qu’il devrait et pourquoi vous ne le voyez pas. Vous comprendrez en quoi l’internaute (e-prospect immobilier) se d……続きを見る
<p>Les entreprises responsables et rentables dessinent <strong>un nouveau mod?le ?conomique d'entreprises ? la fois performantes et soutenables</strong>. Elles int?grent les cons?quences sociales et environnementales de leurs activit?s et cr?ent de la valeur pour tous, au-del? de la seule recherche de profit.</p> <p>Comment ces entreprises favorisent-elles les <strong>externalit?s positives</strong> ? Comment r?duisent-elles leurs <strong>externalit?s n?gatives</strong> tout ……続きを見る
<p>Comment une PME normande dans le secteur des services ? domicile est pass?e, en quelques ann?es, du mod?le manag?rial classique ? celui d’entreprise vivante, illustrant les principes de l’entreprise dite lib?r?e ? Tel un papillon, elle a effectu? sa transformation, au sens litt?ral du terme, permettant ? tous les acteurs de se d?velopper personnellement et d’inventer une nouvelle fa?on de coop?rer et de servir ses clients.</p> <p>L’entreprise Papillon est le r?cit d’une m?tamorphose d……続きを見る
<p>En sciences de gestion, sciences de l’action, la contribution des dirigeants-chercheurs ? la recherche et l’innovation est essentielle. La recherche en gestion doit aborder des sujets ? forts enjeux manag?riaux. Le d?veloppement de programmes de formation ? la recherche et par la recherche pour des praticiens permet une fructueuse coop?ration entre chercheur et dirigeant conciliant rigueur, savoirs et utilit?.</p> <p>Pour les dirigeants et les managers, faire de la recherche acad?miqu……続きを見る
<p>Ce livre a ?t? inspir? par les dirigeants et les directeurs, il leur est destin? et il leur est d?di? en guise de remerciement pour leur confiance et en gage de notre respectueuse admiration pour leur action.</p> <p>Il s’adresse ? tous ceux et ? toutes celles qui sont ? la t?te d’une entreprise, d’un ?tablissement, d’une usine, d’une entit?, d’une unit?, d’un magasin, d’une fonction. Ils peuvent tout autant ?tre une dirigeante-propri?taire d’une moyenne entreprise, un directeur de cen……続きを見る
<p>Comment Steve Jobs, Jeff Bezos, Bernard Arnault, Arianna Huffington ou Jack Ma se sont-ils affirm?s comme les plus disruptifs des grands b?tisseurs d'entreprise de notre temps ? Si de nombreux ouvrages ont ?t? ?crits sur ces entrepreneurs, aucun ne traite r?ellement des id?es et des philosophies qui les ont guid?s. Qui de mieux plac? que Jean-Marie Dru, inventeur du concept de la Disruption, pour analyser leurs modes de pens?e ?</p> <p>Dans ce livre tr?s document? et fourmillant d’ane……続きを見る
<p>Forts d'une exp?rience de plusieurs d?cennies de conseil et d’accompagnement de Codir, J?r?me Berrard et Pierre Millerat sont convaincus que la complexit? ? l’int?rieur et autour des organisations rend n?cessaire l’intelligence collective ? tous les ?chelons. L’?poque des leaders qui doivent individuellement appr?hender toute la complexit? pour prendre les bonnes d?cisions est r?volue.<br /> Constatant que beaucoup de Codir dysfonctionnent et ne peuvent pas jouer ce r?le moteur dont l’o……続きを見る
<p>L’usage des r?seaux sociaux est devenu un incontournable en marketing et en communication. Il est quand m?me difficile de les utiliser de fa?on optimale pour d?velopper une activit? quand on ne sait pas par quoi commencer, quand on a l’impression qu’il manque quelque chose pour bien d?marrer ou pour ?tre plus visible.</p> <p>Cet ouvrage vous aide ? y voir plus clair, ? utiliser les r?seaux sociaux en fonction de vos besoins, de vos objectifs et de vos cibles. Vous y parviendrez pas ? ……続きを見る
<p>Haz que tu liderazgo sea transformador. Una buena estrategia no basta, la clave est? en una buena ejecuci?n.Dirigir y gobernar es el manual esencial para todo directivo que aspira a transformar su empresa al ritmo de los mercados y alcanzar la excelencia en su liderazgo. Este libro se adentra y analiza la dualidad de estas dos funciones cruciales pero complementarias, que garantizan tanto la efectividad y la eficacia en el corto plazo como la sostenibilidad y el ?xito a largo plazo.?C?mo ……続きを見る
<p>La transmission familiale d’entreprise n’est pas un sujet facile pour son dirigeant. Elle a un c?t? sentimental qu’on ne retrouve pas dans la vente d’entreprise ? un tiers et g?n?re un m?lange de d?sirs, d’espoir et de craintes. Il faut pr?voir tous les cas de figure, dans cette p?riode d?licate de la transmission, pour pr?server l’entreprise : d?c?s d’un membre de la famille, divorce et m?me son propre d?c?s. Quelles sont les strat?gies ? suivre en cas d’adh?sion des enfants au projet de……続きを見る
<p>Destin? en premier lieu aux cadres et d?veloppeurs d’entreprises, mais aussi ? toute personne souhaitant se lancer dans la grande aventure des affaires, cet ouvrage d?livre, sous la forme d'un ab?c?daire ? parcourir de mani?re lin?aire ou transversale, 26 conseils de management que vous n'apprendrez pas forc?ment ? l'?cole !</p> <p>? PROPOS DE L'AUTEUR</p> <p><strong>Alain Evrard</strong>, ancien dirigeant de L'Or?al, a notamment ?t? directeur g?n?ral de zones g?ographiques, p……続きを見る
<p>Bettina Schweirigs Neu?bersetzung von Miyamoto Musashis <strong>"Buch der F?nf Ringe" (Gorin no Sho)</strong> verspricht mehr als nur einen Einblick in die Welt der Samurai. In einer Zeit, in der Achtsamkeit und Work-Life-Balance zu Modebegriffen verkommen sind, bietet dieses Werk eine ?berraschend zeitgem??e Anleitung zur Selbstoptimierung und Lebensf?hrung.</p> <p>Der SPIEGEL hat exklusiv erfahren, dass f?hrende deutsche Unternehmen das Buch bereits in ihre F?hrungskr?ftetrainin……続きを見る
<p>In einer Zeit, in der die Kriminalit?t in Deutschland auf einem besorgniserregenden H?chststand seit 15 Jahren angelangt ist, mit fast sechs Millionen registrierten Straftaten im Jahr 2023, sehnen sich viele nach einem Kompass f?r moralisches Handeln. Die Prinzipien des Bushido, obwohl Jahrhunderte alt und einem fernen Land entstammend, k?nnten ?berraschenderweise die Antwort sein, die unsere Gesellschaft dringend ben?tigt.</p> <p>Stellen Sie sich vor: Ein gew?hnlicher Dienstagmorgen ……続きを見る
<p>Quem est? dirigindo a sua vida? Voc? deve estar carregando muitos problemas n?o resolvidos que est?o dirigindo sua vida em um looping sem fim. J? parou pra pensar nisso? Neste livro retrato como identifiquei estes intrusos e como tir?-los do volante da sua vida. Voc? vai viajar pelo interior da sua alma e resgatar a sua dire??o em busca da sua felicidade.</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をク……続きを見る
<p><em><strong>Fundamentos de marketing: Manual de estrategias para el marketing dirigido a principiantes</strong></em> ofrece una gu?a completa para comprender y aprovechar los perfiles de clientes para un marketing eficaz. Este libro profundiza en el arte y la ciencia de definir perfiles, segmentar audiencias y alinear propuestas de valor para resonar con los grupos objetivo. Combina m?todos de investigaci?n, herramientas pr?cticas y ejemplos del mundo real para ilustrar c?mo las e……続きを見る
<p>Dirigir con ?xito tiene como objetivos: evaluar el rendimiento, pensar de forma estrat?gica, dirigir reuniones eficazmente, dar y recibir feedback orientado a la consecuci?n de resultados, ofrecer gu?as y directrices, comunicar con eficacia, criticar con franqueza pero con tacto, motivar personas, prepararse para el cambio.</p> <p>Este libro te ofrece valiosos consejos y directrices para hacer equipo con tus subordinados, a la vez que es fuente de inspiraci?n para que tengas un excele……続きを見る
<p>La autogesti?n personal y familiar puede mejorar con la integraci?n de elementos de la gesti?n educacional. Esto, porque las ciencias de la educaci?n propician la investigaci?n, an?lisis, comprensi?n, explicaci?n y predicci?n de problemas complejos presentes en la vida diaria y en los roles que desempe?amos en los entornos que frecuentamos (como hijos, abuelos, padres, trabajadores, amigos...). Este libro se basa en los conocimientos y experiencias de la autora acerca de la direcci?n educ……続きを見る