優里 - 人材管理 1

Q．次の「型」を使って、今取りかかっている「仕事の進捗」をわかりやすく説明してください 「結論→詳細→まとめ」の型（制限時間30秒） さて、いかがでしたでしょうか。 「説明は、まず結論から話しなさい」 「最後にまとめで終わりなさい」 ビジネスの現場ではよく言われることです。 では、実際に求め……続きを見る

「最近の若い世代のことは全然わからない……」あなたへ ・従来の指示の仕方では伝わらないことがある ・メンタルが弱くて落ち込みやすいため、気をつかって叱れない ・うまくやる気を引き出せない 1万人のデータとヒアリングでわかった、Z世代の「本音」と接し方のポイント。 離職防止／距離のつめ方／上の世代をこう思……続きを見る

商談・面接・昇進面談・プレゼン・ＶＩＰ、大切な勝負を「一瞬」で制する！自分の実力を伝えて成果を最大化する「印象コントロール術」を大公開。続きを見る

「なんちゃってテレワーク」に終止符を！ テレワーク導入の第一人者が示す、 真に機能するテレワーク環境を構築する方法とは？ 2020年のコロナ禍以降、多くの企業がテレワークの導入を推し進めてきました。その結果、企業の生産性向上や従業員のワークライフバランス改善につながった一方で、社員教育やコミュニケーショ……続きを見る

副業・兼業関連資料の分析、改定副業・兼業促進に関するガイドラインや「副業取扱規程」の規定例を網羅的に解説。あわせて、社会保険関連事項にも言及しているのが特徴的。続きを見る

テレワーク＝ＩＣＴを活用した、場所や時間にとらわれない柔軟な働き方、在宅勤務は「福利厚生」ではなく「企業戦略」。続きを見る

仕草、服装、言動、対話ー「自分の魅力」を最高に引き出す４１のテクニック。エグゼクティブプレゼンスの入門書。“損する見え方”を知るだけでワンランク上の自信が手に入る。続きを見る

テレワークが企業の課題だけでなく日本の社会問題を解決する! 第一人者が示すテレワークの役割とあるべき姿とは コロナ禍を機にテレワークを導入したはいいものの、コミュニケーションが取りにくい、 マネジメントができない、社員の生産性が下がるなど、 さまざまな課題を目の当たりにした企業が多くあります。 しかし……続きを見る

社会人として知っておきたいさまざまなルールを学びながら、ビジネスマナーを身につけます。続きを見る

ビジネスリーダーやスペシャリストたちは、どのようにして育成されるのか。そのキャリア支援はどのように行われるべきか。詳細な事例研究をもとに考察する。続きを見る