マネジメント・人材管理 5

リサーチ・プラクティス・ギャップを学説史的に掘り下げた第２章、実証主義とは何かを概説した第６章、実践家との共同研究の成功要因を探る第１５章を増補！続きを見る

多くのＣＥＯや経営幹部を指導してきた著者によれば、組織で上に行く人には共通点があるという。本書は、成功した人が対人面でやってしまいがちな２０の悪い癖を上げ、こうした悪癖を改善し、人間関係力をより高める方法を独自の語り口で指南する。１時間２５万ドル超のエグゼクティブ・コーチの教えが凝縮された１冊。続きを見る

後悔することは、危険でもなければ、異常でもない。幸福への道からはずれるわけでもない。それはきわめて健全で、誰もが経験し、人間にとって欠かせない感情だ。続きを見る

伝説のお笑い講師による思考の瞬発力を上げる授業。続きを見る

ジョブズを真似ても成功できない？あなたの強みを活かした、あなたならではのリーダーシップを見出そう。最高のリーダーは何をしているか？最高のリーダーは、常に「強み」に投資をしている。周囲に適切な人材を配置し、チームの力を最大限に引き出している。「なぜ人がついてくるか」を理解している。さあ、リーダーの才……続きを見る

企業経営や労働市場、さらには労働法制などの最近の変化を踏まえて、人事労務管理の基本的な考え方や、日本企業の人事労務管理の制度と機能をわかりやすく解説しました。今回の改訂では人事労務管理の最新動向も取り入れています。終章ではこれまでと同様にこれから職業人生を歩み始める学生読者に向け、実際的なトピック……続きを見る

若手社員は「肯定」と「言語化」で自ら動き出す。若手社員育成専門コンサルタントが、最近の若手部下の「傾向」と「対策（動かし方、伸ばし方）」を教えます。続きを見る

上司はマネジメントするより雑談をしなさい。営業マンは説明するより雑談をしなさい。「会議」も「１ｏｎ１」も「商談」も不要！雑談のすごい効果とは？元Ｇｏｏｇｌｅ人材育成統括部長が教える「武器としての雑談の使い方」。さりげなく相手の心をつかむＳｍａｌｌ　Ｔａｌｋのコツ。日本人が苦手な「打ち解ける」「間を……続きを見る

この本を手に取っていただいた方は、職場での「Ｚ世代」とのコミュニケーションに苦戦していらっしゃる、「上司」の方ではないでしょうか。上司に対する評価は積もりに積もって会社の評価になっていきます。「この会社で学ぶことは何もない」と思った日には、見切りをつけてオサラバです。嫌われない上司になることができ……続きを見る

人事制度は設計３割、運用７割。課題の抽出から、目標設定、評価とフィードバック、運用状況の定期モニタリングまでーやるべき施策とポイントが、基礎から体系的に学べる一冊。続きを見る

１００社以上、５０００人超のグローバルカンパニーのトップマネジメントの目利きをしてきた最上級ヘッドハンターが人を「見抜き」「見立てる」全ノウハウを初公開！続きを見る

タイトル『みんなのフィードバック大全』には、２つの意味が込められています。「みんなの」には、フィードバックは経営者や管理職だけのものではなく、新入社員に始まり、すべてのビジネスパーソンにとって必須スキルであること。「大全」には、フィードバックには問題点を指摘する力だけでなく、ほめる力や受け止める力……続きを見る

第一人者＆現場のプロがゼロからやさしく解説。続きを見る

すべての厄介な問題は、関係性のなかで起きている。現場で起きる「わかりあえなさ」から始まる諸問題は、ノウハウで一方的に解決できるものではありません。その「適応課題」と呼ばれる複雑で厄介な組織の問題をいかに解くか。それが本書でお伝えする「対話」です。忖度する・論破するでもなく、相手の「ナラティヴ」に入……続きを見る

「わかりやすい！」と称賛の声続々！シリーズ第一弾・Ａｍａｚｏｎ限定だったベストセラーが待望の単行本化！続きを見る

業界初のオールカラー解説で要点がわかりやすい！キーワード解説で重要な用語の意味をしっかり理解。書式名を本文中で色分けしているので識別しやすい。制度の理解に役立つコラムとアドバイスも充実！続きを見る

本書では「ＧｉｔＬａｂ　Ｈａｎｄｂｏｏｋ」の内容を単純に説明するだけでなく、筆者がオフィス中心の組織からリモート組織に移行した経験を交え、必要な観点やケアすべき点を具体的に説明しています。リモート組織を実現するための知見だけでなく、オフィス中心の組織であっても活用できる業務ノウハウも盛り込んでいま……続きを見る

プラス感情を引き出す言葉で仕事がうまく回り出す！挨拶／依頼／指導／断り／ピンチや不安な状況ｅｔｃ．シーン別、すぐに役立つフレーズを徹底解説！続きを見る

こんなに頑張っているのに、なぜ私たちは変われないのか？２４０社、１５０００人以上の成長支援を行った著者陣が見出した組織変革の方法論。続きを見る

なぜ、「正論」を主張しても、組織は１ミリたりとも動かないのか？「ずるさ」ではなく、「したたかさ」を磨け！４０００人超の現場リーダーをサポートしてきたプロフェッショナルが明かす、「組織力学」を操る人がひそかにやっていること。続きを見る

なぜブレないリーダーたちは『易経』を愛読するのか。「いかに生きるか」に答えた、三千年の時を超えて語り継がれる「変化の書」。一年先まで予約が入る人気講義のエッセンスを書籍化！続きを見る

人もお金もない中で、現場のリーダーは知恵をしぼって「戦術」を考え出し、目標を達成しなければなりません。古今を問わず、リーダーの仕事は“現有戦力”で戦い、勝つことです。歴史上のリーダーはどのようにして不利な状況から逆転勝利をつかんできたのか、その成功例をみてみましょう。続きを見る

フローに沿って全体の流れを教えてほしい、届出書や申請書の作成ポイントを知りたい、時間外の算定や日割計算などの留意点とは？給与計算・年末調整のギモンや不安をしっかり解消・サポート！続きを見る

「辞めていただく」ほどではないけれど、周囲を振り回す「悩ましい社員」と心穏やかに向き合って価値ある時間を共有するための手引書。続きを見る

プライベートにも仕事にも役立つマインドが身につく。受験に必要な知識が効率よく学べる！続きを見る

経験則でしか考えない人、客観的な判断ができない人、非ロジカルのスパイラルから今すぐ脱出しよう！続きを見る

構造化思考とは…まず、仕事や問題解決のゴールを明確に定めて、それを解き明かすための論理構造を明らかにするアプローチです。本書では、解き方を整理するための図解方法を、ビジュアルにご紹介します。続きを見る

３つの基礎が最強の武器になる！ビジネスを事例に基礎から応用まで徹底解説。外資系コンサルティングファーム×大手広告代理店ハイブリッドキャリアが教える、答えなき時代の仮説と成果のつくり方。続きを見る