りー - リーダーシップ・コーチング 18

いつの時代においても成功者の多くは、優れたリーダーシップを発揮している。リーダーシップは経営者にのみ要求されるものではなく、最前線で活躍している幹部にとっても重要な要件である。本書は、一日も早く事業家としてのマインドを身につけ、利益を創造できる幹部になるための本である。続きを見る

本書は、あらゆる組織にとって緊要の課題である、創造と変革のための新しい「基軸」づくりを考え、それを踏まえたリーダーシップの実践について述べたものである。続きを見る

今や価値観は大転換している。それを超えて企業が持続的発展をめざすなら、絶対価値の創造に挑まなければならない。本書はその回答である。続きを見る

マネジメントの優劣がイノベーションの優劣を決める。マネージャーがリーダーを管理するという画期的な新システムの提唱。続きを見る

本書は、筆者が１０００人以上の海外ＭＢＡホルダーと出会ってきた中で実際に見てきた事例をもとに、そこから得られた気づきをまとめたものです。ベストセラー「通勤大学ＭＢＡ」の著者が指摘する、できると思っている人ほど陥りがちな“思考＆行動”パターン。「思考停止」のまま意思決定しないための５つの気づき。続きを見る

リーダーの夢、発想、幸せ、性と業。４２年間の信金人生を振り返り、様々な角度からリーダーを解剖する。続きを見る

実録・黒字化への軌跡。企業は一八〇日で蘇った！ゼロから成功までの過程をたどり、企業におけるリーダーシップとグローバル化した社会で企業人になる若者へのメッセージを語る。続きを見る

創造的な仕事を必要とするチームがあり、そのリーダーとしてのあなたが悩んだとき、この本を手にとってもらいたい。あなたが悩んでいるのは、「メンバーはどうしてうまく能力を発揮できないのだろう」ということなのかもしれない。現代の職場環境において、コミュニケーション力が、様々な場面で問題点として指摘されてい……続きを見る

誰もが日常生活で直面する事象を、諸学悦に則して分析した説得力抜群の１冊。人間らしい感性や感化、感動といった活き活きとした素材を、生きた要素概念として活用しながら、かつ人間性の向上と人間同士の感応といった問題について、一般的妥当性を持ち得る理論に仕上げている。続きを見る

複眼流リーダーこそが、人、組織、そして自分自身を輝かせ、業績を上げることができる。単眼思考から抜けだし複眼思考を身につけるための「７つの大変身術」。続きを見る

リーダーシップとは、部下や周りの人を動機づけ、職場の課題を解決し、組織の目標を達成する行動です。この動機づける力と課題解決能力には、人類が長い経験の中から生み出したコアのような考え方があり、この考え方を理解することにより勤労意欲がわき、高い生産性をもたらす職場を生み出すことができます。本書は、動機……続きを見る

深刻な危機、リーダーが最も必要とされるときまさにやるべきことがある。ＳＷＡＴ、探検隊、パラシュート部隊、イラクの戦場などの調査にもとづき、ウエスト・ポイント（米国陸軍士官学校）行動科学リーダーシップ学部長が説く「危急型リーダー」論。続きを見る

ビジネスリーダーに求められる素養とは、直観と科学の素養、時間的素養、地理的素養、社会的脚本力の素養、生涯的魅力の素養である。ビジネスリーダーを育成する仕組みやプログラムを、日本で最初にプログラムを開発・実施した著者が独自の視点で展開。続きを見る

リーダーとマネージャーの違い、知っていますか？「名ばかり管理職」になりたくない人へ。続きを見る

時流に左右されない確固たる理念を築き、失敗を恐れずに挑戦していこう！-教界内外で活躍する著者が贈る４８の知恵。続きを見る

人間行動の背景にはその人独自の行動基準がある。一人ひとりの個性を的確に分析し、それに基づく適切な指導、対人折衝に生かせるアプローチを紹介。続きを見る

弱みを隠さない、知ったかぶりしない、偉そうにしない…「自分の身の丈」で付き合うから、信頼される。続きを見る

会社経営者、また人の上に立つリーダーには多くのつまづきも悩み、迷いもある。そんなときに前へ進めるようそっと背中を押してくれる名言を集め、解説。読めばやる気がわいてくるそんな1冊です。続きを見る

部下を育てて、成果を上げる。幹部のあなたが今すべきことをこの１冊にまとめました。マネージャーは究極の専門職。視点を変えて、動きを変えよ。続きを見る

逃げるな。現実を直視せよ。知日派・松下政経塾出身×大統領アドバイザーの著者が語るハーバードで人気沸騰！変革期のリーダー論。続きを見る

「できる上司」になる課長力が無理なく身につく。Ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ　Ｅｘｃｅｌｌｅｎｃｅ誌が選ぶ「全米ＴＯＰ２５のリーダーシップ・コーチ」に３年連続（２００８年、２００９年、２０１０年）して選ばれた著者が、仕事も部下もうまくまとめるスキルを伝授。続きを見る