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コロナ禍で実に多くの業界、企業が打撃を受けているが、その打開策として効果的なのが「和」のイノベーションの推進である。従来の欧米的な発想に基づく業績回復策だけでは限界があり、コロナ禍を乗り越え、さらにその先の発展を見通すには、「和」の感覚や発想が効果を発揮すると期待される。つまり新しい製品や業務を広……続きを見る

企業や団体はいろいろな行事、イベント、研修や各種の会などに招く「よい講演者、よい講師」を常に探し求めて苦心しています。 そうした担当者にお話を伺いますと、みなさん求めるテーマに合う講師を探すのが大変だ、予算やテーマやタイミングのマッチングをはかることに苦心する。さらに、毎回、同じテーマや同じ講師で……続きを見る

なぜリーダーには法律知識が求められるのか！続発する企業不祥事を防止し、企業を発展させるキーワードはリーガルセンスにある！混沌とする現代社会のビジネスリーダーは、法律知識の重要性を認識する必要がある！会社法、知的財産法、独占禁止法、労働法などの基礎知識は、ビジネスの必須要件！明日のビジネスリーダーを……続きを見る

かつてのような高度経済成長は、日本経済の現状を見る限り想定しにくい。こうした状況下で、小さな企業が限りある経営資源を顧客の獲得に投入し続けるのは、リスクが高い。競争相手との消耗戦になり、企業の体力をそぐことになりかねないからだ。これからの小さな企業に求められることは、今いる顧客との関係を維持し深め……続きを見る

協同組合に関わるすべての人に！「全集」未所収の賀川豊彦の名著、画期的復刻。続きを見る

企業報告の流れは 財務情報から非財務情報へ！ 2013年12月に公表された国際統合報告評議会（IIRC）から公表された 「国際統合報告〈IR〉フレームワーク」を踏まえ、その内容やこれまでの 議論の流れ、さらには現在の動向などについて解説。さらには、今後の 方向性についてさまざまな分野の第一人者が提言する！ 導入企……続きを見る

世界のスタートアップ・エコシステム事例を分析し、日本の課題を資金・人材・仕組みの観点から考察。エグジットとしてのM＆A、世界展開に必要な経営上の留意点も解説。続きを見る

松下電器（現パナソニック）の創業者であり、「経営の神様」と称賛された松下幸之助の晩年の23年間を間近で仕えた著者・江口克彦が、直接　松下幸之助から聞き、体験した言葉や行動を長年　「松下幸之助　経営心得帖」としてエッセイを雑誌に連載してきた。 本書はその数あるエッセイの中から、経営の心得、商売の心得、……続きを見る

韓国GDPの4分の3を占める韓国財閥は、様々な成長戦略や税務戦略を駆使して外貨獲得のためにグローバル化を進展させてきました。その韓国財閥の企業経営の根幹を形成するファミリービジネスと企業統治に関する現状と課題、将来性について検証します。続きを見る

どうすれば組織は成長しつづけられるのか、成果を出し続けられるのか。 少し先も予測できない今、もうこれまでのやり方は通用しない。 輝いていた企業も、たった数年で衰退してしまう。 GE、トヨタなど先進企業が採用する「スタートアップ・ウェイ」を 世界100万部のベストセラー『リーン・スタートアップ』著者が紹介し……続きを見る

◆実務に必要な基礎知識が一目瞭然 - LMSシリーズ (行政リーガル・マネジメントシリーズ)第4弾!!◆ 営利を目的とする民間企業とは異なる環境下にある公営企業の現代的課題に対し、個別事例を直視した問題解決のためのヒント。水道局、下水道局、交通局、港湾局等、法制度を軸に、東京都の事例を参考に、経営合理化、広域化……続きを見る

グローバル企業がかかえる基本的な法律問題について，簡単な事例を交えながら，解説した初学者のための入門書。読者は，大学の学部生・大学院生のみならずグローバル企業の新入社員や若手社員等を想定している。そのため，日本企業が，海外でビジネスを行うための基本的な法的知識は何か，どのような法律問題が存在するの……続きを見る

価値と継続の螺旋的流れを展開するリンケージの考え方とその活用方法を紹介する。 現在のグローバル環境で企業を継続するためにますます重要となってきているつながりを中心に置き、 従来いろいろな状況で使われてきているつながりの概念を整理し、マネジメントの立場より検討していく。 そしてつながりをリンケージとし……続きを見る

ここ数年、韓国の話題が日本の新聞のヘッドラインを飾ることが増えた。なかでも韓国経済に関しては日頃から情報に触れる機会が多く、よくわかっているようで実は深く知らなかったり、時には誤認されていたりすることが多々ある。本特集では、そんな韓国経済を知るために、主軸となる産業を各分野の専門家に紹介してもらう……続きを見る

第1版へのはしがき 第2版へのはしがき 第1章　序論 - 競争はなぜ重要か 　1.カルテルによる不利益 　2.独占やカルテルによる厚生損失 　3.競争政策とは何か 　4.産業組織論と競争政策 　5.効率性と公平性 第2章　競争政策の生い立ちと仕組み 　1.競争政策の始まり 　2.競争政策の手続き 　3.インセンティ……続きを見る

時間軸と外部評価という2つの視点から日本企業のIR活動を分析する！続きを見る

日本経済の根幹を支えるのは、この国の全企業数の99％を占める中小企業である。その中小企業で事業継承の問題が深刻化してから久しい。本書の著者は、九州北部で躍進を続ける物流企業の2代目であり、すでにその長男に社長の座を託し終え、業績も右肩上がりで推移している。ロジテム九州ではなぜ、後継者問題がスムーズに……続きを見る

世界を変える経営者と世界を変え得る学生たち。京都大学経済学部で200人集める人気講義完全書籍化。日本最高の教室にようこそ。続きを見る

中小企業再生を図る経営トップのリーダーシップを支える本物の経営理念を早期に創成させる理論とは何か。経営不振に喘ぐ中小企業経営者の動機付けの観点から、当面の問題を解決する計画策定後に戦略を検討し、そこから理念を明確にするという経営理念創成プロセスによって、再生型リーダーシップが開発されるメカニズムを……続きを見る

「知の巨人」といわれる経営学者・ドラッカーの『マネジメント』は現代経営学のバイブル。だが、それが発表される前後に、トヨタ自動車では大野耐一氏の指導のもと、『マネジメント』を絵に描いたような経営が実践されていた。「トヨタ生産方式」である。大野氏に仕え、その展開に貢献した著者が、トヨタの生産現場を事例……続きを見る

社長はオレだ！権力奪取のダークサイド！ 経営トップをめぐる社内抗争は企業につきものだ。社長派、反社長派が対立し、秘密警察さながらに社員の動向を探る。怪文書が飛び交いスキャンダルがリークされる。クーデターによる追い落としが成功すると、粛清人事と論功行賞人事だ。そして新たなトップが長期政権による院政を……続きを見る

従業員が製造業で300人以下、卸売業とサービス業なら100人以下、小売業なら50人以下の企業が中小企業と定められている。その中小企業は日本の企業数の99.7％を占めており、従業者数は日本の雇用の約7割になる。中小企業は文字通り日本の経済を支える存在である。しかしながら日本では「大企業＝勝ち組」という意識のまま……続きを見る

中国で爆発的に広がったシェアリングエコノミー。その先進性はどこにあるのか。担い手の企業は、いかにしてユニコーンになったのか。？スタートアップ企業1102社の調査データとスター企業50社以上の取材から読み解く中国経済のダイナミズムを紹介。 本書は2010 年代半ばに中国で生じたシェアリングエコノミーとその担い……続きを見る

■事業承継を期に倒産する会社が続出しています！！ いま、この説明をお読みの皆さまの多くが 会社の後継者が見つからずお困りの経営陣や、 先代から会社を引き継ぐ予定の後継者の方でしょう。 さて、そんな方々に質問です。 以下の項目に、一つでも当てはまる方は 事業承継に失敗する可能性大です。 1後継者が見つかれ……続きを見る

生産性を向上させ、高収益の組織へ刷新せよ。続きを見る