KeG - Management 1

A Radical New Model for Unleashing Your Company’s Potential In most organizations nearly everyone is doing a second job no one is paying them for-namely, covering their weaknesses, trying to look th……続きを見る

Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Universität Hohenheim (Betriebswirtschaftslehre), Veranstaltung: Seminar Angewandtes Um……続きを見る

Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Hochschule Offenburg, Veranstaltung: Führungslehre- Seminar, 12 Quellen im Literaturver……続きを見る

Studienarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, Technische Hochschule Wildau, ehem. Technische Fachhochschule Wildau (FB Wirtschaftswis……続きを見る

Coaching befindet sich auf dem Weg von einer „neuen Disziplin“ zu einer anerkannten Profession. Letzteres bringt mit sich, dass Coaching auch zu einem Forschungsgebiet geworden ist. – Uwe Böning, ei……続きを見る

Dieses Buch richtet sich an alle am Bauprozess Beteiligten, die sich mit Fragen der Bauleitung und Überwachung von Bauprojekten beschäftigen. Es bietet eine praktisch anwendbare, technisch und juris……続きを見る

Essential Leadership is a practical, accessible book that tackles theory and practice in an integrated and stimulating way. You are encouraged to engage with a wide range of leadership theories and ……続きを見る

Complex projects are often the most high-profile projects within an organization. How can early warning signs be identified and acted upon, so that problems are avoided and projects are successful i……続きを見る

Governance Frameworks for Public Project Development and Estimation includes a thorough investigation into theoretical perspectives and theories, mainly from economy and social sciences. Thirty-two ……続きを見る

Additive Fertigungsverfahren sind nach ersten wirtschaftlichen Erfolgen auf dem Sprung in die Serienfertigung. Der Einsatz dieser Fertigungsverfahren in der industriellen Praxis wird insbesondere im……続きを見る

Der Eurovision Song Contest ist mit fast 200 Millionen Zuschauern die größte Musikveranstaltung der Welt und wurde zudem von Guinness World Records für den 'am längsten, regelmäßig laufenden, im Fer……続きを見る

"[An] outstanding biography…" ー Armchair General Finalist 2013 Army Historical Society Distinguished Writing Award. Hal Moore, one of the most admired American combat leaders of the last 50 years, ……続きを見る

How can organizations effectively navigate times of change? This book provides comprehensive guidance on adapting mindsets, structures and strategies to achieve success. Making Sense of Change Manag……続きを見る

Discover how Japan’s new leadership model has transformed its top companies and created a new paradigm for business success In Resolute Japan, Waseda University’s Jusuke J. J. Ikegami and the Wharto……続きを見る

Whether you are new to interviewing or ready to take your skills to the next level, How To Interview People will show you how to instantly improve every apsect of your assessment -and selection proc……続きを見る

[Check out the summary infographic available here: http://goo.gl/1DE02U ] This is Mike (a.k.a. Michael) Greer's eclectic compilation of practical PM tools, thought-provoking PM essays and sugg……続きを見る

Whether you are new to recruitment, an experienced recruiter or struggling to recruit in a crowded market, How To Fill 50 Jobs In 90 Days is a step-by step guide on how you can achieve personal -and……続きを見る

Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,5, Steinbeis-Hochschule Berlin (Business School Alb-Schwarzwald), Veranstaltung: MBA, Spra……続きを見る

Forfatterne og psykologerne Robert Kegan og Lisa Laskow Lahey har bogstaveligt talt brugt hele deres arbejdsliv på at arbejde med det problem som de måske har løst med deres denne bog: Hvordan man l……続きを見る

Risicomanagement voor bestuurders en toezichthouders is hét boek voor bestuurders, commissarissen en (interne) toezichthouders die de juiste vragen willen stellen en bij willen dragen aan een betere……続きを見る

Why is it so difficult to execute what you already know you should be doing? Have you ever: Delayed a critical conversation, even though you "knew" it was important? Avoided making a commitment bec……続きを見る