Tout le programme de la 3e année du DCG sous forme de fiches mémos :
UE 3 Droit social
UE 7 Management
UE 11 Contrôle de gestion
Une édition mise à jour des dernières réglementations juridiques……続きを見る
Cet ouvrage consacré à la stratégie omnicanal est une véritable synthèse des connaissances et des pratiques concernant les stratégies multicanal, crosscanal et omnicanal.
S’appuyant sur des travaux ……続きを見る
En dix parties organisées de façon à suivre un fil conducteur, le livre sensibilise le lecteur aux principales difficultés de la gestion d'un portefeuille boursier, donne des explications claires su……続きを見る
Le Brand Design est une méthode d'innovation et de management de la marque inspirée du Design Thinking. Elle place l'humain au centre des réflexions et intègre une dimension de responsabilité social……続きを見る
Those privileged enough to have crossed the threshold of a luxury boutique, hotel or car dealership will generally have had an unforgettable experience, in which their dreams, the promise made by th……続きを見る
Le contrôleur de gestion doit aujourd'hui piloter l'activité et la rentabilité de l'entreprise en ayant une approche globale, qui requiert des compétences techniques, mais aussi comportementales. Ce……続きを見る
Cet ouvrage, écrit dans un style vivant et pédagogique, permet à tout professionnel, quel que soit le service dans lequel il travaille, de comprendre et d'utiliser les outils de gestion : bilan, com……続きを見る
Info, intox ? Complot, rumeur ? La désinformation serait partout, et la vérité nulle part. Ces questions obsèdent nos sociétés où il semble qu’en ligne tous puissent s’exprimer et que rien ne doive ……続きを見る
Qu’est-ce que la RSE ? Comment s’inscrit-elle aujourd’hui dans la théorie et dans la pratique du management ?
Tandis que de nombreuses entreprises s’engagent dans des démarches de RSE, les étudiants……続きを見る
This book presents the main valuation approaches that can be used to value financial institutions. By sketching 1) the different business models of banks (both commercial and investment banks) and i……続きを見る
Traditionally economic anthropology has been studied by sociologists, anthropologists, and philosophers seeking to highlight the social foundations of economic action. Meanwhile, anthropological que……続きを見る
Harvard Business Review är världens mest inflytelserika tidskrift inom management. Den vänder sig till beslutsfattare över hela världen och ges ut av Harvard University i Boston.
I den här boken har……続きを見る
Un nouvel acteur a émergé dans l’univers de la consommation : le conso’battant. Pratiquant une consommation active, il recherche les informations qui lui permettront de prendre des décisions d’achat……続きを見る
Au début des années 2000, poussé par la croissance de la demande mondiale en énergie et la nécessité de réduire les émissions de CO2, le nucléaire avait le vent en poupe. Il semble aujourd’hui sur u……続きを見る
L’Europe, la dernière chance ? L’ouvrage doit constituer un électrochoc : l’Europe OUI, mais une AUTRE Europe. Car cette publication, portée par deux jeunes europhiles motivés, animateurs du think t……続きを見る
Pour rendre la relation client -consultant la plus efficace possible, il faut que le client soit préparé à la mission du consultant et disposé à en tirer le meilleur parti . Ce livre montre comment ……続きを見る
Les grandes enseignes du luxe font régulièrement appel à des « clients-mystères », dont la mission consiste à observer et rendre compte de l'accueil proposé au client. Ce sont quelques-uns des compt……続きを見る
“Le decisioni influiscono sul 95% delle performance aziendali”. Così afferma una ricerca di Bain & Company.
Gestire un team, una divisione o un'azienda verso il successo implica prendere decisioni c……続きを見る
Avec la loi sur l'emploi des seniors et l'allongement probable de l'âge de la retraite, 2010 est l'année du retour des quinquas, ce guide concret donne les raisons d'y croire et les techniques spéci……続きを見る
Il développe tous les thèmes du nouveau programme :
le concept de gouvernance des systèmes d’information ;
les différents aspects et les exigences de la gestion de projets S.I. ;
les problématiqu……続きを見る
Behaviour is important. Whether this be the behaviour of those who saw it coming, or of those who constantly berated them. The behaviour of those who rode the boom and switched at the tipping point ……続きを見る
Ontdek al onze tips en trucs om jezelf te laten gelden! Het is vaak moeilijk om met deze handicap te leven, die zowel een gevolg als een bron van angst is. Geconfronteerd met een levenslang onvermog……続きを見る
Scoprite tutti i nostri consigli e trucchi per potenziare voi stessi! Spesso è difficile convivere con questa disabilità, che è allo stesso tempo una conseguenza e una fonte di ansia. Di fronte all'……続きを見る
Odkryj wszystkie nasze wskazówki i triki, aby zapewnić sobie bezpieczeństwo! Często trudno jest żyć z tą niepełnosprawnością, która jest zarówno konsekwencją, jak i źródłem niepokoju. W obliczu trwa……続きを見る
Kendinizi güçlendirmek için tüm ipuçlarımızı ve püf noktalarımızı keşfedin! Hem bir sonuç hem de bir endişe kaynağı olan bu engelle yaşamak çoğu zaman zordur. Ömür boyu kişiliğimizi ifade edememekle……続きを見る
Откройте для себя все наши советы и рекомендации, чтобы расширить свои возможности! Часто трудно жить с этой инвалидностью, которая является одновременно следствием и источником беспокойства. Столкн……続きを見る
Lorsque nous ne comprenons pas parfaitement le système dans lequel nous évoluons, y faire sa marque est un défi. Face à la complexité, vous avez l’impression que vos réflexes ne donnent pas les résu……続きを見る
Con abundantes casos prácticos y fascinantes argumentos intelectuales, este elegante manual trata aspectos económicos de la belleza, su valor y su efecto en productos, las marcas y su impacto en el ……続きを見る
If you're thinking of cutting your midlevel managers in the new world of work, think again.
"Middle manager." The term evokes a bygone industrial era in which managers functioned like cogs in a vast……続きを見る
Everyday tales of tremendous triumphs surround us, showcasing the lives of extraordinary real estate entrepreneurs and the vast fortunes they've amassed through astute investments. But what about th……続きを見る
