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クリステンセンの「イノベーション」関連書の第2弾！ 企業がイノベートし続けるための鍵がここにある！ 『イノベーションのジレンマ 増補改訂版』（翔泳社刊）では、利益を最大化させる資源配分メカニズムが、特定……続きを見る

破壊的イノベーションの理論が初めてHBR誌に登場したのは、20年前のことである。既存製品よりも性能面は劣るものの、低価格や簡単操作、小型といった特徴を持つ新規参入の製品が新たな顧客を獲得し、既存製品を駆……続きを見る

**本質をこの１冊で。“THINKERS50”シリーズ第4弾！ リーダーのあり方は多様化し、進化し続けている。 かつてリーダーシップは群や政界の指導者など、少数の人々に限られたものだった。 しかし、いまではリーダーシ……続きを見る

本質をこの１冊で。“THINKERS50”シリーズ第1弾！ 人を動かし、会社を動かし、成長と成功に至るための思考。 最高の知性に学ぶ実践的経営論！ マネジメントは世の中を形づくり、私たちを混沌から守る大切な砦であり……続きを見る

企業はリスクのある投資を行うことで、株主価値を創出するとされる。仮にいくつかの投資が失敗したとしても、成功したもので相殺できれば、企業としては問題ない。すなわち、ポートフォリオ最適化の理論である。し……続きを見る

**本質をこの１冊で。“THINKERS50”シリーズ第3弾！ 創造的破壊と共創によって新たな価値を生む営み。 本書では、近年イノベーションのあり方を大きく変え、 また今後イノベーションをかたちづくるであろう最も重要……続きを見る

19世紀を産業化の時代と呼ぶのなら、20世紀はまさにマネジメントの時代であったといえるだろう。 本書は、20世紀のマネジメントを構成するさまざまな要素を集め、その理論と実践がどのように発展してきたのかを、……続きを見る

本質をこの１冊で。“THINKERS50”シリーズ第2弾！ 戦略を理解し、組み立て、実行するための基礎理論。 最高の知性に学ぶ実践的戦略論！ 「将来に向けた最善の施策は何か?」についての論争はいまなお、 かつてないほ……続きを見る

母娘、夫婦、姉妹、友人…… ・いつかのことをあの人に謝りたい。 ・私を傷つけたあの人に謝ってほしい。 ・『ごめんなさい』とは言われたが、謝られた気がしない(むしろ余計イラっとした)。 こんな気持ちを抱えたま……続きを見る