リーダーシップ・コーチング 8

「やる気・根性・ノルマ」で人はもう動かない！　本音の見えないリモート時代に「やれる気しかしない」最高のチームをつくる方法続きを見る

エンジニアからエンジニアリングマネージャになるためのノウハウをまとめた書籍！ エンジニアがエンジニアリングチームを率いるマネージャになるための考え方や方法まとめた書籍です。エンジニアにとってエンジニアリングマネージャになるのは未知の領域であり、技術チームが必要とするマネージャになるための考え方と方……続きを見る

◎『売上最小化、利益最大化の法則』『ファンダメンタルズ×テクニカル マーケティング』『時間最短化、成果最大化の法則』3冊計20万部突破、著者初のチーム本。「チームX」の「X」とは「変革」を意味する「トランスフォーメーション」を一字で表す略語。「デジタルトランスフォーメーション」→「DX」など。　 　　　　 ◎……続きを見る

【名著を縦横無尽に読み解く知的興奮の書】 『経営者の役割』『経営行動』『オーガニゼーションズ』『オーガニゼーション・イン・アクション』『組織化の社会心理学』。これらの著作は組織をどのようにとらえてきたのか、これらの名著の価値は本当に理解されているか？ 経営組織についての様々な解説書は煎じ詰めればこ……続きを見る

突然、管理職に抜擢された！ 年上の部下、派遣社員、外国人の活用方法がわからない！ 飲みニケーションが通用しない！　プレイヤーとしても活躍しなくちゃ！　 社会は激変し、一昔前よりマネジメントは格段に難しくなった。困惑するのも無理はない。 人材育成研究と膨大な聞き取り調査を基に、社の方針の伝達方法……続きを見る

”上司の醍醐味”は、一度知ったらクセになる 　醍醐味1：一人ではできない大きな仕事を実現 　醍醐味2：部下が一皮むける瞬間に関わる喜び 　醍醐味3：リーダーとして成長する実感 「残業が少ない」「給料が高い」「有休が取りやすい」 だけの“働き方改革”から ↓ 「持ち味を見出す」「仕事を任せる」「努力を認める」 一……続きを見る

【プレイングマネジャーを無理ゲーから救う本！】 ■「時間がない」「仕事が増えるばかり」「自分の仕事ができない」「タスクに追われる」・・・ 　　こんなにがんばってるのに自分もチーム成果がでないのはなぜ！？ ↓そんな悩みはこの3ステップで解決！↓ コスパ悪い〇〇をやめる➡フォローする対象を絞る➡うまくいってい……続きを見る

「リーダーに資質は関係ない！」 大人気ロングセラーを時代に合わせてリニューアル！ 等身大のあなたがチームをまとめる51のコツ 「自信がない」 「部下がなかなか動いてくれない」 「成果が出せず焦っている」 リーダーとして、こんな悩みを抱えていませんか？ リーダーに向いていないと思っているあなたでも、大丈夫……続きを見る

経営の「全体」を綜合せよ。マネジメントの形を根本的に変えたベストセラー経営書。続きを見る

チームや組織がより成長するにはどうしたらいいのか? そんな悩みを抱える人は多い。本書は、星野リゾートの星野佳路代表が高く評価し、社員に教科書として渡している『社員の力で最高のチームをつくる 1分間エンパワーメント』をストーリーまんがでわかりやすく解説します。続きを見る

わる必要性を認識していても85％の人が行動すら起こさないーー? 「免疫マップ」が本当の問題をあぶり出す! 発達心理学と教育学の権威が30年の研究から編み出した、究極の変革アプローチ。 本書で提示される「免疫マップ」とは、「変わりたくても変われない」という心理的なジレンマの深層を掘り起し、変化に対して自……続きを見る

「部下を持ったら、まず初めに読みたい1冊」 業務、人、チーム、部署からイノベーション・組織変革までーー あらゆるマネジメントの基礎をおさえた、中間管理職のための教科書が、MBAシリーズについに登場！ シリーズ累計150万部のグロービスMBAシリーズ。1995年の出版以来、実践的な経営学テキストとして、多くのビ……続きを見る

「柔らかいアドバイス」で部下を育てようとするが、それも「部下否定」。指導せずに育てる「コミュニケーション技法」を全公開！続きを見る

部長に求められる必須能力と、時代に即した“ニューノーマルなスキル”を具体的に解説！ 部長の仕事とは「問い」を立てることから始まる、答えのない仕事です。すべてが不確実な現代において、長期的展望を持ち新たな仕事を開拓していく。組織の成長に向けて大きな船の針路を見定めていく。それは課長でも取締役でもなく、……続きを見る

プロジェクトチームのメンバー、プロジェクトのリーダーやマネージャー、起業家から企業経営陣まで、プロジェクトに関わる全ての人の必携の書。『プロジェクト大全』全体の流れ。まずは第１部から読み進め、「プロジェクトの世界」を知ってください。第２部では、目標設定や問題解決など、プロジェクトの構想段階で必要と……続きを見る

プロジェクト、組織、人生キャリア…停滞を乗り越える鍵は、驚くほどシンプルだ。役職でもスキルでもなく、創造の源（ソース）に目を向けることで人と組織のポテンシャルが花開く。次世代型組織のリーダー・実践者に広がる「ソース原理」そのエッセンスと探求法を第一人者がわかりやすく解説。ビジョンと次の一歩を生み出……続きを見る

本書は、昇進した新任管理職が最初の９０日を乗り切るためのロードマップである。あらゆるレベルの管理職に役立つ、柔軟なフレームワークを示しながら、上司との関係、部下の評価、組織戦略などを掘り下げていく。９０日という期間でリーダーが何をするべきなのか、実践的かつ体系的に学べる一冊。世界的なベストセラーと……続きを見る

「成果が出ないのは、自由が足りないから？」その常識を覆すのが、本書の主張です。 スポーツ指導の現場で注目される「エコロジカルアプローチ」を起点に、制約や環境こそがチームの力を引き出す鍵であることを、ビジネスの現場に応用して解説します。 トップダウン型のマネジメントが限界を迎えるいま、自律性や関係性、……続きを見る

【昭和のやり方で育ってきたマネジャー・リーダー必読！】 【今求められているのは「管理する人」よりも「導き、支える人」】 「部下との距離感がつかめない」「ハラスメントを意識しすぎてしゃべれない」「部下に仕事が任せられず、自分が仕事を抱え込んでしまっている」など、昭和のやり方の上司で育ってきたマネジャ……続きを見る

■成人発達理論をもとに、潜在的なリーダーシップを開発するための本 女性リーダーに抜擢された30歳の女性社員が主人公。メンターの先輩女性や思慮深い相談相手の同僚、上司らに支えられながら、自分の信念に立って自分らしいリーダーシップとは何かに気づき、人間性豊かに成長するプロセスが、誰もがどこかで経験する、共……続きを見る

現在は、成果を出さなければいけないプレッシャーもありながら、若手社員の早期離職も話題になるなど、部下のメンタルケアもしなければいけない、マネジャーの苦難の時代とも言えます。 またマネジメントは体型的に学ぶ機会が少なく、自己流かその会社独自のやり方になっている側面もあります。世界に目を向けると、一流……続きを見る

組織行動学とは、心理学・社会学・人類学・政治学など、さまざまな行動科学の知見を総合して、組織で働く人々について体系的に研究する学問である。わかりやすく、しかも組織行動学のすべてを網羅した旧版は長年、教科書として評価を得てきた。新版では、ナレッジ・マネジメント、バーチャル組織、またジェンダーなど、組……続きを見る

NMATは管理職登用試験、JMATは中堅社員の昇格試験・非正規社員の正社員登用試験に用いられている適性試験です。主に言語分野と非言語分野によって構成されており、非言語分野の比重が大きいことに特徴があります。本書はそのNMATとJMATでハイスコアを取るための問題集です。大半の方が苦手とする非言語分野を徹底演習し、……続きを見る

『また今日も、部下が浮かない顔してる』は、部下との関係づくりに悩む中間管理職や、新しく管理職になった人にこそ読んでほしい一冊です。リーダーとして結果を出さなければならないプレッシャーと、人を育てる難しさの狭間で揺れる管理職たちに、「上司も完璧でなくていい」「信頼は、言葉と姿勢で積み上げられる」とい……続きを見る

「このままでいいのだろうかー」。 社会人としての今後の成長や人生の幸福度を考えたとき、ふと不安になる若手社会人に送る、キャリア・デザインの入門書！ 「ゆるい職場」を提唱するなど、次世代社会のキャリア形成などの研究で実績を持ちメディアでも人気の著者が、最新のデータとメソッドを網羅し、令和という新たな……続きを見る

時給25万ドル超！レジェンド・コーチの世界的ベストセラーが待望の文庫化。 人間関係を劇的に好転させる「20の悪い癖」の発見・改善テクニック！ 2007年に刊行された世界的ベストセラーの文庫化。著者マーシャル・ゴールドスミスは、GEやグーグル、ゴールドマンサックスなどの名経営者たち向けに、1回25万ドル超とも言わ……続きを見る

『他者と働く』『企業変革のジレンマ』 宇田川元一氏　推薦 「職場で傷ついた人は、企業変革の入り口に立っている。」 『「能力」の生きづらさをほぐす』で鮮烈なインパクトを残した気鋭のコンサルタントが、なきものとされてきた「職場の傷つき」に着目し、これからの組織開発のあるべき道筋を探る意欲作。 1ON1、対話……続きを見る

アンコンシャス・バイアス =「無意識の偏見」「無意識の思い込み」「無意識の偏ったものの見方」 日本では2013年ごろから、ビジネス雑誌や新聞・テレビでも取り上げられるようになってきた。グーグルが、「アンコンシャス・バイアス」と名づけた社員教育活動を始めたことで一躍、有名になった言葉でもある。 なぜ、今、注……続きを見る