編輯部 - 洋書 44

《小達文西》已經15歲了，每年不斷的成長、進化，帶著小讀者面對瞬息萬變的世界，包括防疫、環境、民生、人口、網路和原民文化等等議題。在此同時，以多元的單元建立小讀者STEAM、文學、心理、公益等能力與情懷。 続きを見る

三時繫念，淨土照見 清明時節倍思親，在天災人禍、戰爭頻仍的年代，如何超薦累劫怨親？安撫亡者？生者又如何安身立命？中峰明本禪師編制的《三時繫念佛事》，提出融合禪淨的安心之道ーー三時念佛，心繫彌陀大願與……続きを見る

裝潢建材最終極學習聖經 裝潢新手必備保存版 　　浴室磁磚偏好白色，但是聽說發霉會很難清，有解決的辦法嗎？ 　　人造石檯面是以才計價，不鏽鋼檯面是用公分計價，所以到底是誰比較貴？ 　　不鏽鋼廚具的檯面有分……続きを見る

全台唯一一本，室內設計師必修格局破解專書！ 好的設計師能破解格局問題，找出最適合你家的格局配置， 統整六大台灣常見屋型的各類格局疑難雜症， 提供數種平面破解法＋實際案例前後對比， 教你面對各種屋型、格局……続きを見る

看起來，弟弟要一路殺到我們的海運事業… 長榮帝國的愛與恨 戰情內幕》張國煒劍指航空、鄭深池意在鋼鐵？大哥解散家族控股的盤算… 文件曝光》那一年，張國華成為長榮神祕金庫的「永久總裁」 首戰長榮鋼》「關鍵票」……続きを見る

養老、回鄉、度假、民宿， 不同動機引發的自地自建、找地蓋屋， 最終完成的建築絕對不一樣！ 清楚自己的目的，才能找到最適合的土地、蓋最理想的房子！ 想在這片寶島上一圓自己在地起厝的夢，有許多看得到、看不到……続きを見る

一台伺服器，讓童子賢急組200人部隊、施崇棠打破「不碰製造」鐵則… 科技老闆 兆元新戰場 產值3年多1兆，電子業最強成長引ケイ，元宇宙、AI、自駕車都靠它 鴻海、英業達、緯創全球大擴產；廣達一個月繞地球半圈… 技……続きを見る

永不過時的大師之言 航行大海，要靠航海地圖和羅盤，隨著科技進步，這些工具的形式或有不同，精密程度也有差異，但船隻要到達目的地，指引方向和路線的工具是不可或缺的。 彼得．杜拉克（Peter F. Drucker），現代……続きを見る

永不過時的大師之言 航行大海，要靠航海地圖和羅盤，隨著科技進步，這些工具的形式或有不同，精密程度也有差異，但船隻要到達目的地，指引方向和路線的工具是不可或缺的。 彼得．杜拉克（Peter F. Drucker），現代……続きを見る

改變遊戲規則 創造未來，企業往往要仰仗創新。創新的種類很多，例如，管理大師杜拉克在〈創新的七大修練〉一文中（見本刊《杜拉克百歲紀念專刊組織營運版：帶出企業的大未來》），就提出了七種創新的來源。在所有……続きを見る

與眾不同，才能勝出 航行大海，要靠航海地圖和羅盤，隨著科技進步，這些工具的形式或有不同，精密程度也有差異，但船隻要到達目的地，指引方向和路線的工具是不可或缺的。 行走市場，企業同樣需要指引方向和路線的……続きを見る

不簡單的簡單策略 策略對於組織的重要性，就如同人體的心臟一樣；心跳帶動人的生命，策略帶動組織運作。然而，許多公司制定了厚厚成冊的策略，最後卻因過度繁雜，無法使用，這樣的策略形同虛設。其實，愈是在複雜……続きを見る

比破壞者更創新 亞馬遜公司於2012年5月進行了一項歷來最大的收購案，花了7.75億美元買下物流技術公司奇華（Kiva）。這是一家什麼樣的公司，讓亞馬遜這家電子商務的創新先鋒投入鉅資購買？原來，傳統的訂單出貨中心……続きを見る

用科學拚績效 美國零售業的百年老店席爾斯（Sears）公司，自1887年創立以來，經歷無數次的轉型、整併，才得以度過景氣起伏，生存至今。然而，席爾斯併購了許多品牌之後，面臨另一個困境：要如何整合龐雜的顧客資訊……続きを見る

比創意更創新 隨著網際網路的來臨，廣告經歷了一場大革命。人們如今可以從各式各樣的管道和載具，得到商業訊息。而對企業來說，究竟投資於哪類的管道效益最大？本期雜誌探討廣告的新趨勢。 在諸多行銷的管道中，手……続きを見る

讓潛力人才揮灑實力 我們在許多領導人聚會的場合，聽到他們共同憂心的一件事是，找不到優秀的高階人才。這個現象全球皆然，據波士頓顧問公司的研究顯示，56％的領導人已看到，未來幾年他們的高階主管將面臨嚴重斷……続きを見る

成為應變謀略家 企業領導人在制定策略時，如果感覺到情況較以往更為盤根錯節、多變難料，這時，你遇到了真正棘手的問題。棘手問題有一些特徵，像是它並沒有明確的公式可以解決；尋求解決方案的過程從未能停止；解……続きを見る

打造群英薈萃的公司 許多著名的財經雜誌喜歡評選「員工最嚮往的公司」。看到這些出爐的企業名單，員工們總是對它們提供的優渥條件欣羨不已，雇主們也想效法，以提升員工滿意度。其實，如果深究一家企業為什麼會讓……続きを見る

走出決策迷宮 領導人大都會贊同，做出正確的決策，是領導修練中最艱難的一項。尤其在今日環境複雜多變的情況下，要做出大家認為是正確的決策，更是難上加難。全球頂尖企業的顧問、暢銷書《執行力》的作者夏藍（Ram……続きを見る

不一樣的銷售高招 對於從事銷售工作的人來說，現在是一個最壞、也是最好的時代。說它最壞，是因為當前的經濟不景氣，導致消費者緊縮荷包；同時，商品資訊和評價到處流竄，銷售人員較以往更難說服消費者購買。然而……続きを見る

以善變來應變 如今，企業在談到經營最大的威脅時，不再能只狹隘的想到競爭對手；極端變化的氣候帶來的災難，以及愈來愈有限的資源，恐怕才是致命傷害。 2011年底，嚴重的洪災襲擊泰國，切斷了豐田在泰國的供應鏈，……続きを見る

領導，讓組織不虛耗 談到造就卓越領導力的元素，你會優先想到什麼？是判斷力、溝通能力、執行力、勇氣或魅力？如果環顧企業所處的詭譎複雜環境，一種讓組織聚焦、不虛耗能量的能力，是當今領導人必須具備的。 許多……続きを見る

打造領導人軟實力 企業領導人為了管理，常用數字來衡量一切，但當心中只有獲利、股價、成長率等數字，往往會失去整體大方向。領導人必須超越數字的「硬性」指標，打造自己的軟性能力，才能建立真正卓越的企業。這……続きを見る

食材大廠：價格凍漲的壓力鍋，兩個月內恐掀開！ 一片80元雞排背後 糧價新風暴 搶糧！俄烏交火逼台廠轉追美國玉米，「兩周價格翻倍」 卡關！黃小玉、食用油等40項商品，22國限制出口 飆漲！台灣白肉雞價格創新高，……続きを見る

培養搶不走的競爭力 距離美國紐約市四小時車程的一個小鎮，人口才11,000人，但鎮上的企業研發中心每年產出約250項專利。那是特殊玻璃與陶瓷材料大廠康寧公司的大本營ー─康寧鎮。數十年來，康寧公司持續在當地投資……続きを見る

別讓人才星光黯淡 明星人才是企業夢寐以求的，彷彿找到明星人才，立刻可帶來大幅成長，甚至讓衰敗的企業起死回生。然而光是找到明星人才，完成周詳的到任手續，就期待上述美好未來會發生，是不切實際的。如何讓明……続きを見る

變身數位企業 今年8月1日，領導奇異16年的伊梅特，自執行長職位卸任，交棒給主管醫療業務的約翰．法蘭納里（John Flannery）。全球著名企業走馬換將，引起世人關注。伊梅特於2001年在眾多接班人中脫穎而出，從有「……続きを見る

掌握成長之路 企業成長的背後一定有風險；不論是藉由併購或創新來促進成長，總是成功機率小，失敗機率大，嚴重的，甚至讓企業一蹶不振。 企業如何在邁向成長的過程中，將風險控制在最小範圍內呢？我們可以看看2001……続きを見る

追求持續成長的動能 維持穩定的成長，是企業和投資人夢寐以求的境界。然而，景氣循環、天災人禍、人員流動等變數横諸眼前，要達到這個境界談何容易？ 本期《哈佛商業評論》做了一項有趣的研究，檢視到2009年為止的……続きを見る

快樂是門好生意 「快樂」這個原本屬於心靈的主觀感受，近來成為普世追求的價值了。法國總統尼古拉．薩克齊委託經濟學家將社會福址化為非生產性的經濟指標，英國首相大衛．卡麥隆發表了衡量國家福址的計畫，不丹也……続きを見る