Ｗ・チャン・キム - 電子書籍 1

世界３５０万部４３カ国語で出版されたベストセラー　待望の新版がついに登場！「実践的なアプローチが示された！」稲田大学ビジネススクール准教授・監訳者　入山章栄いまこそ、あらゆる企業が新市場を切り開ける 続きを見る

伝統的な大企業、新興企業、非営利組織、政府・自治体…… あらゆる業界や組織のリーダーが、ブルー・オーシャンへの移行［シフト］を果たせる 人々の心に自信を芽生えさせ、新たな成長機会を掴み取るための５つのス……続きを見る

『ブルー・オーシャン戦略』の重要論文を ハーバード・ビジネス・レビューから一挙収録！ 差別化戦略でも、ニッチ戦略でもないーー より深く、より正しく理解するための必読書。 続きを見る

「勝者総取りゲーム」が雇用や社会を脅かしている。だが、既存の業界を破壊せず、外側にまったく新しい市場を創造する「非ディスラプティブな創造」は実現可能である。これからの世界に必要なのは、経済善と社会善……続きを見る

競争の激しいレッド・オーシャンを脱け出し、新たな市場を創造して未開のブルー・オーシャンに漕ぎ出す──。すべてのビジネスパーソンがその有益さを理解しているにもかかわらず、それを実践できている企業は限られ……続きを見る

本特集で取り上げたブルー・オーシャンは、苛烈な競争から抜け出し、未知の市場を創造することを提唱した経営戦略論だが、筆者のＷ．チャン・キムとレネ・モボルニュは、このブルー・オーシャンの概念と枠組みを応……続きを見る

前著『ブルー・オーシャン戦略』が2005年に刊行され、世界的ベストセラーとなって以来、両教授のもとには戦略の実行に悩むビジネスパーソンからさまざまな質問が寄せられてきた。ブルー・オーシャン戦略とニッチ戦……続きを見る

既存の商品やサービスを改良し、既存市場でしのぎを削る。既存の商品やサービスを進化させ、新規市場を創造する。前者は「赤い海」の戦略であり、後者は「青い海」の戦略である。言うまでもなく、ほとんどのプレー……続きを見る

ここ20年というもの、「ディスラプション」はビジネス界のキーワードとなり、多くの企業リーダーが「イノベーション」とほぼ同義と見なすようになった。理屈の上ではディスラプションは成長性をもたらし、新規雇用……続きを見る

ブルー・オーシャン戦略の提唱者、キムとモボルニュによれば、戦略論は「産業構造派」と「再構築派」の2種類に分かれるという。前者は、マイケル・ポーターを代表とする「ポジショニング論」である。これはハーバ……続きを見る