In nur 50 Minuten die Maslowsche Bedürfnispyramide verstehen
Der amerikanische Psychologe Maslow teilte die menschlichen Bedürfnisse in Gruppen ein und erstellte eine Reihenfolge, in der sie eintret……続きを見る
In nur 50 Minuten das 7-S-Modell verstehen
Das 7-S-Modell von McKinsey stellt das Zusammenspiel zwischen den sieben Elementen dar, die ein Unternehmen ausmachen: systems, staff, style, skills, strat……続きを見る
In nur 50 Minuten die PESTEL-Analyse verstehen
Mit der PESTEL-Analyse werden die Faktoren eines Unternehmensumfelds betrachtet, die dessen Zukunft maßgeblich beeinflussen können. „PESTEL“ setzt sich……続きを見る
In nur 50 Minuten das Management by Objectives verstehen
Management by Objectives schafft durch klar definierte Ziele Transparenz in der Unternehmensstruktur. Durch den vom österreichisch-amerikanis……続きを見る
In nur 50 Minuten Parkinsons Gesetz verstehen
Cyril Northcote Parkinsons Satire am britischen Verwaltungsapparat aus den 1950er Jahren hat bis heute nicht an Humor und Wahrheitsgehalt eingebüßt. Par……続きを見る
In nur 50 Minuten den Businessplan verstehen
Bei einer Unternehmensgründung oder einem Großprojekt erweist sich ein Businessplan häufig als unerlässlich. Er informiert nicht nur mögliche Investoren ……続きを見る
In nur 50 Minuten die Wertkette nach Porter verstehen
Die Wertkette, ein einflussreiches Analyse-Tool in der Unternehmensführung, wurde bereits 1985 von Michael Porter entwickelt und wird noch heute……続きを見る
In nur 50 Minuten die Spieltheorie verstehen
Aufbauend auf früheren Theorien entstand die Spieltheorie Mitte des 20. Jahrhunderts. Sie setzt sich aus Konzepten und Theorien verschiedener Mathematike……続きを見る
In nur 50 Minuten das Ishikawa-Diagramm verstehen
Das Ishikawa-Diagramm ist eine Methode, die vor allem im Qualitätsmanagement zur strukturierten Problemanalyse verwendet wird. Dazu werden Ursachen ……続きを見る
Prägnante Zusammenfassung und kritische Analyse zu Coveys, Merrills & Merrills Der Weg zum Wesentlichen: Der Klassiker des Zeitmanagements
Sind Sie zufrieden damit, wie Sie aktuell Ihre Zeit einteil……続きを見る
In nur 50 Minuten die SMART-Methode verstehen
Das SMART-Modell hilft bei der Festlegung präzise definierter und realistischer Ziele, im Unternehmen oder auch privat. Ein gut definiertes Ziel ist spe……続きを見る
In nur 50 Minuten die BCG-Matrix verstehen
Die in den 1960er Jahren von der Boston Consulting Group entwickelte BCG-Matrix ist ein Analyse-Tool für das Tätigkeitsportfolio von Unternehmen. In Bezug ……続きを見る
In nur 50 Minuten das Freemium-Modell verstehen
Mit der Ausbreitung des Internets entwickelten sich auch neue Vertriebswege und Geschäftsmodelle für die neuen digitalen Produkte und Dienstleistungen……続きを見る
In nur 50 Minuten Benchmarking verstehen
Das in den 1980er Jahren in die Unternehmenswelt übertragene Benchmarking ist eine Methode zur Leistungsanalyse und zur Einführung von Veränderungen. Hauptzi……続きを見る
In nur 50 Minuten Milton Friedman verstehen
Der Wirtschaftswissenschaftler gehört zu den bedeutendsten Persönlichkeiten der Wirtschaftsgeschichte des 20. Jahrhunderts. Nach dem Börsenkrach 1929 wurd……続きを見る
Prägnante Zusammenfassung und kritische Analyse zu Steven Levitts und Stephen Dubners Freakonomics: Überraschende Antworten auf alltägliche Lebensfragen
Vertraue nicht den anderen, trau Dich zu frag……続きを見る
Prägnante Zusammenfassung und kritische Analyse zu Karl Marx‘ und Friedrich Engels Das Kommunistische Manifest
Mit dem Manifest der Kommunistischen Partei werden Karl Marx und Friedrich Engels zu po……続きを見る
Prägnante Zusammenfassung und kritische Analyse zu Cass R. Sunsteins und Richard H. Thalers Nudge: Wie man kluge Entscheidungen anstößt
Wie können wir dafür sorgen, dass anderen Menschen gute Entsch……続きを見る
Prägnante Zusammenfassung und kritische Analyse zu Joseph Stiglitz‘ Die Schatten der Globalisierung
Joseph Stiglitz, der ehemalige Chefökonom der Weltbank und Träger des Alfred-Nobel-Gedächtnispreis……続きを見る
Prägnante Zusammenfassung und kritische Analyse zu Milton Friedmans Kapitalismus und Freiheit
Der Alfred-Nobel-Gedächtnispreisträger Milton Friedman prägte mit seiner konsequenten Haltung zum Wirtsc……続きを見る
Prägnante Zusammenfassung und kritische Analyse zu Amartya Sens Ökonomie für den Menschen: Wege zu Gerechtigkeit und Solidarität in der Marktwirtschaft
Amartya Sen wurde 1998 mit dem Alfred-Nobel-Ge……続きを見る
Prägnante Zusammenfassung und kritische Analyse zu Stephen Hawkings Eine kurze Geschichte der Zeit
Stephen Hawking ist einer der bekanntesten theoretischen Physiker des 20. Jahrhunderts. In Eine kur……続きを見る
Prägnante Zusammenfassung und kritische Analyse zu Jordan B. Petersons 12 Rules For Life: Ordnung und Struktur in einer chaotischen Welt
Jordan B. Peterson ist schon länger ein international bekannt……続きを見る
Prägnante Zusammenfassung und kritische Analyse zu Yuval Noah Hararis Eine kurze Geschichte der Menschheit
Harari beschreibt in seinem Bestseller, wie sich die Menschheit entwickelt hat und welche e……続きを見る
Prägnante Zusammenfassung und kritische Analyse zu Malcolm Gladwells Blink! Die Macht des Moments
Malcolm Gladwell startete seine Karriere als Journalist und nutzte sein Talent, fesselnde Beschreibu……続きを見る
Prägnante Zusammenfassung und kritische Analyse zu Malcolm Gladwells Überflieger: Warum manche Menschen erfolgreich sind – und andere nicht
Journalist, Podcaster, Buchautor, professioneller Redner –……続きを見る
Prägnante Zusammenfassung und kritische Analyse zu Eckhart Tolles Jetzt! Die Kraft der Gegenwart: Ein Leitfaden zum spirituellen Erwachen
Tolle bietet den Lesern mit seinem Buch einen Leitfaden für ……続きを見る
Prägnante Zusammenfassung und kritische Analyse zu Sheryl Sandbergs Lean In: Frauen und der Wille zum Erfolg
Mit Lean In konnte sich Top-Managerin Sheryl Sandberg auch als Autorin einen Namen machen……続きを見る
Prägnante Zusammenfassung und kritische Analyse zu Daniel Kahnemans Schnelles Denken, langsames Denken
Der Nobelpreisträger fasst in diesem Werk die Ergebnisse der vier Jahrzehnte Forschungsarbeit, ……続きを見る
In nur 50 Minuten die Balanced Scorecard verstehen
Die Balanced Scorecard, von Robert S. Kaplan und David P. Norton entwickelt, ist ein Management-Tool zur Langzeit-Strategieplanung in der Unternehm……続きを見る
