マネジメント・人材管理 100

顧問先から税務以外の質問を受けても、もう一次回答で困らない！人事労務、会社法務の基礎知識・根拠法令を１冊にまとめたサポートブック。相談に応じる際の留意点も掲載！続きを見る

労働時間・休日・休暇からテレワーク、賃金、安全衛生、休業、退職・解雇まで。労務管理上重要な社内規程、労使協定、社会保険・労働保険の届出様式など書式を豊富に掲載。「高年齢者雇用安定法」「育児・介護休業法」「パワハラ防止法」などの最新の法改正や様式変更に対応。続きを見る

５００社を顧客にもつ日本最大級の社労士事務所の代表がその極意を徹底解説！続きを見る

アナウンサー直伝。一瞬で好かれる！伝わる盛り上がるテクニック満載。続きを見る

新入社員はどのような学びに遭遇し、どのような学びを展開して熟達していくのか。理論的手がかりと実例から、実践現場における人と職場と組織の接点を解明。続きを見る

人事評価や異動は、実務ベースではどう決まっているのかー。一般社員がなかなか知ることのできない「会社人事のメカニズム」「人事部の本当の仕事」などを、大手企業で人事に携わった著者が、自身の経験と人事担当者への取材をもとに包み隠さず書き尽くす。続きを見る

米ＩＢＭ・ヤフーはすでに在宅勤務を廃止、にもかかわらず日立や富士通など、日本のテレワーク推進企業の決断は本当に大丈夫なのか？元経済部記者（毎日新聞）が在宅で徹底検証！その答えは？続きを見る

人は、必ず、味方にできる。相手の立場を踏まえ、本音、本性をあぶり出す。すぐれた技術を見抜き、自分のものにする。互いに認め合い、最強の「味方」に変える。続きを見る

定数精鋭を貫くための社員追及ツール１３。続きを見る

ジェフ・イメルト（ＧＥ会長）、ジニー・ロメッティ（ＩＢＭ社長）、ジョン・チェンバース（シスコ会長）、なぜトップ経営者がソーシャルメディアに時間を使うのか？フォロワーの共感と信頼を築き目標を達成する実践アプローチをデジタル戦略の第一人者が解説！続きを見る

元祖ライフハック本の著者による決定版。仕事５割増し時代を乗り切る、神速・１５分仕事術！続きを見る

組織のなかの個人や集団の行動を対象とする「組織行動論」は、近年の組織論の発展に伴い「ミクロ組織論」として新たに位置づけられ、新しい展開をみせつつある。ミクロ組織論の主要テーマを取り上げ、（１）これまでの理論展開の整理、（２）現段階の最新主要理論の紹介、（３）現実の問題と課題、の３つの視点から解説す……続きを見る

いつもお先に失礼するあの課長は何をしているの？残業しない・残業させない課長の、働き方改革・働かせ方改革！！続きを見る

採用から定年まで、雇用と労働に関するルールをテーマごとに整理し、最新のトピックを盛り込んだ。いきなり人事労務担当になった人でも、やさしい図解で即重要なポイントがわかる。続きを見る

「評価」より「評判」、形式上は年功で実質は実力主義…日本的なものの見直しが、組織を活性化させる！日本的な「あいまいさ」を生かすポスト成果主義の人事管理論。続きを見る

長期政権を築く、継承で力を発揮する、型ではなく原理原則を浸透させる、ハイリスク・ハイリターン、現実を見すえ戦力を最大限に活かす…。監督の結果の出し方はひとつだけじゃない！！続きを見る

仕事は「型」にはめろ！時間管理ができない、アイディアが出ない、プレゼンが苦手…すべて解決！「潜在力」を引き出す日々の習慣。誰にも提出しない「自分だけの報告書」が最強の武器になる。続きを見る

「働く意欲」を自由自在にコントロール。そんな夢のような「力」を手にしよう。モチベーション研究の第一人者が「働くすべての人」に贈る、愛と元気が詰まった実践書。続きを見る

数々のイノベーションで広く知らける３Ｍにおいて、著者である大久保孝俊氏が体得したイノベーション創出のためのマネジメント手法を具体的に紹介します。同氏は、自身で幾つものイノベーションを実現しただけでなく、多くの部下のイノベーションをマネジャーとして成功に導きました。その“秘伝”をお教えします！続きを見る

後継者はいないのではない育て方が悪いだけ。中小企業の後継者不在問題は心理学を取り入れた人材育成で解決できる。承継後も長く成長し続ける会社をつくるための後継者育成方法とはー。続きを見る

上司の何気ない言葉ひとつで、部下はやる気にもなれば、腐りもする。若者が三年で辞める時代となって、上司としての話し方をますます難しく感じている人も多いだろう。しかし、基本は簡単、常に「論理的な話し方」を心がけるだけだ。「カラ威張り上司」、「面子にこだわる上司」、「何でも自分の手柄上司」など、部下に嫌……続きを見る