徐博 - 電子書籍 1

董事到底該做什麼？董事會如何組成？ 你的員工總在拖延時間、掩蓋錯誤嗎？ 你能在自己的部門裡建立執行文化嗎？ ⦿《管理的新模式》──倫西斯．利克特（Rensis Likert） 領導者應該把下屬和員工當作有血有肉、有獨立……続きを見る

本書在對城市收縮相關理論、概念界定等內容的一般性分析的基礎上，首先從國際層面試探性的分析城市收縮問題的由來並設想城市衰退或收縮的幾個核心驅動力；其次，從區域層面細緻詳實的分析了萊比錫和利物浦城市從増……続きを見る

員工百百種，有才華卻脾氣差的、不合群只想自己來的…… 上有老闆，下有員工，每個都好難懂！ 明明下面的人是你在管，為什麼卻常常覺得力不從心超難管？ 各大企業管理原則×16種人格特質分析×徵才用人大避雷 職場管理……続きを見る

人們知道馬雲，阿里巴巴集團、淘寶、支付寶的創始人 但不知道的是，馬雲更是一位說故事高手 帶你走進他的故事中，看創業、領導和夢想的史詩 ◎分析對手優缺點，鱷魚和鯊魚打擂臺，鹿死誰手？ ◎大量的機遇不期而至，……続きを見る

他，25歲進入奇異，46歲成為執行長， 積極推廣「六標準差」，建立奇異品質保證體系； 設置「無邊界管理」，打破傳統的企業官僚文化； 淘汰冗員、關閉績效差的部門，被稱為殺人於無形的「中子彈」。 他，20年後（20……続きを見る

天時不如地利，地利不如人和！ 始終將員工放在首位，尊重下屬是成功關鍵。 ▶自以為霸氣的領導著團隊，下屬其實超想打你！ ▶渴望某個員工都愛你，有人初次見面就討厭你！ ▶懲罰下屬搞連坐，就不要最後公司員工只剩……続きを見る