濱田秀彦 - 電子書籍 1

＜働き方が変われば、評価も逆転する＞ コロナショック以降、多くの企業がテレワークをはじめとした、新しい働き方を模索してきました。 そして働き方が変わるのと平行して、社員の評価も大きく変わってきました。……続きを見る

どうにも遠慮してしまってやりづらい「年上の部下」。相手が元上司や、親会社から出向してきた方であれば、なおさらです。しかし、少子高齢化が進むこれからの時代。確実に増えていく「年上の部下」の扱い方を知ら……続きを見る

３万人以上のビジネスパーソンを指導してきた 人気コンサルタントが厳選！ 一生を決める本物のスキルを解説 3ステップでわかりやすい！ ・NG……最初に克服したいこと ・OK……基本的な考え方 ・GOAL…同期に差をつける……続きを見る

若手社員15000人の悩みと管理職5000人のホンネを集約! 「上司から任せてもらえず逐一チェックが入る。監視されているようで窮屈だ」 「苦労して作った企画が上司にまったく通らない。 それ以前に伝わらない。聞く……続きを見る

ピンチ、しくじり、失敗、ミス……。誰にでもある試練の時期には、「イマイチな状況を、一気に変えたい！」と思うものです。ピンチ、しくじり、失敗、ミス……。誰にでもある試練の時期には、「イマイチな状況を、一気……続きを見る

そのひとこと、上司からのメッセージです！ 97％の部下は、上司の期待を知らない！ でも、「上司の期待」を知らずに損するのは、あなたです！ 5000人の管理職の期待を集約した、言いたいけどはっきり言えない「上……続きを見る

がんばっていても今ひとつ“評価が低い人”と、常に“周囲からの評価が高い”人。その差はいったいどこにあるのか？　著者は研修講師としてこれまで１５年間で３万人近くのビジネスパーソンと接してきた中で、いわゆる……続きを見る

どんな職場にも、上司と部下それぞれが不満を持つ場面がある。例えば、コミュニケーションの問題。上司曰く「うちの部下は、話の前置きが長くて、何を言いたいかわからない」部下曰く「うちの上司は、最後まで話を……続きを見る

これは、あるメーカーで実際にあった話です。企画書をつくり、上司、さらには社内的な承認をもらい、プロジェクトを進める場面を思い浮かべてください。ここで、２人のビジネスパーソンを比べてみます。Aさんは、……続きを見る

１万人のビジネスパーソンと研修で出会ってきた著者。最近、30〜40代に「考えるだけで動かない」「口だけで行動しない」という「分析型人間」が増えたという。その人に向け、どうやったら「動く人」に変われるかを……続きを見る

フレッシュパーソンのための あたらしい教科書 「やるじゃん。」ブックス創刊！ ▼「ここが新しい！」3つのポイント 1　社会人なら知っておきたい基本が身につく！ 上司や先輩にはなかなか聞きにくい、けれど大切な……続きを見る

デビューの方法から実務の解説、売上・スキルの伸ばし方まで、 「プロ講師」で成功するための完全マニュアル。 ●将来に不安を感じるビジネスパーソンに、「講師業」というローリスクで独立できる現実的なビジネス……続きを見る

「教えてほしい」部下が増えています！／教えたつもり、になっていませんか？ 「教え方には、誰でも上手にできる「型（セオリー）」がある！」 初めて仕事を教えることになった人、教え方に悩んでいる人、ずっと自……続きを見る