黃癸榕 - 電子書籍 1

資訊系統與網站平台是企業形塑經營模式的重要工具；小型商店須要建置POS系統，中大型企業還要有ERP系統，而不論企業大小，尚須依頼網站拓展行銷及發展平台。POS系統是很多店商用來銷貨結帳及管理存貨的資訊硬軟體……続きを見る

生產與作業規劃涉及產品的產出與服務的提供，其重點在掌握市場需求進行商品開發設計，確保原物料供應無虞、生產作業順暢，並能如期如質將產出商品送達顧客。此外生產與作業規劃，必須確保從生產因素投入到商品產出……続きを見る

研發創新是落實創意的具體作為，適當的創新能塑造差異化、產生實用價值，進而提高競爭力。在進行企劃時，除可藉由新商品開發及新科技的應用達到創新效果之外，各行各業也可透過新經營模式（亦稱商業模式）或採用新……続きを見る

在企劃案實施的過程，資金的取得與運用，攸關融貸成本、資金缺口、投資報酬，以及產銷調控等管理問題；而其最佳解決方案，必須仰頼周全的財務規劃。此外企業經營涉及價值鏈運作與投資合作，其資金流動、資產負債及……続きを見る

行銷是經營管理的重要功能之一，也是企業創造高附加價值的關鍵所在，因此是經營企劃或創業企劃的要項。對企業來說，不論以原商品開拓新市場(new market) 或是推出新商品擴大營業(new business)，都須要做好行銷企……続きを見る

妥善運用人力資源可讓企業落實價值主張及降低價值創造成本，這也是投資合作者審閱企劃案的重點。如果經營管理團隊不對，就無法有效果及有效率地執行企劃案，也難能在動態的經營環境中應變處事。總務是企業內部支援……続きを見る

本書為「經營管理與創新企劃」系列套書之「基本規劃篇」，除串連套書各單元，並針對經營管理的基本規劃，提出詳細的說明；可單獨或搭配其他專篇運用，做為發展相關企劃書的藍圖。 本書除引介經營管理企劃的意義、……続きを見る

本書除引介經營管理企劃的意義、功能、種類、組成、進行程序與要項、主題界定、資料蒐集、分析評估之外，主要內容包括可行性分析、經營環境分析、產業分析、市場分析、利害關係人分析、五力分析、內部分析、SWOT分……続きを見る