マネジメント・人材管理 4

Google元会長やZoom創業者たちが絶賛する世界的話題作。時価総額1兆ドルを超えるような大成功企業を見抜くVCの思考法。スタンフォード教授×元マッキンゼー著者が、数々の伝説的なエピソードと最新研究から、桁外れの成果を生む9つの法則を明快に示す。読むだけで面白く、胸が熱くなる実話が満載。 はじめに ＃1兆ドル思……続きを見る

●「ちゃんと考える」の正体は「具体と抽象」 「ちゃんと考える」とは結局、「具体・抽象力」のことです。 頭のいい人は、頭の中にピラミッドツリーがあります。 「ちゃんと考えていない人」の頭の中は実に平面的です。 たとえるなら、だだっ広い草原に、文字情報が散らばっている感じ。だから、遠くまでは見えないし……続きを見る

・お客様への手土産は最後にお渡しするようにしている ・乾杯ではグラス同士をカチンと当てる ・商談の場でスマートウォッチを身につけている こうした何気ないふるまいが 「マナー違反」とみなされ あなたの評価を下げているかもしれません。 「そこまで気にする必要ある？」と思うような些細なマナー。 ビジネスの場……続きを見る

◆リーダーは「向いてない」くらいが、ちょうどいい◆ プレイヤー時代ほど実力を発揮できていないと感じているリーダー、 自信のないリーダー、内向的なリーダーにこそ読んでほしい本！ 多くのリーダー本は、 ・部下に対する接し方 ・リーダーとしての仕事のさばき方 を指南しています。しかし、数々のアドバイスを実践し……続きを見る

■米軍が採用している最新マネジメント法、大公開。 上司が指示を出さなくても、部下が自ら動き、成果を出す自律型チームをつくる。 ■命令だけで動く時代は終わった。上司は部下に理想や目標を示し、やり方は部下に任せよー。 ■主要目次 第1章 なぜあなたのチームはうまくいかないのか？ 第2章 メンバーに「任せる」チー……続きを見る

本書は労働組合との団体交渉事例や解雇裁判等の民事裁判に発展した際の対応策まで、弁護士の視点から解説した一冊です。 近年非常に増えている労務トラブル。 勤務態度に問題のある社員、モンスター社員を安易に解雇（クビ）にするのは会社にとって非常にハイリスクです。 本書では、会社とトラブルになっている社員に……続きを見る

人の評価に携わるなら知っておくべき考え方と実践、管理職必読の教科書。続きを見る

★☆キヤノンとコニカで実践したパフォーマンス戦略☆★ ☆★世界初の本格的カラーレーザープリンターを開発した男の「考動力」★☆ ★☆「スピード」と「質」が同時に上がる思考と行動をつなげる思考法☆★ ●ぜひ、読んでいただきたい人● ・他人に「考え方が浅い」と言われたことがある人 ・動いている割に、目に見える結果が出ない……続きを見る

評判となった『決定版　モデル条文でつくる就業規則作成マニュアル』（2020年刊行）の改訂版です。初版は、働き方改革関連法の成立や新型コロナ禍を背景に、新たな労働時間制度や同一労働同一賃金、テレワークなどを取り上げましたが、第2版は、育児介護休業法の改正、化学物質管理者の選任義務化など安衛法の法改正、日……続きを見る

2018年刊行の『成長マインドセット』をリニューアル。 創業4年で株式公開、設立10年で売上高1000憶円、5年間に500店舗を実現した著者による人材育成ストーリー。物語形式で「成長」の原理原則がわかる。「人はスキルだけでは成長できない」「それはなぜ？」「成長するにはどうすればいいのか？」、そんな悩みを抱えている……続きを見る

日本では気遣いが美徳であり、ビジネスシーンで重要視されるところがあります。 実績を上げ、さらに評価される海外ビジネスパーソンは、「気遣い」の定義とパターンを覚え、 後は、「すごく気遣いをしている風」を“ちょい足し”することで相手からの信頼を得ています。 お料理でいえば一手間、プレゼントでいえばラッピン……続きを見る

沈みゆく国で私たちはどう生きるか？ 現代ニッポンの思考地図 戦後日本モデルの限界と、カオス化する世界秩序の中で、沈まないための「日本再生論」 統治コストを嫌う権力が中産階級を壊し、人を信じる制度は監視へ傾く。役に立たない人を排除する空気のなかで、言葉を失った社会はさらに統治しやすくなる。画面に奪わ……続きを見る

豊富な図解と詳しい解説で、人事・労務の仕事をズバリ解説。 人材の育成と賃金管理・人事異動、入社から退職までの手続き、従業員の健康管理と問題対応、就業規則と労働時間の管理など、業務の基本から、ここを押さえておけば大丈夫、というポイントを体系的に記載。 羅針盤のように手元に置いて活用できる。続きを見る

一流は「成果が出る前に」ほめている。指示待ち部下が、苦手な上司が、勉強しない子どもが……正しい「ほめ方」でここまで変わる。15万部突破のロングセラー『任せるコツ』の著者が実践する、職場・子育て・恋愛すべての人間関係に効くスキルを大公開。「ほめとけばいい」は、もう古い！【目次】第1章　できるリーダーはな……続きを見る

「最適解」は思考の盲点にある！ ハーバード・ビジネス・スクールの講義に基づく、世界のトップリーダーたちが実践している思考法！ 決まり切った「思考の型」から離れて考えると、ビジネスは面白いほど上手くいく！ 思考法は数あれど、どんなときにどの思考法を活用すればいいのかというのは、誰もが悩むことだろう……続きを見る

◎こんな本が欲しかった！--「まったく新しいコンセプトの入門書」、ここに誕生！ ◎「売上100億円のヒット商品」を生み出した著者が語る「コンセプトのつくり型」 ◎「型」を埋めるだけで、誰でも刺さるアイデアを言語化できる「超画期的1冊」！ ・アイデアが思いつかない、言語化できない ・企画書・プレゼンをもっと通し……続きを見る

人生で成功するために大切なのは、IQよりもEQ（こころの知能指数）だ！　「EQ」の概念を世界に広めた日米ベストセラー『EQ　こころの知能指数』の著者ゴールマン博士が、IQ偏重で歪んだ組織の病理をあばき出し、組織を成功に導く「EQ型リーダー」になる方法を、豊富な事例をもとに解説。 巻末には、EQ重視のリーダーシッ……続きを見る

「話が長いよね、結局、何が言いたいの？」 そう言われた瞬間、頭が真っ白になるーー。 本書は、数百人以上のビジネスパーソンを見てきた著者が、“仕事ができる人ほど話が短い”という事実を体系化した一冊です。 会議、報連相、相談、雑談、メール……。仕事は「一言で判断してもらう力」で決まります。 本書では、 ・結……続きを見る

経営・人材戦略を見据えたマネジメントと組織変革を目指す「評価制度」の課題発見から設計・運用までがわかる１冊。続きを見る

年上の部下、育たない若手……多様化する職場の人材に対応できず、部下育成がおろそかになっている現代のマネジャーたち。何とかしなければという焦りはありつつも、自らもプレイングマネジャーとして実績を求められ、部下を指導している時間がない……。 そんなマネジャーの悩みを解決する、日本の企業ではあまり知られてい……続きを見る

丁寧に説明しているのに伝わらない！と感じることはありませんか？分かりやすく伝えるための“おもてなしの視点”を活かしてどんな相手からも信頼される説明力を身につけましょう。続きを見る

他者と協力して新たな価値を生み出す「共創」ができるようになる本 自分一人で完結する仕事はほとんどありません。チームメンバー、社内の他部署、社外の取引先、他社など、さまざまな人と手を組み、力を借りて結果を出していく。つまり、あらゆる仕事は「チームプレー」だと言えます。 さらに現代では、過去のノウハウ……続きを見る

日本で唯一の公式本『人を動かす』が、1936年初版、1981年改訂版を経て、約40年ぶりに大改訂。人が生きていく上で身につけるべき「人間関係の30原則」を、丹念に集めた実話と、成人教育の現場で磨き上げた実践例を交え、説得力豊かに解き明かす。深い人間洞察とヒューマニズムを根底に据え、人の心を突き動かすための行動……続きを見る

【10万部突破のベストセラー文庫化！】 ☆トヨタの最速・骨太のコミュニケーション術 ☆超シンプル、だから強い ☆極限まで無駄を減らす 大企業なのに 大企業らしくない 泥臭い会社。 それこそが、 私の知っている トヨタの本当の姿です。 トヨタについては、 すでにジャスト・イン・タイムや自働化など、 主に工場の生……続きを見る

シリーズ累計50万部突破！ 大人気シリーズ「語彙力ノート」の最新作。 今、リーダーにとって、かつてなく「言葉を選ぶこと」が難しくなっています。部下に「何を」「どのように」伝えるか。まずは、それを知ることが大切です。 ◎部下に仕事をうまく任せられない ◎ハラスメントになってしまうのが怖い ◎何を考えている……続きを見る

本書では、他の書籍ではあまり取り上げられない、会社の管理・運営に関わる重要な規程について、規程の必要性、モデル規程、モデル規程の逐条解説を紹介しています。また、導入部には寸劇風のストーリーを取り入れ、「この規程、こういう場面で使えるのか！」と自然にイメージできる構成になっています。 「就業規則は整……続きを見る

「管理職・人材アセスメント受験者必見! 」 本書はインバスケット演習を活用してマネジメントを実践的にトレーニングすることができるビジネス書籍です。 少しのコツを知ることで、貴方の潜在力を目覚めさせることができます! 【本書で得られるメリット】 ・本書に掲載されたインバスケット演習でマネジメントの疑似体験……続きを見る

短期成果ばかりを求められるこの目まぐるしい世界で長く、大きな成功をつかむためのコンセプトと戦略の立て方。続きを見る