国際商業編集部 - 電子書籍 1

［特集］時代が求める美容部員スキルの高度化 個客の生涯に寄り添える人材育成が不可欠 ●資生堂ジャパン タッチポイント戦略再設計で広がる美容職の活動領域 ●花王 接客応対の理想形を人間力で示し全体の底上げを……続きを見る

［特集］2025年 化粧品・日用品市場 55カテゴリーのシェア攻防戦 花王独走に待ったをかける質も量も取り込む事業構造 ●シャンプー・コンディショナー 「髪を洗う」日常性を変えた高付加価値戦略が奏功 ●セルフスキ……続きを見る

［特集］日焼け止め市場の潜在需要を掘り起こせ 紫外線防御にプラスワンの機能性訴求合戦 ●花王 不動のトップシェアを支える製販一体型テスト販売 ●資生堂 日常使い、塗り直し、メンズ３領域に広げる使い勝手 ●ロ……続きを見る

［特集］香りの市場性を嗅ぎ分ける 日本人の生活習慣に根付き始めた芳香事業の多様化 ●Perfumerie Sukiya（粧苑すきや） 圧倒的な品ぞろえをこなす商品に精通した接客力 ●@cosme（アイスタイルリテール） プチプラ……続きを見る

［新春トップトップインタビュー］ 〈化粧品メーカー〉 藤原憲太郎（資生堂取締役代表執行役社長CEO） 内山智子（花王上席執行役員化粧品事業部門長カネボウ化粧品社長） 小林一俊（コーセーホールディングス会長……続きを見る

［特集］ロート製薬 目薬から始まり世界に羽ばたく驚異の経営力 国内、海外で躍動する現場を知り尽くす人間力 ●営業力 インプットにDXの横串を刺し提案力の精度を高める ●商品企画力 顧客の潜在ニーズを形にする常……続きを見る

［特集］化粧品専門店11社革新の経営力 メーカー依存を抜け出す独自の事業領域構築が相次ぐ ●星の国商事（北海道札幌市） 私服スタッフの人柄で惹きつける店舗、デジタルの集客力 ●くどう（北海道旭川市） 木工の……続きを見る

［特集］化粧市場活性化の切り札 メンズ需要伸び悩みを覆す性差の垣根の取り外し ●スキンケア市場 若年層は女性用、中高年層は機能異なるニーズが顕在化 ●メイクアップ市場 根強い社会の抵抗感を取り除く地道な取……続きを見る

［特集］グローバルの道を切り拓く化粧品研究の底力 研究者に留まらない多様な経験と知見が開発力の源泉 ●資生堂 独自の研究領域を構築した異分野融合の仕掛け ●ポーラ化成工業 好奇心旺盛なガリ勉を生かし切る制……続きを見る

［特集］2021年化粧品・日用品市場56カテゴリーのシェア攻防戦 在宅増が生んだ新生活様式対応型商品がヒット ●コロナ関連品（入浴剤／園芸殺虫剤） 特需から日常性へのつなぎが市場拡大のカギ ●シャンプー・コンデ……続きを見る

［特集］2024年 化粧品・日用品市場55カテゴリーのシェア攻防戦 消費者信頼の商品力の有無でつく企業間格差 ●シャンプー・コンディショナー 高価格帯参入の花王が頭角を現し先行２社を急追 ●セルフスキンケア 技術……続きを見る

［特集］コロナ危機　どうしのぐ化粧品業界 訪日客消費崩壊で勝ち残る鍵はコト売りとデジタル ●時系列で見る化粧品・日用品企業の対応 感染拡大を未然に防ぎ正確な情報を提供 ●化粧品専門店はこう動いた タッチア……続きを見る

【特集】化粧生活ニューノーマルへの対応 ウィズコロナが問い直す化粧品の存在価値 ●国内市場 訪日客が消え頼みは化粧品販売の原点回帰 ●商品開発 消費行動の変化がもたらす新たな需要の登場 ●販売方法 非接触の販……続きを見る

［特集］健康は口内からオーラルケア市場の活況 高機能高単価の追い風に乗り国内、海外の成長が加速 ●ライオン 高付加価値品育成の戦略を満を持して海外市場で展開 ●サンスター 歯周病のパイオニアが狙うガムファ……続きを見る

［特集］資生堂新専門店政策の成否を占う ●資生堂・魚谷雅彦社長動画メッセージ 　化粧品専門店とともに歩む二人三脚を強く訴える ●メッセージを読み解く お題目に終わらない早急な具体策の実行が不可欠 ●化粧品専……続きを見る

［特集］ 「SDGs経営」後進国 化粧品・日用品業界を直撃する世界の潮流 ●欧州が牽引する持続可能な循環経営への転換 ベルギー在住ジャーナリスト　栗田路子 ●最新事例：資生堂／花王／ユニ・チャーム 社会的価値、……続きを見る

［特集］Ｊビューティパワー全開 韓国、中国としのぎを削りアジアで羽ばたく下地が整う ●アジア制覇 　プロモーション強化で切り拓く化粧品販売の新局面 　ミンテルアジア太平洋 シャロン・クエク シニア・アナリ……続きを見る

［特集］岐路に立つ美容医療の化粧品販売 大手メーカー参入は安全安心の常識確立のチャンス ●コーセー（iPS細胞） パーソナライズ美容商品開発の難問に挑む ●ポーラメディカル（Dive） 皮膚科の収益改善に貢献する……続きを見る

［特集］化粧品・日用品メーカーの環境対応力 法規制と消費者が攻め立てる商品開発の転換 ●資生堂 高級ブランドの詰め替え用でCO2排出量を大幅削減 ●花王 ペコッと潰せる極薄容器を生んだ2人の研究者の執念 ●マン……続きを見る

［特集］富裕層の多様化がもたらす新市場 ブランド特性を見極める消費力が高額化粧品を活性化 ●資生堂 社会的存在意義、異業種コラボ、DXと緻密な戦略を展開 ●花王 作法、希望の情緒的価値を使い分け異なる客層に……続きを見る

［特集］インバウンド消費の変化を捉える 多種多様な化粧ニーズを取り込む仕掛けと工夫 ●資生堂 専門グループ新設で新たな生活者の恒常的な需要を発掘 ●花王 スクラム型運営でオールバウンド完遂に動く ●コーセー ……続きを見る

［特集］化粧人口拡大のチャンス 「市場性」と「社会性」子ども用スキンケアの潜在需要 ●ファンケル 草の根活動を呼び水に両親と直結して市場を開拓 ●コーセー 習慣化の実証実験で確認した新規事業の成長性 ●ロー……続きを見る

［特集］ 人間生活生き写しペット市場の潜在力 飼い主も顔負け高機能、利便性、SDGsに及ぶ商品開発 ●フレッシュフード（バイオフィリア／ペトコト） ネックは高価格、安全・安心・おいしさの認知が徐々に普及 ●腸……続きを見る

［特集］2025年 業界展望 ●化粧品業界 勝ち組の条件はグローバル基準の事業構造の確立 ●日用品業界 値付けの工夫と商品数削減で稼げる体制づくりが必至 ●サプリメント業界 規制見直しを乗り越え需要回復の次の一手……続きを見る

特集］スリープテック市場急拡大 睡眠の最新技術と繋がり美と健康商材拡販のチャンス ●S’UIMIN×アリナミン製薬×ホテル椿山荘東京 自宅でできる簡便、正確、安価な計測を利用者が支持 ●ブレインスリープ×NTT東日本 ……続きを見る

［特集］2023年業界展望 ●化粧品業界 大手が火花を散らす中価格帯、デジタル、訪日客の主導権争い ●日用品業界 ライオンの新戦略は花王、P&G二強の牙城を崩せるか ●通販化粧品業界 今も昔も「分散」と「集中」が市……続きを見る

［特集］中国化粧品市場の変貌にどう向き合う 市場と消費行動の変化を知れば勝ち筋が見えてくる 〈メーカー戦略〉 ブランド価値重視の販売手法に切り替えを急ぐ 〈識者に聞く〉 ●デロイトトーマツコンサルティング……続きを見る

［特集］ 化粧品専門店 生き残りの処方箋 メーカー依存を脱け出し自主性確立が急務 ●化粧品専門店「経営者座談会」 十年一日を変えていく経営の新陳代謝が必要だ ●インタビュー 全国化粧品小売協同組合連合会 松坂……続きを見る

［特集］化粧品専門店 限界突破の経営力 独自色を強め顧客を取り込む原点返り ●アイスタイルリテール（東京都港区） 認知度と体験の掛け算で主要都市に乗り込む ●粧苑すきや（宮城県仙台市） 香水のニッチブランド……続きを見る

［特集］化粧品・日用品業界 「社会悪」返品削減の今 製配販の顧客視点の情報共有が可能性を広げる ●メーカー 棚替えと季節品対応に小売業の理解が不可欠 ●卸売業 ハード・ソフト両面でサプライチェーン効率化に動……続きを見る