激流編集部 - 電子書籍 1

特集 物価高でも支持される納得価格 ■お客に刺さる価格と品質のバランスの取り方 ■イオン ・PBは原価見直しを徹底、NBは「本気買い」対応で買い控えを阻止 ●インタビュー　土谷 美津子 副社長　シュリンクフレーシ……続きを見る

特集 イオンリテール　総合で稼ぐGMS改革が始動 ■超低収益企業から脱け出す全事業総がかりの構造改革 ■インタビュー ●古澤 康之 代表取締役社長 ・お客のニーズが数多く詰まった総合に変えていく ■営業・ディベロ……続きを見る

特集 事業領域拡大、進む再編　 流通業界2026年全予測 ■総合スーパー 再編ドミノの再生企業と既存勢力が競う大型店活性化策 ■食品スーパー DSの猛威が突きつける「専門性×柔軟性」の生存領域探し ■コンビニエンス……続きを見る

特集 AIが小売業をここまで変える 日進月歩の技術革新と問われる人間の役割 セブンイレブン・ジャパン 本部と加盟店に浸透する部門横断のアシストインフラを実現 イオンリテール 定番領域は自動化推進、戦略領域で……続きを見る

特集 SM、DS、ドラッグの“越境”出店が加速 全国新商勢圏攻防戦 勝者もふるいにかける狂気の玉突き出店 北海道 ・域外DSの侵攻で「三極」に押し寄せる再編機運 東北 ・地場SM春の足場固めの先に待つイオンの猛攻 関……続きを見る

■特集 波乱の幕開け オーケー VS 関西食品スーパー ■1人勝ちを許さない戦国乱世の様相 ■インタビュー オーケー 二宮 涼太郎 代表取締役社長 ・関西のお客様にも絶対損はさせません ■出店予定地の競争状況 ・大阪府……続きを見る

特集 セブンイレブン再出発の行方 ■過去を乗り越える限界突破の成長戦略に挑む ■セブンイレブン・ジャパン ・インタビュー 阿久津 知洋 代表取締役社長 時代に向き合う変革でブランドイメージを変えていく ・次世……続きを見る

■特集 ドラッグストア ダントツ領域なしには勝てないサバイバル競争に突入 ■踊り場突入が急がせる規模と機能の両備え ・ウエルシアHD 規模を利益に転換する新たなビジネスモデルを構築 　インタビュー　桐澤英明 ……続きを見る

特集 東京決戦 トライアル参戦で激変する最後の成長市場 ■都心の特殊事情が突き付ける新フォーマットの開発 新旧小型SM激突 ■トライアルGO 走りながら進化する新コンビニキラーの実力 ■まいばすけっと 収益力に磨……続きを見る

特集 賃上げの重圧に立ち向かう　 食品スーパー16社の経営戦略 ●アークス（北海道 札幌市） ・賃金、物価高の二大コストを生産性向上で抑え込む インタビュー　横山 清 会長 ・北海道を知り尽くす我々に地の利があ……続きを見る

特集 食品卸「小売業発の激震でシェア混沌」 （急がれる新事業、新機能の開発） ■イオン、三菱決裂で巻き起こるサバイバル競争の新局面 ●三菱食品 ・踊り場の今期に培う持続的成長への基盤作り ●日本アクセス ・物……続きを見る

特集 危険水域突入のBtoB物流 店に商品が届かなくなる日 ■官民一体で食い止めるサプライチェーンの機能不全 ■国土交通省 ・荷主、物流事業者を巻き込みドライバーの働き方改革へ全力 ■青果■■ ●農産物パレット推進……続きを見る

生協 宅配ガリバーの新局面 ■特需を進化に変えた唯一無二の組織の底力 ■特別インタビュー ●日本生活協同組合連合会　本田英一 代表理事会長 ・ITで事業と活動の一体化を図り「つながる」を実現 ■日本生協連の商品……続きを見る

流通業界 デジタル化の進捗度 ■業種業態を超えて走り出すアナログ経営からの脱却 ■企業の総力を挙げた取り組みが真の「DX」へ辿り着く ■イトーヨーカ堂 AIと人間力の共創で効率と効果を引き出す ■マルエツ 非接触……続きを見る

特集 中国小売業入門 ■ネットとリアル垣根完全崩壊のダイナミズム ■中国小売り識者に聞く ●裴 亮 中国連鎖経営協会(中国チェーンストア経営協会) 会長 ・ECの台頭は差別化の重要性を示唆している ●是枝 邦洋 コー……続きを見る

特集 ドラッグストア 2兆円メガチェーン誕生で何が起こる ■至難の大型統合門出で見えてきたシナジー最大化のハードル ■ウエルシアHD 聖域にもメスを入れる柔軟な体制作りで統合に備える ・インタビュー　桐澤英明 ……続きを見る

特集 食品卸・日用品卸 値上げ局面を乗り切る価値創造の総力戦 ■食品卸 ●未曽有のコスト高が引き起こす変革の嵐 ● 日本アクセス ・攻めと守りの構造改革で新たなサービスと価値を創造 ● 三菱食品 ・新たな提供価値……続きを見る

特集 ドラッグストア コロナ特需後の収益力競争 ■主力商材失速で総合性と専門性両立の高度な競争に突入 ●ウエルシアホールディングス ・店舗、商品、出店とイオンとのシナジー追求が本格化 ●マツキヨココカラ＆カ……続きを見る

特集 食品卸・日用品卸 卸の枠を超えて事業領域を拡大 ■業界を挙げて既存卸脱却の変革競争が始動 食品卸 ●三菱食品 ・機能を磨き地域で生かす次世代食品流通業への進化を模索 ●日本アクセス ・既存取引拡大と新規……続きを見る

特集 経済活動再開が問う真の企業力 流通業界2022年 全予測 ●コンビニエンスストア ・小商圏化に託す再浮上の取り組みが本格化 ●総合スーパー ・窮地におちいる大型店救済3つの方策 ●食品スーパー ・コロナ特需後……続きを見る

食品DS2強の頂上決戦 オーケーVSロピア ■似て非なる安売り王のパワーとハードル ■両社比較 ●「店舗戦略」 ・成長性を左右する持つ経営と持たざる経営 ●「商品戦略」 ・生鮮食品、PB開発で際立つコンセプトの相違 ■……続きを見る

特集 インフレが問う戦略可否 流通業界2025年全予測 総合スーパー ファンドはどう動く大手2社の行方も絡み大型再編の幕開け 食品スーパー 残されたパイを奪い合うDSもSMも広域化の戦国模様 コンビニエンスストア ……続きを見る

■特集 食品卸・日用品卸 帳合変更が浮き彫りにする各社の戦略と実力 ■食品卸 ・切った張ったはもう遅い、最適なパートナー選びが始まった 日本アクセス ・「情報卸」を突き詰め次の卸売業を模索 三菱食品 ・卸売り……続きを見る

特集 大手スーパーの2024年経営戦略 GMS再編淘汰最終章の幕開け 震源地西友の地殻変動の行き着く先 イオンリテール 新たな客層を衣・食・住・HBCの全部門で取り込む イトーヨーカ堂 苦難の構造改革を終え店と本部……続きを見る

特集 DSは小売業の主役になれるか ■下剋上さながらの激戦が映し出す王道、覇道の振るい分け トライアルホールディングス ・西友買収で直面する飛躍か共倒れかの分水嶺 ロピア ・足元には目もくれず2兆円グループ目……続きを見る

特集 大手スーパーの2025年経営戦略 GMS再編で塗り替わる勢力図 ●トライアルの大博打、ヨーカ堂の業績が握る業界再々編の構図 ●イオンリテール 2桁出店2桁改装で粗利に寄与する衣食住に変えていく ●イトーヨーカ堂……続きを見る

特集 食品卸・日用品卸 イオン発の激震再び ■食品卸 ●執念の帳合外しが促す大手3強の独自化戦略 ●日本アクセス ・縮小市場に先手を打つソリューション提案の新中計が始動 ●国分グループ本社 ・来期からの新長計に……続きを見る

止まらぬ閉店ドミノ 活路はどこに ■1等地の空洞化で始まる街と企業の再生モデル構築 ■緊急アンケート「コロナで変わる出退店戦略」 ■業態別出退店の動向 ●コンビニエンスストア ●外食 ●アパレル・専門店 ●ドラッグ……続きを見る

第1特集 【検証】 なぜうちは「高い」と言われるのか ・消費者の目に映る価格差の意外な発見 ・1000人に聞いた「あなたが使うスーパーの中で安い店、高い店」 ・なぜヨーカドーは高くイオンは安いと思われるのか？……続きを見る

特集 インフレが招く PB快進撃 行き着く果て ●安くて良質の「救世主」急拡大が引き起こすNB、PBブランド異変 ●セブン＆アイＨＤ 品質を追い求めゴールド、プライスで2極に対応 ●イオン 「トップバリュを買いに」の……続きを見る