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禮貌不只是一種美徳， 而是能帶來改變、利益與影響力的真實力量。 ══ 逆轉有毒關係、改造人生的 新 科 學 ══ 《逆思維》作者 亞當．格蘭特 領導力大師、《UP學》作者 葛史密斯──重磅推薦！ ★ 長踞美國Amazon暢銷榜……続きを見る

蘋果、微軟、亞馬遜……持續創新的祕訣是什麼？ 史丹佛轉型領導聖經，帶你打造活力十足的卓越組織 ★《今日美國》、《富比士》和《企業家》 評選為五大商業書之一 ★ NEXT BIG IDEA俱樂部2023 必讀書籍 ★ 史丹佛熱門課……続きを見る

柯文哲從政八年行動白皮書 用台灣價值建立共榮社會； 以僕人式領導推動精確務實的行政效能； 創新機制帶動公部門文化改變； 經濟與產業轉型打造宜居永續之都。 -------------------------------------------------……続きを見る

暢銷經典《OGSM打造高敏捷團隊》深度實踐版來了！ 重磅集結超過300家企業，500位CEO變革歷程記錄 幫助領導人、公司全員，在危機後更進化、更敏捷 為什麼我們需要這本《OGSM變革領導》？ 在後疫情時代，封城、居家……続きを見る

第一本為NPO導入新創科技思維專書 社會創新領域必讀經典！ 前Google資深工程總監、美國國際開發署創新長 淬鍊20餘年從事科技產業與非營利組織的珍貴經驗 結合精實創業的做法與理念 提供實現社會公益最大化的有效方……続きを見る

台灣科技創業教父 施振榮的王道經營哲學及實踐案例 「這一路走來，我都是由王道出發，要打造一個所有利益相關者可以攜手創造價值且利益平衡的機制，如此才能永續經營。」──施振榮 施振榮，宏碁集團創辦人兼榮譽董……続きを見る

完整收錄管理大師克里斯汀生最具開創性的重大見解 你一定聽過「破壞式創新」，也一定聽過提出這個理論的創新大師：哈佛商學院講座教授克里斯汀生。 但，你真的知道什麼是「破壞式創新」嗎？或者說，你真的理解克里……続きを見る

創新，是場協作的苦旅 創新要成功，光是召開百花齊放的腦力激盪會議是不夠的；隨後的一場漫長的協作之旅，才是讓構想真正實現的關鍵。 而在這場旅程中，若是有一個好的「中間人」，來促成相關人員的協作，更可大幅……続きを見る

《經濟學人》讚為「轉職聖經」 美國《商業週刊》暢銷榜高踞60週 亞馬遜Top 1經典長銷書、英文版全球累銷近80萬冊 「史上最佳100本商業書」──商業書評網****800-CEO-READ 　　9成以上的經理人都同意 　　──轉換新職……続きを見る

經典重現！國際級資深教練的教練領導故事課── 學會面對「人」的問題與不同世代的差異，你才能開始當好主管！ 你怎麼拿捏主管的角色和責任？ 當主管，你要團隊少做什麼？多做什麼？ 和部屬對話，你要問什麼？怎麼問……続きを見る

管理者只能管事，Coach領導者培養「好人才做對事」！ ü 全球企業已經用教練培養新的CEO ü 讓你統合更多樣性的員工，帶領不同性格人才的領導利器 ü 每週多花一小時的Coach領導，你能得到數倍的人才進步回饋 ü 第一……続きを見る

啟發全球數百萬人的商管寓言故事 透過輕鬆的故事，學會一分鐘管理祕訣。 蘋果公司、推特、微軟、肯徳基、哈佛大學、可口可樂、康乃爾大學、嬌生、惠普等全球上千家知名企業，至今仍受惠於一分鐘經理的「一分鐘目標……続きを見る

生成式AI，你的最佳創意伙伴 生成式AI（generative AI）最近成為火紅的話題，而因為它可以創造出文章、圖片、音樂、影片等各種形式的內容，大家十分擔心自己的工作會被它取代。其實，大家更應該關心的，是生成式AI……続きを見る

本书以总报告、分报告及案例的形式，详细介绍了“余姚生态”的产生背景、构成要素与独特成效。从余姚生态的实践，我们可以看到，在实现人才引领发展，中小城市也可有大作为。本书的出版有助于各地政府在大格局中找到……続きを見る

人機協作新紀元 隨著機器不斷演進，下一個重要的管理議題將是，人和機器的關係為何？又該如何管理這關係？這期雜誌探討未來將影響人機關係至巨的幾股動力。 自動化恐怕是影響人機關係最深遠的議題。人類長久以來一……続きを見る

老闆、員工、新創家都要看的一本書！ 必備的「第一性原理」思維， 解析12個創新與創業家精神， 培養視野，成為為未來而存在的創業家！ 工作上，你具備的是「視線」還是「視野」？ 哈士奇靠主人豢養，但狼會主動追……続きを見る

*此書為固定版面格式，建議使用平板或電腦閱讀* ‧「下屬都不聽我的，該怎麼辦？」 ‧「從前的上司變成自己的下屬，立場好尷尬！」 ‧「團隊沒有士氣，該如何激勵大家？」 頂尖外商公司社長親自傳授， 一流領導者的最……続きを見る

【電子書獨家收錄】 聯經出版總編輯 ╳ 故事 Story Studio 創辦人 ╳ 涂豐恩 親自推薦 在創業的艱辛路程上與「規模大師」（Masters of Scale）Podcast節目相伴的時光 致勝沒有絕對的公式，卻有幾項顛撲不破的真理， ……続きを見る

因應不確定的未來 《哈佛商業評論》創立至今滿一百週年了。這份以管理為主軸的雜誌能存續一百年，是因為它總是提供最前瞻而實用的管理知識，讓面臨困境的管理者從中得到解方。 例如在1970和80年代，企業面臨激烈競……続きを見る

優遊在巨變的年代 行銷方式在過去十年間，起了極大的變化，幾乎已到無法辨識原貌的地步，但多數企業的行銷部門，仍維持四十年前品牌管理的組織架構，難怪許多行銷主管大嘆消費者需求愈難掌握、行銷工作日益艱難了……続きを見る

抱持中心思想，穿越混沌 只要是現代的組織人、企業幹部，都免不了有在混沌中找尋未來機會的經驗。像當年航向西洋的鄭和，或是航向新大陸與舊大陸的不列顛船長，在浩瀚大洋中，前不著村，後不著店，沒有精確丈量過……続きを見る

中國印度，合則兩利？ 今年10月底，中國發射自行研發的第一顆月球探測衛星「嫦娥一號」，為中國的月球計畫揭開序幕。明年初，印度也預定發射「月球太空船」（Chandrayaan-1）繞行月球，進行探測任務。 中國和印度……続きを見る

提出一個好問題 2004年，在一項「對英國文化最有影響力人士」排行上，強納森．艾維（Jonathan Ive）擊敗紅遍全球的J.K.羅琳，獲選為第一名。羅琳不必多作介紹，大部分人都知道，她是暢銷書《哈利波特》系列的作者……続きを見る

專才與通才間的平衡 專業的食品安全檢測不檢驗有毒化學物質，多年不知奶粉有毒；投資銀行獨立於紀律嚴明的銀行集團監管體系外，反而容許投資銀行從事高風險的業務，釀成巨災；診療癌症針對特定器官，卻沒想到致癌……続きを見る

創新，再前進 兩年前，2006年9月，天下遠見出版集團與哈佛商學院出版公司合作，《哈佛商業評論》全球繁體中文版正式創刊。 兩年，對任何企業或刊物，都極短暫。尤其對比已滿百歲的哈佛商學院、或已近85歲的《哈佛……続きを見る

創新！創新？放與收的永恆拉鋸 去年底，美國知名的稅務軟體業者直覺公司（Intuit）在加州一所度假會議中心開會，一、兩百位直覺公司的行銷人員齊聚一堂，「慶祝」去年初一個以創新手法結合嘻哈元素的行銷專案以慘……続きを見る

風暴究竟改變了什麼？ 時序進入2009年下半，21世紀迄今最大規模的金融風暴肆虐全球，差不多要一年了。景氣何時真正好轉，大家都不敢說，但情勢看似已逐漸回穩，企業勢必得思考「後風暴時代」該如何做。但在決定策……続きを見る

企業究竟改變了什麼？ 7月中旬，美國總統歐巴馬赴非洲迦納訪問，此行有國際政治、外交等各種意義，但對企業主管而言，更重要的是，也有值得探究的經濟意義。 如果身為管理者的你，對非洲的印象仍停留在「黒暗大陸……続きを見る

遺忘曲線 1970年代，英特爾率先推出動態隨機存取記憶體（DRAM），稱霸市場，但不到十年，就面臨後進的日本廠商強力競爭。英特爾在DRAM市場上逐漸敗退，因此公司內部實際運作上，已將資源逐漸轉移至其他更具市場競……続きを見る

與環境共榮的競爭優勢 2004年，聯邦快遞（Fedex）收購金考（Kinko）影印連鎖店，客戶只要把電子檔傳給聯邦快遞，後者就可以透過離收件人最近的影印店，替客戶列印、裝訂、製作文件，以最短的運輸距離把文件交給收……続きを見る