小山政彦 - 電子書籍 1

トップ棋士・羽生善治と、天才コンサルタント・小山政彦の共著のテーマは、「勉強」である。どのようにすれば、羽生のような研ぎ澄まされた直感や、小山のような説得力あふれる論理を、またたくまに生み出すことが……続きを見る

「社長は、「７」を基本に組織をつくりなさい」「上下関係は15歳が限度だと心得なさい」「社長は、できるだけ会議に出て、５分間だけ話しなさい」などなど、数多くの企業の業績アップを実現したコンサルタントであ……続きを見る

「社長は、採用を社長面接からスタートさせなさい」「社長は、『社員は暇なときに腐る』ことを知っておきなさい」「社長は、社員を見るとき『どんな育ち方をしてきたか』に注意しなさい」などなど、数多くの企業の……続きを見る

「社長は、社員に約束をして自らを追い込みなさい」「社長は、経営者と個人の人格を分けなさい」「社長は、９割が反対する改革を実行しなさい」などなど、数多くの企業の業績アップを実現したコンサルタントであり……続きを見る

中途入社のサラリーマン経営者でありながら、強力なリーダーシップで会社を変え、社長就任後に船井総合研究所を「売上２倍、経常利益３倍」の会社に育てた著者が語る、先の見えない時代に最も重要な「人の育て方」……続きを見る

「社長は、過去の成功体験を捨てなさい」「社長は、ファッズを分析しなさい」「社長は、お客さまの進化を察知しなさい」などなど、数多くの企業の業績アップを実現したコンサルタントであり、自信が経営する船井総……続きを見る

「社長は、社員の給与を１銭も下げないと宣言しなさい」「社長は、売上は10％以上伸ばさないと決めなさい」「社長は、過去５年分の決算数字を頭に入れておきなさい」などなど、数多くの企業の業績アップを実現した……続きを見る

第1章　社長のルール／第2章　お金のルール／第3章　組織のルール／第4章　人材育成のルール／第5章　情報のルール　　数多くの企業の業績アップを実現したコンサルタントであり、自信が経営する船井総合研究所も……続きを見る