激流編集部 - 電子書籍 1

特集 食品卸「小売業発の激震でシェア混沌」 （急がれる新事業、新機能の開発） ■イオン、三菱決裂で巻き起こるサバイバル競争の新局面 ●三菱食品 ・踊り場の今期に培う持続的成長への基盤作り ●日本アクセス ・物……続きを見る

特集 ドラッグストア コロナ特需後の収益力競争 ■主力商材失速で総合性と専門性両立の高度な競争に突入 ●ウエルシアホールディングス ・店舗、商品、出店とイオンとのシナジー追求が本格化 ●マツキヨココカラ＆カ……続きを見る

特集 食品卸・日用品卸 値上げ局面を乗り切る価値創造の総力戦 ■食品卸 ●未曽有のコスト高が引き起こす変革の嵐 ● 日本アクセス ・攻めと守りの構造改革で新たなサービスと価値を創造 ● 三菱食品 ・新たな提供価値……続きを見る

特集 経済活動再開が問う真の企業力 流通業界2022年 全予測 ●コンビニエンスストア ・小商圏化に託す再浮上の取り組みが本格化 ●総合スーパー ・窮地におちいる大型店救済3つの方策 ●食品スーパー ・コロナ特需後……続きを見る

特 集 コスト増を耐えしのぐ 流通業界2023年 全予測 ●総合スーパー 行動制限解除でも客数減少業態が托す一縷の望み ●食品スーパー コストアップ要因目白押しで過酷な体力勝負に突入 ●コンビニエンスストア 熾烈さ……続きを見る

特集 食品卸・日用品卸 卸の枠を超えて事業領域を拡大 ■業界を挙げて既存卸脱却の変革競争が始動 食品卸 ●三菱食品 ・機能を磨き地域で生かす次世代食品流通業への進化を模索 ●日本アクセス ・既存取引拡大と新規……続きを見る

生協 宅配ガリバーの新局面 ■特需を進化に変えた唯一無二の組織の底力 ■特別インタビュー ●日本生活協同組合連合会　本田英一 代表理事会長 ・ITで事業と活動の一体化を図り「つながる」を実現 ■日本生協連の商品……続きを見る

流通業界 デジタル化の進捗度 ■業種業態を超えて走り出すアナログ経営からの脱却 ■企業の総力を挙げた取り組みが真の「DX」へ辿り着く ■イトーヨーカ堂 AIと人間力の共創で効率と効果を引き出す ■マルエツ 非接触……続きを見る

特集 検証　ヤオコー 真の実力 ■顧客総取り戦略に突き進む最強スーパーのハードル ●惣菜力 ・真似のできない「第4の生鮮」はいかにして育まれたか ●オリジナル商品 ・プレミアムPBから輸入ワインまで独自商品で差……続きを見る

特集 中国小売業入門 ■ネットとリアル垣根完全崩壊のダイナミズム ■中国小売り識者に聞く ●裴 亮 中国連鎖経営協会(中国チェーンストア経営協会) 会長 ・ECの台頭は差別化の重要性を示唆している ●是枝 邦洋 コー……続きを見る

特集 危険水域突入のBtoB物流 店に商品が届かなくなる日 ■官民一体で食い止めるサプライチェーンの機能不全 ■国土交通省 ・荷主、物流事業者を巻き込みドライバーの働き方改革へ全力 ■青果■■ ●農産物パレット推進……続きを見る

特集 物価高エネルギー高と戦う 食品スーパー20社の経営戦略 ● アークス（北海道 札幌市） ● ヨークベニマル（福島県 郡山市） ● カスミ（茨城県 つくば市） ● ベイシア（群馬県 前橋市） ● ヤオコー（埼玉県 川越……続きを見る

特集 ウエルシア 止まらぬ成長 深化と進化の全貌 ■地域に寄り添う価値創造で究極の差別化構築に挑む ■社長インタビュー ●ウエルシアホールディングス 松本 忠久 代表取締役社長 ・生活インフラとしての勝ちパター……続きを見る

特集「創刊45周年記念号」　小売業のSDGs ■特別対談 ●「セブン&アイ・ホールディングス 釣流 まゆみ　執行役員 経営推進本部 サステナビリティ推進部 シニアオフィサー」 ●「イオン 三宅 香 環境・社会貢献担当」 ……続きを見る

特集 ディスカウントストア チキンレースの勝者はどこ ■限界突破の最安値競争を制する新たな条件 ●ロピア ・東名阪制覇も成長鈍化でささやかれる次の一手 ●オーケー ・関西進出の機をうかがいMD強化と新事業育成を……続きを見る

特集:生協「宅配に逆風」 新たな持続可能モデルへの挑戦 ■既存の殻を打ち破り新たな存在意義確立に動き出す ■特別インタビュー ●日本生活協同組合連合会　本田英一 代表理事会長 ・「つながる力」を外にも広げ次代……続きを見る

特集 食品卸・日用品卸 コロナ禍がもたらした変革の好機 ■もう後には戻れない全体最適の道が開いた ■食品卸 ●三菱食品 ・卸事業再強化とデジタル活用で外部環境の悪化に備える ●日本アクセス ・ポストコロナ対応の……続きを見る

食品DS2強の頂上決戦 オーケーVSロピア ■似て非なる安売り王のパワーとハードル ■両社比較 ●「店舗戦略」 ・成長性を左右する持つ経営と持たざる経営 ●「商品戦略」 ・生鮮食品、PB開発で際立つコンセプトの相違 ■……続きを見る

■下剋上さながらの乱戦を制する三つの条件 リアル小売業 ●セブン＆アイ・ホールディングス ・グループ挙げて届けるビジネスの進化に動く ●ローソン ・多様なデリバリーサービスと組み店舗の商圏を拡大 ●バローホー……続きを見る

特集 景気減速下で消費増税を迎える 食品スーパー20社の経営戦略 ●アークス　（北海道・札幌市） ・消費増税後の乱戦に備え地道にコツコツ体力を温存 ●マックスバリュ北海道　（北海道・札幌市） ・統合をにらみ生……続きを見る

止まらぬ閉店ドミノ 活路はどこに ■1等地の空洞化で始まる街と企業の再生モデル構築 ■緊急アンケート「コロナで変わる出退店戦略」 ■業態別出退店の動向 ●コンビニエンスストア ●外食 ●アパレル・専門店 ●ドラッグ……続きを見る

特集 不透明感強まる 大手スーパーの2020年経営戦略 ■コロナ禍がもたらす業態刷新のラストチャンス ●イオンリテール ●イトーヨーカ堂 ●イズミ ●平和堂 ●フジ ●イオン九州 ●イオン北海道 ■トップインタビュー ●イズ……続きを見る

特集 収益構造改革待ったなし 流通業界2019年全予測 ★総合スーパー ・業界を揺るがす企業買収、業態解体、GMS消失の激震 ★コンビニエンスストア ・「成長限界説」を打ち破る次世代コンビニ構築が活発化 ★食品スー……続きを見る

特集　ドラッグストア「大型再編ドミノの幕開け」 ■上位10社が入り乱れ一触即発の再編模様 ■各社トップインタビュー ■大手ドラッグストアチェーンの業績一覧 ■大手ドラッグストアの食品、化粧品、調剤の売上高・前……続きを見る

特集 企業の存亡をかけDX対応が加速 流通業界2021年全予測 ●コンビニエンスストア 浮沈をかけて変化対応を競い合う熾烈な1年 ●総合スーパー DXと構造改革同時進行が待ったなし ●食品スーパー 活況の中で高まる再編……続きを見る

特集　ドン・キホーテ 揺れる王国 ■成長の原動力が空回りし始め現場力喪失の危機 ■業績分析・・ユニー完全子会社化で高まる低収益化の懸念 ■業態戦略・・雑貨店から上り詰め遂に迎えるＧＭＳ活性化の本番 　●ドン……続きを見る

特集 物価高騰が直撃 年金シニアのお財布事情 ●インフレ下でじわり縮むゆとりの層の購買力 シニアに聞いた1カ月の生活 ケース（１） 年金月額12万円 週二日は「お金を使わない日」でメリハリ出費 ケース（２） 年……続きを見る

特集 2024年問題直前 本当にモノは運べるのか 担い手離職が迫る「自主行動計画」の広がり 政府の動き 三省連携で危機回避のための政策を総動員 製・配・販連携協議会 全体最適に不可欠な土台づくりが進む 青果物流……続きを見る

特集 ユニー再生の救世主に名乗り ドンキホーテ解剖 ■総論 ポストGMSへ勝負に出た特異企業の凄みとアキレス腱 ■業績分析 ・食品の粗利ゼロでも利益が出る収益構造の裏付け ■業態戦略 ・標準化とは程遠い多彩なフォ……続きを見る

〔特集〕 店舗閉鎖時代にチャンスが広がる ディスカウントストアの経営戦略 ■居抜きの追い風、経費増の逆風が引き上げる成長企業の条件 ■ドンキホーテホールディングス ・個店主義の徹底で培う居抜き物件再生力 ■……続きを見る